晋城市农村信用社召开资金业务分析会暨四季度投资策略会

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       金秋十月，丹桂飘香。10月25日，晋城审计中心在省联社资金服务协同平台509会议室召开“晋城市农村信用社资金业务分析会暨四季度投资策略会”。晋城审计中心副主任闫朝霞、财务管理科王燕兵、各行社资金业务分管行长、金融市场部总经理及派驻平台负责人参加了此次会议，会议特邀省联社投研团队研究员卫国强出席，会议由平台晋城组地市管理员张丽娜主持。

       会上，平台地市管理员张丽娜以资金业务“两率（资金业务资产收入率、自有资金投资收益率）”切入，分析全市及辖内行社较同级机构差距，透过两率看各行社在人员配置、决策流程、资产配置、风险状况、业务开展等方面存在的问题及差距，并提出了建议及意见。

      各行社金融市场部总经理分别汇报四季度投资策略。

      省联社投研团队研究员卫国强从经济基本面、政策面、资金面、中美贸易等方面预测未来宏观经济走势，着重从资金运用、资产配置和杠杆使用对各行社投资策略提出优化建议。

       晋城审计中心闫朝霞副主任认真听取汇报并做重要讲话：

       一是客观剖析找差距，“五个不足”需警醒。通过剖析晋城市资金业务现状，闫主任指出存在五方面不足，第一资金业务“两率”下滑。“两率”在全省排名降位较大。第二风险化解处置不力。资金业务风险额度增加，不良率上升。第三结构调整进度慢。资金业务规模占比仍然大，压降规模未达预期目标。第四合规意识不到位。第五队伍素质参差不齐。
       二是“五个聚焦”再发力，提质增效创佳绩。针对资金业务不足，闫主任提出五点建议：第一聚焦目标任务，确保各项工作圆满完成。根据年初考核方案，确保资金业务各项目标实现。第二聚焦转型提质，确保资金业务高质量发展。要做到理念转型、业务转型、服务转型。第三聚焦风险排查，确保资金业务无风险。加大风险排查，做到真查、实改、严处。第四聚焦团队建设，确保人员素质。全力打造一支懂经营、会管理、敢担当、善作为的资金业务队伍。第五聚焦内部管理，确保管控水平提升。
       三是思想统一谋发展，上下一心创收益。要求各行社统一思想，业务求发展，绩效求提升，确保全年任务圆满完成，明年再创佳绩。

       借此会议之机，资金服务协同平台晋城组将入驻平台一年多来的业务开展、风险防控、学习培训、同业交流及团队建设情况进行了汇报及资料展示。

       此次会议，充分体现了晋城审计中心党组对资金业务及平台人员的高度重视，既是对前期工作的一次总结会、分析会、点评会，也是全面加强风险防控，奋力冲刺全年目标的一次动员会、鼓劲会，会议进一步统一了思想，提振了信心，鼓舞了士气，为完成全年资金业务目标任务注入了一支强心剂。