<h3> 2020年1月7日至10日，副总经理王永攀牵头，达标办协调营销部、运维部、安监部、党建部、人资部、办公室、互联网部、发展部、调控中心、综合服务中心、纪委办公室等11个部门组建专业检查组，对徽县公司及柳林供电所、两当西坡供电所、成县公司及店村供电所开展达标创优现场督导帮扶工作。</h3><h3> 副总经理王永攀在徽县公司召开了达标创优推进会，重点对第三批达标创优工作进行了安排布置，要求各专业全方位督导检查，规范县所两级工作流程，发现解决问题要形成闭环管理，建立线损三级监控体系，完成1月底线损指标大于90%的目标。</h3> <h3> 市、县两级专业部门人员全力解决县公司和供电所在达标创优工作中遇到的瓶颈。市公司专责依据《县公司和供电所达标创优评价标准》中内容，根据现场实际情况，将整改内容具体细化，专业标准深度规范，统一整改思路，为县公司和供电所统一了整改标准，指明了整改方向，以“点”带“面”，实事求是的“手把手”落实达标创优工作。</h3> <h3> 每到一处县公司和供电所各专业部门各司其职，查看所容所貌、劳动纪律、环境卫生、工作流程规范程度、各类会议记录，对照达标创优评价标准的内容，逐项逐条开展现场查评。<br></h3><h3> 对现场查评中存在的各类问题，各专业部门按照分层管理、责任到人、限时整改的要求，进行“入库管控，销号整改”，夯实问题入库管控，靠实各级管理责任，每周及时反馈问题整改进度。公司常态化开展现场督导帮扶，形成周汇报、周通报，落实各级人员职责，全力以赴推进第三批达标创优工作。</h3>