<h1> 为贯彻落实省联社党委123456总体工作思路，结合《全省农商银行智慧厅堂建设工作实施方案》的工作部署，金乡农商银行紧紧跟随互联网金融的发展步伐，提升营业网点的线上线下服务和营销能力，建立“快捷、舒适、智能、贴心”的新型金融服务模式。智慧厅堂建设不仅仅是简单的削减柜台，而是更加注重升级转型和优化布局，不断降低运营成本，分流业务，缩短客户等待时间，让网点的柜台彻底“瘦身”，网点的厅堂彻底的“变身”。</h1><h3></h3> <h1><h1> 我行专门成立网点转型智慧厅堂建设领导小组，党委书记董事长宋旭东、分管行长孙尚宇及相关部门总经理深入基层网点，逐点调研统筹安排高低柜改建方案，确保智慧厅堂建设工作顺利推进，各部门、支行根据总体规划目标，全面推进各项工作，确保11月底前按时完成高低改柜、智慧厅堂建设工作。</h1></h1> <h1> 宋董事长强调，要积极推进网点转型升级工作，结合省联社指导意见及网点实际，加快进行高低柜改造和智慧厅堂建设工作，切实发挥厅堂营销作用，促进全行业务发展。下一步，金乡农商银行将继续以省联社“123456”总体工作思路为指引，在确保“合规、安全、节约、协同、集聚”的前提下，优化网点厅堂布局，全面提升营业网点营销能力和核心竞争力，真正将智慧厅堂建设工作抓严、抓实、抓细。</h1><h3></h3> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">培训篇</font></b></h1> <h1><h1> 为贯彻落实省联社《全省农商银行经营网点转型发展巡回培训暨专项督导》通知，我行于11月6日至11月9日每天晚上七点到九点，组织优秀内训师深入基层网点进行“高柜改低柜建设智慧厅堂”、“厅堂内部布置”、“客户分层分类管理与分岗管户错位营销”、“厅堂微沙龙”、“厅堂网格化营销”、“厅堂去单（折）换卡”六大模块固化营销培训。</h1></h1> <h1> 各位内训师们授课经验丰富，亲和力强，语言生动活泼，授课台风得体优雅，善于运用实际工作经验介绍、课堂演练、案例讨论等教学方法,解决学员工作中遇到的实际问题，所授课程受到各支行同事学员们的高度好评。</h1><h3></h3> <h1> 网点转型工作远远没有结束，制度贯彻落实、督导切实执行才是关键。只有流程持续坚持、督导持续跟进、培训持续开展，网点转型才会成功！！！</h1><h3></h3>