管理是就要淘汰人渣, 激活人员, 培养人手, 重用人才!

樊国民

<h3>管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!</h3> <h3>好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。</h3> <h3>1</h3><h3>员工是越换越优秀!</h3><h3>一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。</h3><h3>哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。</h3><h3>抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!</h3><h3>过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。</h3><h3>遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。</h3> <h3>2</h3><h3>企业需要跟这样的人合作</h3><h3>1.能始终跟着团队一起成长的人。</h3><h3>2.对团队的前景始终看好的人。</h3><h3>3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。</h3><h3>4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。</h3><h3>5.抗压能力强且有耐性的人。</h3><h3>6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。</h3> <h3>3</h3><h3>一个团队里,人分为五种:</h3><h3>人渣,人员,人手,人才,人物。</h3><h3>【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;</h3><h3>【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;</h3><h3>【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;</h3><h3>【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;</h3><h3>【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!</h3>