<h3>生活服务分公司2019总结会及2020年工作目标</h3> <h3>会上分公司领导传达2020年新实业公司安全生产一号文件，结合分公司实际指定全年的安全生产目标，实现安全生产五为零。</h3><h3>全面细化，安全，消防，能源，卫生防疫工作，制定全年的安全培训计划，领导干部讲安全，开展好开班计划。确保生活服务分公司整体工作顺利进行。</h3><h3>会后要求各服务区传达到每名职工。</h3> <h3>加强劳动纪律和人员管理，同时在会上关于加班和延时加班的相关细则，做到有法可依。</h3><h3>布置好春节期间免费供餐的相关工作，加强对兑换工作人员的电脑操作，确保春节期间为我们广大本钢职工服好务。</h3> <h3>退休人员的档案管理工作，任务量较大，各服务区抽调人员利用双休日，及下班后进行整理归纳，入档，此项工作现在已经圆满完成。</h3> <h3>总结5年来六T管理工作，肯定五年来6T管理工作所取得的成绩，同时对2020年6T管理工作的新要求，做到有奖有罚，完善升级6T管理工作，使其未来工作更具人性化管理，科学严谨性。</h3> <h3>各服务区在开展党建工作上，严格按照新实业公司党委，生活服务分公司党支部的要求，在开展学习强国上，我们每名党员都能认真学习，不走过场，2020年继续夯实党建工作，发挥党员的先锋模范作用，让我们的党员扎根在</h3> <h3>最后分公司吴家红经理对2019年整体工作作出了总结，肯定今年整体工作所取得的成绩，也对存在的问题提出来作为今后工作的方向。吴家红经理要求各服务区党政班子在管理上要有执行力和创新能力，夯实所取得来之不易的工作成绩，同时要求大家在未来新的形势下发挥大家的创新能力。</h3><h3><br></h3> <h3>2020年伊始，分公司全体干部职工在新实业公司党委的领导下，全面贯彻新实业公司要求的工作目标，围绕6T管理工作开展好各项工作，为新实业公司整体工作添砖加瓦！</h3>