金乡农商银行金兴支行“三个固化”推动网点转型发展

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　　自开展网点转型工作以来，金兴支行积极践行总行网点转型工作思路，通过固化“转型思想、厅堂营销、外拓营销”等工作，推动支行网点转型顺利开展，促进支行业务稳步发展。

召开晨会，鼓舞士气，明确当日目标，汇报工作重点。

　　只要你开口，业绩跟你走，全体员工轮值大堂经理，综合柜员和客户经理纷纷走入厅堂，开口营销，把营销当成自己的义务，真正实现了营销厅堂。

　　为进一步拉进与辖内商户关系，结合支行实际，开展每天每人8：30—9：30一小时的外拓营销走访，提高周边商户资金归行率，提升客户忠实度。

网点转型，从根本上来说，是全员思想的转型，通过召开座谈会，分享会，学习会进一步统一思想，明确方向，引导员工切实转变等客上门观念，增强服务意识和营销能力，真正由“要我干”转向“我要干”，实现员工思想转型，打造支行优质服务的口碑，营造全员营销的氛围。

　　通过一周工作的开展，本周共计走访商户220户，开立银行卡28户，开通及激活聚合支付10户，开通ETC3户，发放贷款23户，发放金额340万元，累计策反揽储120余万元。