<h3> 2019年11月9日，中煤协联合认证（北京）中心项目组一行人于救护中心会议室关于“导入卓越绩效模式建立管理体系”，对中心基本情况做了调研。公司生产技术部安思余和中心主任、各部室负责人陪同，配合项目组做了调研工作。</h3> <h3> 会上中心主任张洪宾从中心概况、组织体系、队伍建设、应急物资准备、主要工作完成情况、职工职业健康体检情况、全员素质提升情况七个方面向调研组详细汇报，并与调研组成员就中心基本情况、战备值班、应急演练、担负的应急任务和后勤保障等工作进行了交流。</h3> <h3> 随后调研组对中心救援准备、训练设施、训练演习巷进行详细考察。了解询问了救护指战员学习训练情况。对中心后续发展做了指导性建议。救护中心上下要深刻领会导入卓越绩效模式建立管理体系的重要意义，进一步提升企业管理水平，增强发展创新力和核心竞争力，推动高质量发展。为公司导入卓越绩效模式建立整合管理体系深入开展奠定坚实基础。</h3>