些许疲惫不乱，但愿浴火重生

王永高@VV哥

一周（第45周）工作总结：静脉微创手术6台、血管介入4台、急诊手术3台、VSD手术2个、下肢慢性溃疡临床试验招募3例，血管大会演讲1场。

克服一道道难关，度过二个不眠之夜，好在没有留下遗憾。

下周(第46周)工作计划：

下肢动脉1例、Cockett综合征2例、血管瘤脉管畸形1例，静脉造影术3例、糖尿病足1例、痛风性溃疡1例、肝囊肿硬化治疗1台，下肢溃疡临床试验招募入组2例。

已预约的静脉微波消融术准备4例，尽我所能安排妥妥。

每周还有常规急诊，血管疾病更不例外。

疑难重症VTE：产后，颅内静脉窦血栓形成伴脑出血，外院急诊吸栓。

天有不测风云，溶栓抗凝期间，又发双侧下肢深静脉血栓形成，并逐步蔓延到下腔静脉。

左上肢肿胀，导管周围又现腋静脉血栓形成。

滤器放不放?血栓吸不吸?

这些问题平时果断行动，疑难病人风险高之又高，不得不斟酌再三。

初定手术计划，设计多个方案，历程非常复杂。

又是重症VTE，肢体冰凉股白肿，下肢深静脉血栓形成，保命救腿，急诊行动。

各位好友及血管患友，请您们多多见谅。

下周专家门诊继续看诊，想尽早手术也只能往后预约，不能满足所有患友的需求啊。

朋友们提议我们尽快招人，拉起一个血管外科队伍，推动省中血管不断壮大。

请进来：近期诚意邀请各位参加血管外科品牌建设沙龙，希望各方能达成一个共识。

面对现实，我没这个权利😄

领导常常豪言壮语“你有多能耐就给你多大平台”，。

我心里嘀咕：“领导能给我多大平台，我就做多大事”。

其实，领导心里有根秤，需要全盘考量。

再面对现实，就算自己开的医院，有各级领导支持，也没时间制订繁杂的报告、用药申请、各种审批等等，去找比我更忙碌的领导能容易吗？我其实是怕找领导的人。

回望一周繁忙工作，熬过二个不眠之夜，每周要写报告、做总结、查文献、理思路，为了病人更为安全。