山东儒商酒店管理有限公司周工作总结(1月6-10日)

山东儒商酒店管理有限公司

<font color="#167efb"><b>一、公司重点工作</b></font> 1. 1月8日,参加产业园区党总支部2019年度民主评议党员会议。 2. 1月7日,组织召开周例会,梳理汇总上周工作情况和营收计划完成情况,并对本周重点工作任务和重要会议接待准备工作进行安排部署。 3. 1月9日,开展项目人员2019年度绩效测评工作,分别组织公司班子成员从业务能力、管理能力、敬业精神、效益完成情况等方面对主管级以上人员的年度表现进行测评打分;组织部门经理、主管从业务技能、服务态度、工作效率、敬业精神等方面对员工年度表现进行测评打分。 4. 1月5-9日,派员参加第137期金钥匙会员资格培训班。 5. 1月10日,为做好对集团的配套服务,提高生活便利,职工餐厅馒头、油、米、面等外卖产品于10日正式开售。 6. 1月10日,完成职工餐厅厨房区域防火门安装工作。 7. 对照业绩责任书梳理任务完成情况,撰写业绩自评报告,申报荣誉加分项。 8. 组织开展公司内部评先树优活动。 9. 组织申报山东精品旅游先进单位和先进个人奖项。 <font color="#167efb"><b>二、集团综合办公楼项目</b></font> (一)物业工作。 1. 完成物业会服招标请示及招标实施方案。 2. 安排黄金物业客服人员做好本周会议保障工作。 3. 安排人员及时清理办公楼前积雪,做好防冻防滑工作。 4. 加强对一楼大堂内保及各岗位客服人员检查力度。 5. 完成与中创智谷产业园运营管理(山东)有限公司房屋租赁合同签订工作。 6.&nbsp;不定时巡查各楼层卫生、设备和装修施工情况。 7. 组织职工餐厅玻璃开窗施工人员进场施工。 (二)酒店工作。 1. 职工餐厅明档区增上羊汤。 2. 完成趵突泉文化书籍采购工作。 3. 完成厨房抽油机降噪房安装和客房加湿器维修工作。 4. 完成部门各项培训工作,客房100问培训、餐饮宴会火锅接待培训等。 5. 完成酒店营业区域每周大质检工作。 6. 按要求完成劳务招标请示及相关资料报批,走招标流程。 7. 调整各班组值班制度。

工作

完成

餐厅

招标

测评

职工

人员

敬业精神

年度

组织