星火筹建人组织发展技能提升培训班成功举办

陆楠

       2019年11月18日至11月20日，全省星火筹建人组织发展技能提升培训班暨绩优表彰会在宜兴成功举办，全省晋升资深组经理和处经理的星火筹建人、各市分公司星火负责人合计198人参训。
       11月18日，省分公司营销发展部卞总、张总全程参加绩优表彰会，本次表彰会分别对在新增、举绩、晋升等各方面表现优异的筹建人们进行表彰，同时邀请标杆筹建人分享团队发展经验，比学赶超、相互借鉴。

       省分公司营销发展部卞武军总在表彰会的最后作重要讲话，卞总肯定了星火计划的重要意义，肯定了星火筹建人的发展成绩，并对筹建人的团队发展提出了三点建议：

       一是把准方向，这是解决团队未来到哪里去的问题。要去规划目标、学会造梦、放大格局。
       二是学以致用，这是解决团队怎么去的问题。通过向身边优秀的人学习优秀的习惯方法并用半年时间实践找到适合自己的方法。
       三是坚守规律，这是解决团队如何走的更稳更远的问题。要抓活动量、抓技能训练、抓实新增。
       卞总最后勉励各位主管，要抓住机遇，勇于挑战，成为真正的国寿企业家。

       11月19日，培训班邀请到行业优秀讲师带来实用的技能提升类培训课程。
       营销心理学专家、营销培训实战专家张晓群老师带来《未来领袖——高效增员特训营 》系列课程，帮助筹建人提升领悟，转化盲点，建立清晰的组织发展思维、建立清晰的准增员筛选标准、学会甄别准增员潜质、学会有效引领新人。

       同业大咖分享主管价值自我追寻历程，发展遵循“四个基本”，即基本态度、基本责任、基本标准、基本技能，缺一不可。同时现场互动、现场解答，为处在不同发展阶段的参训筹建人点燃思考、解决疑惑。

       11月20日，培训班邀请到星火筹建人中的发展标杆分享组织发展经验及高绩效团队经营理念。

       南京市分公司筹建人吴强分享如何借增员助理助力团队快速发展。形成锁定目标、观念导入、规划面谈、化解压力、投入经营的闭环，环环相扣，简单高效！ 
       徐州市分公司筹建人张静分享高效留存，快速裂变理念。从多渠道增员并行、架构搭建从“新”开始、自我严管以己度人、目标实现循序渐进四方面阐述其经验做法。

       省分公司营销发展部人力发展模块谢小为经理讲解《目标与行动》课程，梳理当前行业前景和团队现状，结合省分公司专项资源助力筹建人科学订立规划，同时现场拟定四季度目标，将行动落实到最后一公里。

       培训班最后，省分公司营销发展部张金雷总作结训讲话。张总回顾了本次培训班的重点内容和重要意义，肯定了星火团队的成长。

       同时张总对星火筹建人的发展提出三点要求：
       一、既已破土，就予参天。既已选择星火，就要不忘初心、坚定梦想、坚持目标，不断向着更高的台阶迈进。
       二、千里之行，始于足下。要在实践中不断探求找到自己的方法并付之于行动。
       三、百折不回，勇攀高峰。自律自强，实现梦想与目标，打造自己的品牌。
       最后，张总也祝福参训的星火筹建人能够一年升处、三年晋区，成为国寿企业家。