银川分行组织学习推广“金运模式”调研辅导会

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　　12月11日，银川分行组织学习推广“金运模式”调研辅导会。参照“金运模式”党支部工作法，通过现场演示、支部书记观摩、集中讨论及分行党委班子点评等方式展开。分行党委书记王晓忠、党委委员赵志江、梁富喜点评，分行12家党支部书记现场观摩。

　　调研辅导会上，先由银川悦海支行党支部对照“金运模式”召开支委扩大会议。支委会原汁原味学习党的十九届四中全会公报，重点讨论年末冲刺各项措施，通报党员联系群众具体情况，研究支行薪酬二次分配方案等重要事项，较好地体现了支部工作与业务经营有效融合。

　　分行党委书记王晓忠在总结点评中强调，“金运模式”是总行党委书记李庆萍蹲点调研，亲手抓起来的一套可复制、可推广、具有中信特色的基层党建工作模式，要把学习推广“金运模式”作为“一把手”工程，要求各支部书记在12月份全面对照落实，分行党委班子成员要到联系行现场辅导。指出学习推广“金运模式”着重掌握核心思路和方法。一是坚持学原文、读原著、悟原理，掌握马克思主义世界观和方法论。二是不断增强抓党建要打通最后一公里的认识，持之以恒推进基层党建标准化、流程化、规范化。三是因地制宜应用“金运模式”，既要参照学习规范动作，更要结合自身实际丰富创新动作，提升支部建设质量。四是着力解决基层党建与业务经营“两张皮”的问题。以党建统领业务发展，用业务经营成果检验党建成效，努力实现管理有提升、业务有发展、队伍有战斗力。五是加强党员联系群众，把关爱员工的措施落到具体，打造一家有温度、有文化、有凝聚力的银行。六是增强抓班子、带队伍的能力。强调班子团结要坚持民主集中制，支行重大事项一律要商量讨论，学会酝酿、讨论和科学决策，形成风清气正的干事创业环境。

　　分行党委委员、机关党委书记梁富喜在点评中提出，学习推广“金运模式”，要对照“四力两融合”的标准，重点要解决好三个问题。一是解决好党建与业务经营“两张皮”的问题。二是解决好党员联系群众紧不紧的问题。三是解决好党建工作“上面热、下面冷”的问题，切实打通基层党建最后一公里。

现场观摩的支部书记就学习推广“金运模式”纷纷谈思路、谈体会、谈措施，一致表示要以“四力两融合”为标准，结合自身实际，加快推进“金运模式”，不断提升基层支部组织力，为打赢2020年分行脱困突围战提供坚实的政治和组织保证。