<h3>2019年已经过去，向我们迎来的是2020年。在2019年为了医院更好的发展，五常法这个大家庭一直努力做到最好。</h3> <h3>今天在蔺护士长的带领下，我们进行了2019五常法年终总结。</h3> <h3>2019年从“脏、乱、差”到“干净、整洁、好”我们做出的努力不止一点点。</h3> <h3>整齐的办公区域让我们工作时充满了动力。</h3> <h3>每个月的流动红旗飘荡在科室的墙上。不是因为什么。只是因为我们更加的努力才会有好的结果。</h3> <h3>2019.12月流动红旗花落谁家。让我们一起来看看。</h3> <h3>蔺晓梅护士长以鱼骨图的形式从“护士因素” “患者因素” “其他因素” “监管因素”来做出原因分析。</h3> <h3>我们做好的同时也发现了很多的不足之处。并做出了整改措施。</h3> <h3>蔺晓梅护士长并以各个科室2019年的扣分项做出来百分比。</h3> <h3>杨燕护士长对2020年“6S”做出了规划。</h3><h3><br></h3> <h3>杨燕护士长讲到：经过前两年的“5S“工作的推行，我们仍存在不足，主要是素养方面，到现在仍有一些护理人员未能养成良好的工作习惯，职业素养，遵章守纪、互相协作的良好风气及团队意识，所以今年我们的工作重点将会在素养和安全上加大培训力度。</h3> <h3>2020年我们将“5S”提升为“6S”，就是在原有的基础上增添“安全”，所谓安全，就是指企业重视持续开展全体医护人员全面的安全教育，培养员工每时每刻都有“安全第一”的观念，并能主动的消除安全隐患，防患于未然，保障员工的人身、财产安全，我们2020年所有的工作都将建立在安全的前提下将重新修订6S相关的考核制度。</h3> <h3>医院是个“大家庭”，需要我们用心呵护她的一点一滴；需要我们发扬以院为家的高尚情怀；需要我们用勤劳的双手去装扮我们的“家”。</h3> <h3>2020让我们一起砥砺前行！</h3>