《抹不去的记忆》3⃣️－85

远山

 

八十五、杜兴顺的处理

全旅出动，到甘肃武都地区进行“兰成光缆施工”，由于组织得力，官兵吃苦耐劳，工程进度很快。

有一天，旅里给我打电话，要我到指挥部，研究和解决一些问题。从施工现场赶到洛塘镇，政治部主任路保祥向我汇报了情况。十二连指导员杜兴顺，在旅里就违规下河抓蜻蛙。这次外出施工，又出现早晨不按时起床，没参加连队施工的问题。旅里多数领导主张开会研究，将其撤职，按副连另行安排工作。

我找杜兴顺谈话，他态度很好，承认自己因为疲劳，睡过了头，愿意接受组织处理。

另外，我了解到，旅里过去要求过严，给干部处分偏多，仅三营干部，上至营长，下到排长，没受处分的人很少。大家习以为常，一出错，就知道处分跑不了。

　　

为了改变领导的这种思维定势，我和旅长统一了认识，并找其他领导谈话，让同志们多看杜兴顺4年指导员任职中取得的成绩，所做的贡献，淡化偶尔一次失误，造成的不良影响。

由于十二连担任的任务十分艰巨，旅里从调整班子结构出发，开会研究，将杜兴顺安排到五营任副营职助理员，由原来方案的降一职，变为提一职。另外，给十二连又提升了新的指导员和副连长。

年底，转业干部指标下来后，我们安排杜兴顺到地方工作，又补缺提升了3名干部。最后，这件事由原计划处分1人，变为现在提升6人。

第二年年初，我在旅党委扩大会上，就这件事情的处理专题做了说明。事实教育了大家，全旅官兵深深地体会到，用鼓励的方法，比动不动简单给处分要好得多。