国网朝阳经济开发区供电分公司召开2020年工作会议

电工小康

<h3><font color="#010101"><p style="text-align: center;">务实创新 奋勇争先</h3><p style="text-align: center;">努力开启新时代 新作为 新篇章</h3></font></h3> <h3><font color="#010101"><p style="text-align: center;"><br></h3></font></h3><p style="text-align: center;"><font color="#010101">——国网朝阳市经济开发区供电分公司</font></h3><p style="text-align: center;"><font color="#010101">职工大会</font></h3> <h3>  为认真贯彻落实网、省、市公司决策部署,1月19日,国网朝阳经济开发区供电分公司召开2020年工作会议。</h3> <h3>  回顾2019年,在网省公司、市公司和地方政府的坚强领导下,面对复杂严峻的改革发展形势,分公司上下凝心聚力、共谋发展。售电量完成7.39亿千瓦时,售电平均单价完成595.34元/千千瓦时,当期电费实收率、上缴率100%,采集成功率完成99.88%,综合线损率完成3.43%,10千伏线损率完成5.39%,低压台区达标率完成95.34%,400V分压线损率完成4.68%,供电可靠率99.637%,完成计划作业194项,消除缺陷582项,消缺率91.07%,各项生产工程按计划投运,实现连续安全生产570天,正达分公司完成营业总收入2038.21万元,承担费用完成196.24万元。</h3> <h3>  分公司荣获国网朝阳供电公司先进单位,在国网朝阳供电公司庆祝新中国成立70周年职工合唱比赛中荣获二等奖和最佳舞台效果奖。</h3> <h3>  在朝阳市农村电力服务有限公司组织的营销专业标准化作业技能竞赛中荣获三等奖。</h3> <h3>  七道泉子供电所被国家电网有限公司命名为五星级乡镇供电所。回顾2019年,我们走过了极不平凡的发展历程,队伍建设和企业发展实现新跨越。</h3> <h3><b>团结协作,务实创新,运维管理稳中求进</b></h3><h3>针对15条线损异常及故障频发线路,开展综合性监察巡视工作,做好缺陷闭环管理,发现缺陷及问题152处,已全部整改。完成技改工程2项,大修工程6项,农网工程2018年网架完善工程2项,2018年第四期光伏扶贫,2019年第一期业扩项目等重点工程。创新编制可视化三图,实时掌握现场数据,为停电检修、抢修等作业管理水平的进一步提升奠定基础。 </h3><h3><b>加强内训,提升服务,营造优质营商环境</b></h3><h3>开展“贴心微服务行动”,主动走访157余家企业,解决用电问题43个,排除安全隐患48处;响应朝阳市委市政府号召,为6个乡镇,52个贫困村广伏项目开辟“绿色通道”;举办配营标准化作业竞赛和营销计量专业竞赛,开展服务礼仪内训和营业厅人员应知应会调考,全面提升职工专业技能,努力优化营商环境。</h3><h3><br></h3> <h3><b>多措并举,夯实基础,有效加强线损管理</b></h3><h3>形成“现场巡视-发现问题-问题整理-制定计划-整改执行”的闭环管理模式,制定《台区线损专项奖惩实施办法》,责任落实到人,按日通报,按月考核,加大奖惩力度。全年共整改高损台区97个,负损台区68个,低压台区达标率由87.11%提升至95.34%,400V分压线损率由7.87%降至4.68%。</h3><h3><b>智能应用,科技创新,提升管理工作质效</b></h3><h3>应用作业计划提报APP,提报新装作业54项,计量箱低压改造18项。应用4G视频安全管控系统、应用计量巡视移动作业终端、消除计量装置安全隐患25处,及时发现计量装置故障35处。应用智能化库房管理系统,自动生成出入库记录12次,完成364台设备的跟踪管理。营销专业研究的《缩短电能表周转搬运时间》课题获得2019年国网朝阳供电公司优秀质量成果一等奖。</h3><h3><br></h3> <h3><b>党建引领,廉洁自律,加强职工队伍建设</b></h3><h3>扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展领导班子成员自查自纠,建立边学边查边改问题清单,召开主题教育专题组织生活会。成立“朝阳之光”星闪亮青年志愿服务队和国网朝阳供电星闪亮红十字志愿服务队,通过组织开展无偿献血、校园用电宣传、敬老院设备维修等活动,坚持支部建设和履行社会责任相结合。打造“党建+”工作模式,建设企业文化管理机制,提升班组建设管理水平,开展明察暗访工作,杜绝小微权力管理松懈。</h3> <h3></h3><h1><b>2020年工作思路:</b></h1><h3>以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实网省市公司新时代发展战略,服务朝阳市经济开发区区委区政府中心工作,转变管理思路,改变管理方式,“夯基固本、精益求精、务实创新、奋勇争先”,为公司高质量发展而努力奋斗。<br></h3><h3><br></h3><h1><b>主要发展和经营目标:</b></h1><h3><b><i style=""></i></b>实现高质量安全年;10KV线路跳闸率下降50%,10KV线损达标率、低压台区线损达标率、计量采集成功率达到100%;高标准推进大数据集中管控、综合能源试点建设、泛在电力物联网建设三项创新工作;同业对标、多维价值考评、绩效管理,综合排名进入公司前三名;影响和损害公司形象的事件为零,高质量完成公司各项工作,保持公司先进单位荣誉。</h3><h3></h3> <h1><b>重点做好以下七点工作:</b></h1> <h3></h3><h3>一、全面提升安全管理水平<br>二、全面提升设备运维质量<br>三、全面打造创新管理模式<br>四、全面提高营销管理质效<br>五、全面加强集体企业管理<br>六、全面加强党风廉政建设<br>七、全面建设和谐稳定队伍<br></h3> <h3><font color="#010101"><p style="text-align: center;">  前程繁花似锦,奋斗方得始终。</h3><p style="text-align: left;">开发区供电分公司将在网省公司、市公司和朝阳市各级政府的坚强领导下,按公司要求实施“1434”发展战略,坚持一条主线,紧扣四大主题,补强三块短板,推动四个提质,保持思想定力、坚定战略方向,一往无前、砥砺奋进,为建设国内一流能源互联网企业,为建设美丽健康祥和的新家园,作出新的更大贡献!</h3></font></h3>

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