<h3>2019年12月23日，徽商银行蚌埠分行徽银大讲堂（第二期）正式开讲，本期主题是绩效考核及分配方案，主讲人汪琪副行长，参会人员有张缨行长，蔡地副行长，张锐行长助理、资深经理、分行部室及支行正副职、普惠网点负责人、支行市场部经理、零售部经理、营业部主任等。</h3> <h3>讲堂上，汪行长就支行条线绩效考核方案、部室绩效考核细则、管理序列岗位考核结果运用以及异地交流人员有关待遇保障规定这四大方面层层展开，深入全面地解析了新的绩效考核制度。</h3> <h3>本次培训也是为适应徽商银行改革发展需要，客观考核支行经营管理业绩，全面加强分行部室效能建设，提升综合服务能力和综合竞争能力，合理配置薪酬资源，提高员工工作积极性和主动性。</h3> <h3>培训现场座无虚席，不仅是因为内容与员工的切身利益息息相关，也直接影响着徽商银行及各位员工的未来发展。合理的绩效考核方案不仅能提升员工的工作热情还能为组织吸引更多的优秀人才。</h3> <h3>最后，分行行长张缨同志做了重要讲话。她强调，一是员工的收入取决于员工自我努力，管理人员职位取决于自我表现；二是分行员工，尤其是管理人员要有担当有作为，要苦干实干敢干；三是要树立支行为客户服务，分行为支行服务的服务意识，让服务贯穿始终。</h3> <h3>所谓“大河有水，小河不干”！让我们满怀热情，迎接2020年开门红！</h3>