<h3> 为积极响应省市联社厅堂营销的号召,寿光农商银行走在全市前列,在全行掀起了厅堂营销的热潮。全行上下同心,齐心协力,各显神通,将营销工作推向高潮。作为厅堂营销工作的一个典型缩影,寿光农商行营业部是这样做的:</h3> <h1 style="text-align: left;"><b><font color="#ff8a00">1.营业部经理统筹部署,现场调度,合理安排厅堂营销工作。</font></b></h1><h3></h3><h3> 营业部郭经理高度重视厅堂营销工作,将厅堂营销作为全行的重点工作来抓,协同运营主管李明,深思熟虑,科学安排,将营销工作模块化,逐项分解并合理分配,让每名员工都有事可做,有目标可寻,有榜样可追。郭经理利用晚上下班时间,加班加点,召开会议现场部署安排,根据营业部的特殊工作性质,进行精准定位,重点抓好厅堂内营销工作,力争在厅堂营销攻坚战中取得制高点!</h3> <h1 style="text-align: left;"><b style=""><font color="#ff8a00">2.运营主管身先士卒,主动走进厅堂,给员工作榜样。</font></b></h1><h3> 营业部运营主管李明将走进厅堂作为自己的常态化工作,主动进厅堂与客户交流,详细询问业务办理情况,并主动营销云闪付、聚合支付、单位结算卡、手机银行等一揽子指标。李主管常说:“只要开口说,事情就成功了一大半。”我们对这句话深有体会,不开口就永远不知道客户需要什么,只要开口,就有成功的可能!我们在李主管的积极鼓舞下,个个斗志昂扬,时刻准备“战斗”!</h3> <h1 style="text-align: left;"><b><font color="#ff8a00">3.充分利用厅堂人流量大的优势,抓住机会巧妙营销。</font></b></h1><h3></h3><h3> 寿光农商行营业部地处寿光核心地段,人流量大,可办理的业务种类最丰富。营业部员工充分利用这一特点,主动走进厅堂,接近客户,巧妙地运用所学的各种营销话术,以云闪付为接入点,全面推广我行电子银行产品,提高我行银行卡的利用率及市场占有率。</h3><h3> 客户比较集中时,我们开展厅堂微沙龙活动,对我行电子银行、聚合支付、单位结算卡、零售类贷款等特色业务进行宣传介绍,让客户在等待的同时也加深了对我行产品的了解,起到事半功倍的效果。客户在智慧柜员机开立银行借记卡期间,我们主动开口介绍云闪付的各种优势、“卖点”。只需下载注册绑卡即可享受周末满10元减5元的让利优惠,还可享受充话费满50元减10元的巨大优惠。客户看在眼里,听在心里,一般都会让我们帮他注册开通,在开通过程中与客户有了更深层次的交谈,维护了我行的存量客户。</h3><h3> 拓展云闪付,既给客户带来了利益好处,同时也推销了我行的银行卡,提高了我行银行卡的市场占有率,发展了我行的多项业务,一举多得,成效显著。厅堂营销更是在细微之处见温暖,比如有带小孩的妈妈前来办理业务,我们大堂经理会为孩子递上香甜可口的爆米花,遇到口渴的客户我们会上前递上一杯热咖啡。正所谓细微之处见真情,也体现出了我们客户至上的服务理念。</h3><h3><br></h3> <h1 style="text-align: left;"><b><font color="#ff8a00">4.员工热情空前高涨,一天一个小目标,主动认领云闪付任务。</font></b></h1><p style="text-align: left;"> 我们营业部员工每天给自己订立一个小目标,今天我无论如何都要完成三个云闪付的拓展任务,完不成就主动加班加点。在这种积极良好的氛围里,一个人带动两个人,两个人带动三个人,三个人带动大家,你追我赶,谁也不想被谁落下,每个人都主动去做营销。前台柜员利用办业务的空闲时间,巧妙地向客户推荐云闪付,手机银行等业务;后台柜员利用空余时间主动走进厅堂,在客户等待休息时,为客户开立云闪付、快捷支付等业务;全体员工不满足于厅堂内拓展,利用下班之余,牺牲个人休息时间,积极外拓,内外结合,力争让厅堂营销工作更进一步。</h3><h3></h3> <h3> 在郭经理的正确带领下,营业部全体员工上下同心,在厅堂营销工作中走在了全行前列,截止11月08日,营业部云闪付拓展人均得分稳居全行首位!截止11月13日,聚合支付新增商户数量位列全行前三甲。零售类贷款新增签约户数也走在全行前列。营业部的多方位发展全面带动了我行多项业务的发展。在今后的工作中,营业部全体员工将戒骄戒躁,继续砥砺奋进,为全行厅堂营销工作做出更大的贡献!</h3><h3> </h3><h3><br></h3><h3> 寿光农商银行 袁靖翔</h3>