<h3>三、存在的问题
1.部分公务招待费报销凭证中未附菜单明细
2015年开始独立建账以来，由于未对公务招待费的相关财务规定吃透，导致部分公务招待费报销单据中缺少菜单的明细。经纪委巡察组、财政局检查提醒后，从2016年3月份起在公务招待费报销单据中已全部提供菜单明细。
2.个别差旅费用报销未及时
个别人员出差后已经回单位的情况下，未及时填报差旅费报销单进行报销，根据《苏州市市级机关差旅费管理办法》的规定，出差人员在差旅活动结束后一个月内办理报销手续，个别人员超出了规定报销的期限进行报销。
3.固定资产未及时入账及报废
由于历史原因，2015年以前的单位固定资产未及时入账，对于已经报废的固定资产也未及时履行相应的报废手续，导致固定资产信息失真。
4.公务用车管理尚不够规范
对公务用车的使用未完全遵守提前填报公务用车申请表制度，个别情况下只是口头或电话通知需要公务用车。
5.办公用品领用无相关手续
对于购买的一般办公用品未设立办公物资备查帐簿，对办公用品的领用也未有相应的领用手续，例如笔、纸巾等小件物品的领用。
6.部分报销票据未按规定进行严格的签字确认
部分票据在报销的时候只有经办人和主要领导人签字，未有分管领导的签字。
7. 存在财务人员报销审核不严的情况
财务人员在个别情况下，没有完全按照*******《市级机关事业单位公务费用报支审核意见》所规定的要求，对报销的票据审核不到位，缺少经办人签字也未发现，现已全部整改到位。
8.个别物资的采购未通过政府采购网网上商城进行采购
有时候对于急用或者金额小的物资，还是通过本市商户进行购买。
9.财务人员的业务知识、业务能力有待提高
财务人员均为兼职人员，业务知识不够全面、业务能力不够扎实，在履行职责过程中，有时候未能及时发现财务工作中的错误或者纰漏，有待进一步提高能力。
四、整改措施
1.进一步加强办公物资采购的管理
一是加强采购管理，对于一般办公用品均需通过政府采购网网上商城进行采购；二是按照分类管理的原则，对采购物资指定专人负责，建立健全库存物资出入库登记制度，建立库存物资备查帐簿；三是每年年底对物资进行盘点，确保账实相符。
2.进一步强化资产管理
完善固定资产管理办法，优化资产交接手续，实现资产管理的“无缝对接”，杜绝国有资产流失。及时按照相关程序清理和报废固定资产。
3.进一步规范财务报销制度
一是按照财务管理制度履行相应的报销程序；二是完善会计人员与实物管理人员职责，规范审核流程，提高监督质量，杜绝不合理开支。
4.进一步规范“三公经费”管理
一是严格规范公务接待报批程序和开支标准，坚决不购买烟酒，不提供高档菜；二是加强公务用车管理，制定本单位的用车规定，按规定停放，杜绝公车私用；三是严格出国出境管理，对确有需要的出国出境行为要通过规定的审批手续。
5.进一步加强财务人员政策法规和业务学习
一是对财务人员加强政策法规培训，严格执行财经纪律；二是加强财务人员继续教育培训，提升财务管理能力，提高会计核算水平；三是对财务人员加强廉洁自律教育，增加警示教育频率，防患于未然。
6.进一步加强财经知识的普及
对单位工作人员，特别是中层以上干部要加强财经法规知识宣传，提高财经法规意识，让其在履行公务活动时能以财经法规为准绳、财务制度为标尺，严格规范自身财务行为。<br></h3>