南网能源院e月刊 总第21期 2020年1月发布

南网能源院

南方电网

能源

课题

工作

智库

研究

开展

项目

咨询

服务

      2019年，是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会关键之年。一年来，我们一起奋斗、一起攻坚克难，付出了很多辛劳，也收获了很多果实。
      这一年，我们唱响礼赞新中国、奋斗新时代的昂扬旋律。
      这一年，我们全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚定不移把党的自我革命推向深入，坚定不移推进全面从严治党，坚定不移整治“四风”，特别是形式主义、官僚主义，坚定不移深化反腐败斗争。贯彻“两个一以贯之”，以一流党建引领一流发展，探索支部标准化建设，创建主题党日品牌。
      这一年，我们全年完成了16项国家重点课题研究，课题取得新突破；向总部提供了125项战略性、综合性和基础性重大课题项目和工程咨询服务，服务取得新进展；完成28项科技项目，首获科技进步三等奖，创新结出新硕果；启动了大数据平台建设，首次向社会和新闻媒体发布《中国能源供需报告（2019年版）》等6份年度研究报告，咨询开创新局面。

       这一年，我们作为能源研究咨询新生力量，乘风破浪，入选中国智库索引、加入中国能源学会、央企智库联盟，助力三大攻坚战、国家区域战略、“一带一路”倡议，服务南网战略落地、转型升级。

       这一年，我们广纳贤才，通过校园招聘、社会招聘等引进人才40人，人才素质当量1.71，保持南方电网公司系统前列；优化机构改革，率先响应“扁平化+项目制”，以人才为核心、以创新为驱动、以品牌为支撑，规范中层管理、培养年轻干部、激励担当作为，构建服务于人才干事创业的组织机制，做好年轻干部战略性培养。
       这一年，我们齐心协力、精诚团结，促进了团队的快速成长磨合，搭建了宣传交流展示平台，用先进榜样团结凝聚队伍，用精彩活动丰富职工生活，展示员工风采。我们真诚服务员工，用行动温暖人心，让每个人真真切切地感受到亦院亦家。
      回首2019，我们倍感骄傲，因为每一项骄人的成绩都汇聚了全体干部员工一年来的汗水和智慧，更因为所有这些付出必将化为能源院发展历程上点点璀璨的星光！
      积跬步，以至千里；积小流，以成江海。2020年，我们将只争朝夕，不负韶华！

1月25日，召开院职工大会暨

2019年工作会议

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实南方电网公司第三届职工代表大会第二次会议暨2019年工作会议精神，总结2018年工作，部署在2019年重点工作。

1月28日，举办职工文化展演

迎新春，贺佳节，院工会组织开展新春游园会和团拜会活动，弘扬传统文化，营造温馨和谐欢乐的节日氛围。

3月1日，召开院首次安委会会议

学习国家领导人关于安全生产工作的重要论述和指示精神，学习传达全国、南方电网公司安全生产电视电话会议和南方电网公司安委会2019年第一次会议精神和部署要求。

3月29日，举办院首届职工球类运动会

以“奋进正当时 建功新时代”为主题，全年按季度共开展了四次球类运动，含羽毛球、气排球、乒乓球以及篮球。从左至右，从上到下，依次为第一季度羽毛球，第二季度气排球，第三季度乒乓球，第四季度篮球。

4月3日，举办院第一期

“能源院大讲堂”

“能源院大讲堂”是院干部员工统一培训平台，通过聚焦党的建设、能源电力市场改革、企业管理创新、金融资本运作、能源电力规划、工程造价及质量监督等领域的优质培训资源，不断提升全院干部员工的履职尽责能力。全年度共已开展13期。

5月27日，开展首届青年读书分享会

学习贯彻习近平总书记在纪念“五四”运动100周年大会上的重要讲话精神，纪念“五四”运动100周年，弘扬爱国主义精神，更好地团结、教育、引导院员工积极投身企业改革发展实践。

6月14日，召开“不忘初心、牢记使命”

主题教育工作布置会

传达了党中央和公司党组关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的决策部署，介绍了指导组的工作职责，提出了从聚焦根本任务、把握“十二字”总要求、紧扣“五句话”目标、坚持四个“贯穿始终”、力戒形式主义等五个方面抓好主题教育工作落实。

7月2日，召开院纪念党98周年主题党日

活动暨党委理论中心组（扩大）会议

金戈鸣董事长以《学党章 守初心 担使命 坚定不移走中国特色社会主义道路》为题讲党课，以及院党委为获评党员示范岗的10名党员授牌。

7月16日，开展党的理论知识竞赛

借“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，院开展党的理论知识竞赛，号召全体党员以党的理论武装头脑，不断学习，为实现中国梦不懈努力。

7月29日，召开院“不忘初心、牢记

使命”主题教育集中学习研讨暨

2019年年中工作座谈会

践行主题教育总要求，总结上半年工作，对下半年工作进行再动员、再部署，确保圆满完成全年目标任务，扎实推进能源院智库建设步伐。

8月19日，召开南方电网公司党组

第一巡视组进驻动员大会

根据党的十九大后公司党组第五轮巡视工作部署，召开公司第一巡视组进驻动员会；会议还对领导干部担当作为情况开展民主测评。

9月17日，院首次登台南方电网

公司“知行大讲堂”

南方电网公司组织“知行大讲堂”第八讲，吴宝英院长以《<美国陷阱>的启示》为题作专题讲座，通过解读《美国陷阱》一书，分析美国长臂管辖权的内涵特征，以及美国对中国企业、公民行使长臂管辖权的相关启示。

11月，荣誉之墙

1.《国有企业研究咨询项目廉洁风险防控体系研究》课题获一等奖；

2.《世界一流电力企业集团对标的创新实践》获管理类一等奖；

3.我院入选中国智库索引（CTTI）；

4.《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》获管理类二等奖；

5.《南方电网公司供电所标杆评价体系的构建与应用》获管理类二等奖；

6.《电网企业综合标杆管理体系设计与实践》获管理类二等奖。

12月14日，召开院2019年度研究

报告发布暨能源转型发展研讨会

会议上发布2019年能源电力系列研究报告六份，该系列报告聚焦我国“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施过程中的热点问题进行深入分析、预测并提出建议，为政府、能源行业企事业单位提供重要统计数据和决策参考。

      2019年，办公室作为院党委的参谋服务机构，始终坚持以“服务党委、服务各部所中心、服务全院职工”为己任，不断提高工作能力，增强服务意识，各项业务开展更加规范；本年度组织制（修）定院级管理制度、业务指导书30份，进一步厘清各主体权责边界。逐步建立和健全保密制度管理体系，结合院工作实际，制定相关业务指导书，进一步规范院定密工作和机要文件管理工作。后勤保障、党支部建设等多方面的业务水平有较大提高。较好地完成了全年工作任务，确保各项业务正常开展。

      2019年，计划科研部年度重点工作全面完成。积极开拓高层次研究咨询业务，完善项目管理制度，优化了对外合作模式，优化组织绩效考核方案；成立安委会，建立安全责任机制；启动知识管理子平台、能源战略与市场研究子平台和数据中心的建设；召开首次供应商座谈会；智库品牌建设取得新进展，成功入选中国智库索引（CTTI）来源智库，获得了工程咨询单位乙级专业资信预评价证书；优化产品体系规划方案，成果策划了首次研究成果发布会；成立专委会并召开首次会议。

      2019年，人资部广纳贤才优化结构，竞争择优选拔技术人才。通过校园招聘、社会招聘等引进人才40人，人才素质当量1.71，保持南方电网公司系统前列。率先响应“扁平化+项目制”，优化组织机构，撤销6个研究所/中心的14个内设研究室，推动研究机构项目制管理，适配业务更加科学。实施“项目经理/室主任及主管公开竞聘”，通过“竞争性+任期制”择优选拔年轻技术干部；构建专业技术人才职业发展“双通道”。针对政策研究、管理咨询、工程咨询等业务特点，制定《专家暨专业技术岗位体系建设方案》，以具体的方案、清晰地举措深化人才发展体制机制改革。

      2019年，财务管理部围绕年度经营目标，细化预算编制，将所有业务纳入预算管理，以月度资金计划安排推动预算执行，提前一个月完成全年预算目标；确保资金安全高效，做好资金结算，新开通电子支付功能，提升对公结算效率，探索电子汇票使用，减少资金占用；聚焦提升财务服务能力，完善制度和流程，梳理、优化报销和资金支付审批流程，简化审批手续，制定日常报销操作指引。制定《关于南网能源院专家劳务费管理的指导意见》，明确发放标准和审批流程。用好南沙区《集聚人才创新发展的若干措施》的相关优惠政策，组织落实骨干人才奖奖励42人和企业落户奖20万元到位。完成与税局签订专家费发票代开工作，简化了专家费发放的纳税流程。

      2019年，党建监审部全面完成年度重点任务33项、月度例会布置任务15项。思想建设工作取得积极成效，党委理论学习中心组学习时效提升，意识形态工作责任落实到位，新闻宣传平台进一步拓宽；纪检监察工作实现全面提升，构建业务监督、职能监督、专责监督的三道防线，政研课题成效显著，牵头开展的《国有企业研究咨询项目廉洁风险防控体系研究》政研课题获得了南方电网公司2019年度党建思想政治工作研究成果“一等奖”；审计工作取得新突破；工会作用更加显著，慰问服务贴心到位；企业文化丰富多彩，全年组织开展职工文化活动10次。

      2019年，战略所牵头高质量完成了多项国家能源局课题研究工作，其中依托课题形成的《推动能源高质量发展实施意见》经由李克强总理主持的国家能源委会议审议通过；持续做精做强院自主咨询产品，两份成果得到网公司主要领导批示；重点课题、技术服务、科技项目形成丰硕科技创新成果，获得院内首个公司级科技进步奖；成功中标首个国际项目，国际合作取得新突破；党建工作与中心业务互促并进，“四位一体”人才培养机制不断完善，行业高端技术交流不断加强，业内影响力不断提升。

      2019年，供需所承担了公司重点课题研究2项、科技项目在研1项申报4项入库1项、技术服务支持5项、编制年度咨询成果出版发布2份，并向央企智库联盟、中国智库索引等积极报送参阅报告。拓展市场化咨询服务1项，协助发布2次有影响力的主旨演讲，向国资委和公司总部共报送3份研究专报。对南方五省区用电新兴产业全面调研，挖掘“网级计量平台”海量数据价值。利用大数据挖掘对用电预测模型进行了创新性研究，科技成果不断涌现。实现计划-市场-运行全业务链的全业务链服务支撑。

      2019年，企管所有序推进32项课题项目研究，承担南网重点课题4项，参与1项，占全院重点课题的50%，负责或参与“南方电网公司战略管理体系”“国企改革方法论”“习总书记人民性落实到解放用户研究”等孟董事长亲自部署课题研究。李于达等4人通过项目管理国际认证，雷兵等3人新加入行业协会，出版专著两本。“《美国陷阱》的启示”在南网“知行大讲堂”宣讲，在南网报报道。10多项成果获省部级以上奖励，其中一等奖四项，完成2期《央企智库专报》、1期《央企智库信息》，送国资委领导和央企领导传阅，扩大了南方电网影响力。

      2019年，投资所工作亮点纷呈：一是研究成果上档次。首次承接国家能源局课题，成果报送至国务院最高决策层，自主完成年度报告，高质量完成多项公司重点课题。二是人才培养结硕果。以学习地图为指引，严格落实团队个人学习制度，专业水平明显提升。三是多管齐下求创新。努力拓展新领域、开拓新业务、搭建创新研究平台，主动走访调研多家高校及智库，推进互动交流。四是积极探索创品牌。探索“党建﹢”工作模式，打造“党旗领航，先锋闪光”特色党建品牌。

      2019年，规划中心夯基础强能力促发展，高质量完成《我国未来电网格局研究》等7项网级及以上重大规划课题年度任务，实现国家及网省级重大研究咨询课题全面突破；员工深度参与战略规划研究，能力素质稳步提升；进一步完善项目过程管控机制及工作规则，按领域及区域建立专业小组及分工协作机制，配备专业校审人员。扎实推进电力规划核心基础数据库建设，业务基础不断夯实；创新“三学一测”主题党日学习模式，党建与业务融合初见成效。

      2019年，评审中心全年完成总部技术服务项目9项，直签合同4项，预算收入1668万元；完成项目评审252项，审定投资122亿元。全面加强党支部的标准化建设，依托书记项目编制13个部门工作规则，形成基本套路；加强基本队伍、基本能力建设，大力提升自主评审能力；参与编制《城市地下变电站设计技术规范》等6项标准，着力培育创新创业意识；服务大局，积极参与广西新一轮农村电网改造升级攻坚行动；建立网公司各职能部门专项联络小组以及评审周（月）报制度，构建良好沟通机制，持续加强评审生态与品牌建设。

     2019年，技经中心主动服务“三大攻坚战”、“一带一路”等国家战略，开展了定额体系全方位对标研究，支撑了“三区三州”及国际工程项目建设；主动服务能源电力行业，组建成立了中电联技经标委会电网基建工程分技术委员会，承担了国家能源局4项行业标准编制，应广东省建设工程标准定额站邀请，参与了广东省工程造价改革工作，进一步拓展了技经咨询业务范畴，独立承接市场类项目4项，并承担了南网首个抽水蓄能后评价项目和境外电力投资评估项目。全年共获得中国电力创新二等奖1项，各类优秀论文奖9项（其中一等奖2项），新增含英国皇家特许测量师在内的各类执业技术资格证5项，全员持证总数达15个。

      2019年，质研中心在院党委的坚强领导下，坚持党建引领，以“打造核心能力、提供共享支撑”为目标，主动担当、攻坚克难，围绕质量战略和政策、质量标准化、质量技术和方法、质量监督四大领域，全面承接国家能源局及网公司研究课题36项，完成年度任务23项，成果丰硕；不断完善南方中心站质监体系，有序开展昆柳龙和云贵互联工程质量监督；交流合作、共建共享，积极构建质量研究生态圈，提升品牌影响力；以“提质增效”为思路，强本固基、建章立制，持续开展项目合规管理，确保研究咨询规范有序，全面完成了各项年度任务。

2019，我们勇担使命！
2020，我们不负韶华！

策划：杨志勇
编辑：罗金萍