新乡中原村镇银行召开2020开门红旺季营销誓师大会

徐丽洁

       为抢抓开门红业务拓展良机，统一全行思想、提振全员精神，坚定不移地贯彻好中原银行“以客户为中心”及“上网下乡”战略，12月30日晚，新乡中原村镇银行组织召开2020年开门红旺季营销誓师大会，总行领导班子成员、各支行部室全体干部员工参加了此次大会。

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新春正当红 · 势夺开门红

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       会上，原志鸿副行长从活动开展、任务分配、激励政策、奖罚措施、总体要求等方面为全行员工解读了《2020年开门红营销活动方案》，要求全行员工在活动中紧盯目标、把握时机、主动作为，精准发力，努力营造良好氛围，力争取得完美成效，确保“开门红”各项任务指标全面完成。

军令一申百士勇，各经营单位依次签署军令状，许下承诺。

       新春正当红，势夺开门红。六家支行携手六个部室，组成六个队列，将信心和恒心融入誓词，将气势和决心现于呐喊，誓言铮铮战旗挥，不达目标誓不还。一句句响亮的口号响彻全场，表明夺取开门红的决心和信心！        杜怀正行长肯定了2019年取得的成绩，指出了发展中存在的问题与不足，并对2020年度的工作作出安排部署：一是做好四个“坚持”，坚持“以现金清收为手段·以降旧控新为核心”的工作思路。坚持“支农支小·服务三农”的市场定位。坚持“以客户为中心”的经营理念。坚持“上网下乡”的发展战略；二是推进五个“提升”，加大普惠金融支持力度，提升我行的品牌美誉度。通过内外部培训与技术练兵，提升员工综合业务素质。开展支行部门联合营销，提升营销实效。做好客户分层管理，提升客户经营水平及客户粘性。营造风清气正的干事创业氛围，提升全员“团结拼搏·奋勇当先”的团队精神。        最后，邵山董事长从以下几个方面提出要求，一是主动思考、主动作为，形成营销合力；二是让资金来源多起来，让营销氛围浓起来，让狼性显出来；三是紧抓降旧控新的核心工作，干出实效，树立发展信心；四是强化队伍建设，优化资源配置，激发员工精气神；五是注重存贷款相互赋能，加强客户经营，有的放矢开展工作；六是增强合规意识，做高素质、高操守、有定力的员工；七是明确发展方向，走“小而精、小而新、小而强”的发展道路，更好地满足广大县域和农村地区差异化、个性化的金融服务需要。        开篇定全局，“开门红”将是奋战全年的第一场战役。2020年，新乡中原村镇银行全行员工将积极奋进，以逢山开路，遇水架桥的气魄，以永不懈怠的精神状态和一往无前的拼搏姿态，誓夺“开门红”全面胜利，为各项业务实现高质量发展奠定坚实的基础。