S-25小区2019年AES员工敬业度分析会议

🍀1094# APMT 杨兰🍀

<h3>  时光荏苒如白驹过隙,又是一年员工敬业度测评落下帷幕,2019年全国AP敬业度分数92分,同比去年上升2个百分点,南区2019年AP敬业度分数93分,高出全国平均水平1个百分点。</h3> <h3>  2019年11月6日S-25小区AES员工敬业度分析会议在依山傍水的凤凰山顺利召开。各店经理针对南区AP团队敬业度分数较低的三大问题展开激烈讨论,从员工的角度出发,找出问题所在, 并提出建议与相应的行动计划。</h3> <h1 style="text-align: left;"><b>1、相信公司会为员工的利益着想</b></h1> <h3>针对这一问题,各经理提出数条解决方案:</h3><h3><b>① </b>让每个员工享受到员工关怀,如建立关怀群,用于庆祝员工生日或特殊节日,拉近与员工之间的距离离;</h3><h3><b>② </b>鼓励老员工走出自己的工作圈,接受挑战,领养区域项目,争做MT教练,不断成长!</h3> <h1><b>2、在工作中轻松做自己</b></h1> <h3>  工作的繁重大多因技能的欠缺导致,小区老员工较多,且工作年限较长,缺乏专业性,无法体现自身价值,针对不同的背景和文化进行差异化管理,挖掘培养人才,让他们能够快速的做好做强。</h3> <h1><b>3、公司重视我的想法和建议</b></h1> <h3>  为拓宽员工想法和观点的表述途径,在今后的工作中多鼓励员工参加金点子活动,由小区收集并为其发放点赞卡;除此之外,还可以在公共路径下建立表格,用于收集员工建议,并在APM每周会议中分享讨论。</h3> <h3>  每一次的思考都只为向优秀更靠近一步,在这轻松愉悦的会议中,我们收集了众多别具一格的想法,将之整理成册,明确了接下来的工作目标,并在接下来的工作中切实执行。</h3> <h3>  感谢Winston及各APM在会议中的出谋划策,众志成城,万众一心,让我们更出彩!!!</h3>