仰慕名校 积极学习——初中第一小组第一天跟岗学习纪实

开心就好

<h3>  12月份的广州,天气依然温晴,到处洋溢着春的气息。昨天彭主任、赵局长都说我们要跟岗学习的学校是广州市非常有名气的学校,此预告,让我们更加心存仰慕,渴望早到、多学。</h3><h3><br></h3> <h3>  瞧,初中第一学习小组成员早上7:30已集合完毕,准备前往跟岗学校。焦艳利校长昨天已经联系了跟岗学校负责人,陈荣欣校长也提前规划了行程,以便提前到达,不误学习。</h3> <h3>  广州市第五中学是广州市人民政府1951年创办的第一所公立学校,是广州市首批广东省一级学校、广东省教学水平评估优秀学校、广东省义务教育标准化学校、国家级绿色学校,广州市首批特色学校、广州市好学校……</h3> <h3>  走进第五中学校门,遇到课间操,小组成员立即驻足观摩,照相、录像、交流。</h3> <h3>  负责接待的叶老师边走边介绍学校情况</h3> <h3>  上午的讲座由校长助理吴晶晶老师讲授,一起参加听讲座的还有本地花都区的四位跟岗校长。吴老师是一位富有卓越智慧、年轻而又老道的教育专家,整个讲座充满着激情、微笑和亲切感。他给我们讲座的题目是《从管控走向赋能》——中小学学校教学管理质量提升策略例谈。</h3> <h3>  吴老师从引人思考的三个问题开讲:什么是学校教学管理;与学校教学管理质量提升相关的因素有哪些;学校教学管理中亟待解决的问题有哪些。这三个问题也是我们所关注的,一下子把我们的学习激情再次激了起来,小组成员个个专心听、记。</h3> <h3>  吴老师从“赋能”的概念讲到学校教学管理思维走向赋能的必要性,再讲到赋能思维下中小学教学管理策略例谈。五个策略例谈是关键:(一)建立使命驱动,开放透明的文化体系;(二)对更多的人进行有效授权;(三)使管理结构进行动态迭代;(四)了解从“听课”开始;(五)让老师成为学校的主任。</h3><h3> 整个讲座理例结合,生动有趣,很多就是吴老师有效的做法,可操作性极强,很有借鉴意义,同时也给我们很多启迪和思考。</h3> <h3>  讲座结束的时候,学员积极添加吴助理的微信,以便后期继续交流学习。</h3> <h3>  上午的学习收获很大,必将对我们的学校教学管理产生积极的影响。</h3> <h3>  中午趁休息的时间,我们几个学员在校园里、教学楼参观学习。</h3> <h3>  下午第一项活动参观学校科技馆,自动化编程和航模是该校科技的两大亮点,培养了学生的动手能力和科技创新意识,科技教学效果和取得的成绩,令人叹为观止!</h3> <h3>  第二项活动参观安全教育体验馆和生命教育基地。</h3> <h3>  第三项活动,在报告厅参加了邹艳老师的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。邹老师的报告通过自身几次“自讨苦吃”事例,诠释了积极上进的人生意义和价值!催人奋进!</h3> <h3>  参加有意义的学习和活动,时间总是感觉过得飞快。短暂而又充实的一天,我们收获满满,学到了很多知识和先进的管理理念,学员们有所思所想,备受鼓舞,信心也倍增!</h3> <h3> 广州跟岗学习第二天日志</h3><h3> 卢国锋</h3><h3><br></h3><h3> 2019年12月10日,广州跟岗学习第二天,今天我们跟岗学习的学校是广州市第五中学,广州市第五中是1951年由广州市人民政府创办的第一所公立学校。是广州市名校。</h3><h3> 上午由吴晶晶老师给我们做了《由管控走向赋能》的讲座,吴老师用生动的语言,激情的讲解,真实的案例向我们阐述了“赋能”的重要性以及在学校管理过程中如何由管控走向赋能。让我对怎样使学校管理更有效有了更深刻的认识。反思自已学校的管理及如何提升自已学校今后的管理有如下思考:</h3><h3> 1、目前我校的管理较为粗放,老师工作积极性不高。今后打算,细化学校管理,用制度和关爱激发教师的潜能。</h3><h3> 2、今天听了吴老师的讲座使我深刻认识到,做为学校的校长要学会赋能,就是要激发领导班子及全体教师的潜能,只有这样的管理才是最高效的管理。</h3><h3> 3、教师也要学会赋能,即教师要激发学生的学习潜能,让学生学会自我管理、自主学习。</h3><h3> 总之,今天收获的关键词就是“赋能”二字。在今后的工作中,我要把赋能充分利用到自已的工作中,不断提高自已的管理水平。</h3>

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