【赣县玉禾田】控成本，抓安全，召开管理人员例会

执筆写未来

      10月24日下午，在公司三楼培训室召开“城区管理人员例会”，会议由总经理邱炜主持，集团副总经理、江西南区总经理殷钟亮亲临赣县指导工作参会并作出点评，城区助理级以上（含办公室）管理人员参与。

      首先，全员齐唱司歌环节，接下来各部门汇报近期工作状况及问题点，主要内容有：各片区汇报目前已优化人员和计划优化方案及执行时间；车辆管理部计划近期对驾驶员进行安全重点培训。

      其次，邱总对城区工作提出重要指示及下一步工作部署：
      1、对各片区管理人员做出的优化人员成绩给予肯定，还需再接再厉；
      2、区领导下达的检查任务，需全员配合高度重视，主要对城区、乡镇主次干道、背街小巷、园林公厕高标准要求保洁作业；
      3、人事部主导每月定期对所有车辆进行安全隐患排查、车容车貌检查，人工部和车管部执行实施；
      4、年关将至，各部门提交年前三个月工作计划报告，在下周管理人员例会上做报告；
      5、把赣县区2019年未新增保洁面积、地点作出统计（包含公厕、农贸市场），提升开拓业务空间；

      6、着重强调近期发生的安全事故，车辆管理部洒水车辆要控制好水流量、压力，避免直接或间接造成人员伤亡事故，同时员工自身需注意安全，要着重宣导安全工作；
      7、人事部起草“赣县管理人员规章制度表”，规范管理人员日常管理工作，做到严人律已；搞好团队建设，与公司共同成长，城区和乡镇两个项目在大家共同努力下，坚定不移的达成集团下达利润指标。

      随后，殷总作出工作指导讲话，对赣县和乡镇项目工作成绩给予肯定，赣县项目还有很大发展空间，统一思想，提高认识，需再接再厉，抓好效益提升，实现效益指标再攀新高峰。

      最后，周副总作出工作补充：优化人员同时，也需保证保洁质量问题；以常态化管理巩固好前期创国卫工作成果，提升工作积极态度。

      10月25日，定南县城管局黄副局长、定南玉禾田总经理鲁世高一行到赣县项目实地考察学习创建国家卫生城市工作亮点，沟通交流环卫工作经验。

      定南项目鲁总及定南领导一行在邱总的陪同下，先后实地考察了汶潭中转站（在建中）、城北中转站、双龙中转站、双龙农贸市场等工作转运情况，查看中转站消杀、垃圾记录报表，学习赣县清运车如何处理跑冒滴漏现象、创国卫工作标准及要求，并交流管理经验。

      定南项目鲁总认为，赣县项目推进工作目标明确，创建国家卫生城市中的一些经验做法，非常值得定南学习借鉴，他们会把好的经验做法带回去，取长补短，通过上下努力，全力做好定南县环卫工作。

每日晨会——城区作业篇

常态化保洁——清扫路面

常态化保洁——冲洗垃圾容器及卫生死角

常态化保洁——三轮车清运、清搬、清掏垃圾

常态化保洁——清扫园林

常态化保洁——机扫快速路

农村人居环境整治，清扫路面

农村人居环境整治，清扫房前屋后

农村人居环境整治，清理河道白漂、垃圾

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