河南分行实现“裕农通·村村通”行政村全覆盖

乡村振兴金融部

河南分行深入贯彻党的十九大关于实施乡村振兴战略的重大决策部署，切实践行总行普惠金融战略和新零售转型发展要求，积极落实总行“裕农通·村村通”乡村全覆盖工作要求，探索县域乡村拓展“第二曲线”，以“裕农通+”为抓手，以“豫建•益农宝”项目作为农村市场拓展的核心重点，强化精准营销、系统经营、批量拓展，截至12月15日，裕农通服务点总量达到  个，新拓激活服务点，实现裕农通服务点全省行政村全覆盖。 提目标高层引领        河南分行党委高度重视县域乡村市场拓展，要求“加快益农宝项目推进，年底前实现裕农通行政村全覆盖”；分管业务行长在具体工作安排中提出“抓好益农宝等重点科技项目，在全国做出亮点”。分行将裕农通业务作为“一把手”工程并纳入二级分行KPI考核，财务部门倾斜费用、资源、政策，业务部门全力做好政策制定、活动推进和全面支持，举全力之力推进“裕农通·村村通”。 搭平台合力拓展        河南分行抢抓农业农村部“信息进村入户工程”机遇，与河南农业农村厅、河南新农邦公司签署三方合作协议，打造“裕农通+益农信息社”新模式，树立县域乡村平台叠加典范，顺利实现“裕农通服务出海、双方数据互联和账户出海”，助力全行批量获客、精准营销和相互赋能。积极对接海尔河南分公司，结合分行特色打造“裕农通+益农信息社+日日顺乐农”叠加模式，组织全辖积极对接营销海尔水站、海尔家电门店，立足B端商户辐射C端农户，实现了渠道和业务的同步发展。 聚合力全员推进        河南分行组建裕农通业务分片包干培训团队，持续赴各二级分行开展“送课上门”活动，提升服务基层响应效率，刊发“豫建•益农宝”推进周战报29期，组织金智惠民培训2期，用好“万民学子”暑期下乡实践团队，提升业主积极性；强化日常推进，每日督导全覆盖进展、益农社和海尔转化进展等指标，定期召开业务督导会，推广先进经验，督导后进行加快进度，推进全行业务同步走。       基层机构网点深入研究政策、合作落地的具体措施、方案，县域支行组建乡村市场外出营销团队，专场对接与外出营销相结合，服务点开通与批量发卡获客相结合，业务拓展与龙支付优惠活动相结合，全行凝聚合力、营造氛围、全面推进，实现了渠道和业务的同步发展。 加速度攻坚克难        7月下旬起，河南分行开展了“攻坚百日全面实现裕农通服务点行政村全覆盖”活动，调动合作方积极性，持续用好合作方渠道和人力资源；基层行借助益农宝上线功能，对照海尔销售门店、日日顺乐农水站明细，实现益农社业主批量拓展、全量转化和 “裕农通+益农卡+商户”全覆盖，最终实现空白行政村裕农通服务点全覆盖。 提贡献探索不止        裕农通全覆盖只是农村市场拓展的起点，持续的运营维护才是农村市场拓展的关键。河南分行将围绕总行最新导向，探索建立服务点分类管理机制，着力提质增效，支持乡村振兴新兴力量创业致富，丰富功能定位，扩展场景应用，打造“裕农通+”2.0版，实现“村口银行”、“村口办事大厅”、“村口就业站”、“村口学堂”的四个平台升级，深耕县域农村市场，提升县域乡村价值贡献。