“南崇、南玉铁路项目党建暨企业文化工作推进会”在中铁四局南崇铁路4标召开

中铁四局南崇铁路4标项目部（局指）

党建

南宁

项目

崇左

参建

工作

文化

铁路

张俊雄

建设

　　12月6日，广西交投集团公司党委副书记、工会主席张俊雄一行4人在中铁四局新建南宁至崇左铁路4标项目召开“南（宁）崇（左）、南（宁）玉（林）铁路项目党建暨企业文化工作推进会”。广西交投集团公司党群工作部主任林鹂，广西铁投集团党委副书记、工会主席李晔，广西铁投集团党群人事部副部长莫星群及南（宁）崇（左）、南（宁）玉（林）公司领导班子及各建设标段项目书记参加了会议。

　　张俊雄副书记首先来到中铁四局南（宁）崇（左）铁路4标项目部，详细了解了各控制性工程进度情况，并实地察看了项目部的文化长廊、党员活动室等，对项目的建设进度及党建文化工作表示肯定。

　　在南（宁）崇（左）、南（宁）玉（林）铁路项目党建暨企业文化工作推进会上，张俊雄副书记分别听取了南（宁）崇（左）、南（宁）玉（林）铁路项目工程推进及党建、企业文化工作开展情况汇报，对项目建设取得的成绩表示充分肯定。一是政治站位高，大局意识好。二是担当精神够，责任扛得好。三是落实能力强，项目推进好。四是工作创新多，统筹发展好。

　　在探讨如何推动南崇、南玉铁路项目党建文化工作中，张俊雄副书记指出，要贯彻好全国国有企业党建工作会议精神，落实好习近平总书记对国企党建工作的要求，在集团公司“责任交投，品质致远”的体系下，打造具有交投铁路项目特色的“交投先锋+五融品质党建”，积极探索创新铁路投资建设项目党建工作的新模式，打开铁投集团党建工作的新局面，为集团公司基层党建工作添加新的方案。一是组织机构融和。在项目指挥部的统筹协调下，各参建单位之间实现有机融和。要理顺指挥部和各参建单位的责任主体与工作关系，理清党建文化和项目管理主业的关系，树立大团队意识，构建党建工作的联建机制，对党建和文化工作统一部署、统一要求、统一创建、统一考核，通过党建引领，营造更好的攻坚突破氛围，让项目指挥部和各参建单位融为一体、形成合力、不分彼此，实现责任共担、齐抓共管、携手共进。二是项目管理融通。在项目管理过程中，项目指挥部与各参建单位之间要上下畅通，各参建单位之间要左右联通，做到协作互通，确保工作步调一致，规范标准一样，质量安全一体，管理到位、不留死角；彼此坦诚相对、公开透明、互助合作、多方共赢。三是党建文化融入。项目指挥部与各参建单位要把国企、央企、地方和行业的文化进行有机融合、求同存异、创新特色、融入理念；要精准谋划、融会贯通、宣贯到位，做到党建文化全覆盖，让党建文化融入项目建设、深入人心。四是员工队伍融合。要做到活动的整合，人员的配合，感情的契合，服务的贴合以及荣誉的交合，通过主题党日、群团活动、文体比赛、技能比武、理论学习、培训交流等方式，促进员工队伍的融洽，让员工在建设繁忙之余有归属感、幸福感和成就感。五是制度建设融汇。汇聚各方智慧，完善有关制度；汇集各种文本，互相借鉴启发；汇总典型案例，了解制度方案；汇同监督执行，确保落实到位。通过制度建设的融汇，聚焦项目建设攻坚突破和工程的质量安全，确保项目建设如期完成。

图文：王建宇 赵先伟

编辑：王建宇

审核：陈志军

策划：南崇铁路局指