渤海银行郑州分行召开2020年零售业务开门红半月度分析会

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1月17日下午五点，郑州分行2020年零售业务开门红半月度分析会在分行三楼大会议室举行，分行行领导、各部门、团队负责人参会。       个人金融部陈烨总经理首先就分行开门红竞赛完成情况、各部门及个人储蓄存款完成情况、个贷业务完成情况进行了通报，截止1月15日，储蓄存款年日均新增0.8亿，完成分行开门红任务的50%，储蓄存款余额新增1.03亿，完成开门红任务的51%。       零售开门红先进部门、团队负责人经验分享：各负责人高度重视，紧跟分行党委战略导向，部门全员齐心努力，担当作为，是取得优秀成绩的关键。       吴行长提出了四个意识：一是增强结果导向意识，各经营单位、全体员工进一步加强全员营销意识，发挥主人翁精神，体现整体营销的优势。二是增强问题导向意识，针对私行客户流失、理财能力较弱等突出问题，找出有效整改措施，补齐短板，突出亮点。三是增强对标导向意识，要与先进同业、先进分行对标，找出差距，学习先进经验，提升经营业绩。四是增强智慧导向意识，加强零售智慧经营能力，以现有的优势产品打造业务发展新路径，群策群力探索场景营销、客户活动的新模式，为分行发展做贡献。       张行长在总结讲话中肯定了零售业务开门红取得的阶段性成绩，并对下一步工作提出要求：紧跟总行零售转型导向，落实好各项工作要求；坚持资产带动导向，全力做大个人资产业务规模，线上线下相结合，带动负债、客户和效益同步增长；加强公私联动，精耕细作，日积月累，促进零售业务发展；推动网点建设，为各项业务发展打好渠道铺设、品牌宣传基础；持续开展客户主题营销维护活动，挖掘私人银行和高端客户群体；加强队伍能力和作风建设，提升拼抢市场的“精气神”和营销能力。       这是一场先进经验分享的会议，是务实剖析不足的会议，是指导零售业务转型发展的会议。本次会议极大地鼓舞了全行员工的士气，增强了实现零售大发展的信心。