<h1><b> 时光匆匆,小学一组学员已经学习了六天,在这六天里有教育教学理论讲座,有入校实践跟岗,满满当当,十分充实。随着学习告一段落,我再次梳理自己的学习收获,与大家分享。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308"> 一、更新教育理念,让理论指导实践</font></b></h1><h1><b> 本以为自己是个教育人,对教育中司空见惯的问题的原因也似乎是清楚的。比如学生不写家庭作业问题,不就是没人管吗?学校发展没动力,老师职业倦怠,不就是年龄大了,或待遇没提高,没积极性吗?</b></h1><h1><b> 这次听了乔教授和班教授的讲座,我发现,我对教育的认识没有深度和高度。教育中遇到的问题,认真研究,分析本质原因后,会发展好多教育中的学生问题,学校发展问题,都是有理论依据的,都可以通过理论分析,找到问题原因,并能找到问题解决办法的。</b></h1><h1><b> 理论指导实践,实践才会更加科学,少走弯路。我要重视理论学习,完善知识结构,提高理论素养,从理论上科学的认识教育这件事。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308"> 二、构建管理文化,让学校充满正能量</font><br></b><b> 新华小学的管理是服务管理,即学校为老师服务,老师为学生服务。<br></b><b> 常规工作扎扎实实,坚持不懈,一以贯之。我们平时的工作也要找准抓手,贯彻到底。教师管理做到信任比帮助更重要。管理过程中有尊重,有信任,有激励,有感恩。开展工作前,校长把关到位,工作中充分放手,自主发挥,工作后完善思想认知,让参与工作的老师学会感恩帮助她的行政领导干部,让行政领导干部和老师们都充分感受到校长的关注和肯定,增强团队中每个人的成就感,让大家都感受到被信任,被激励,从而保持工作积极性。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308"> 三、积极培养教师,让教研真正发生</font></b></h1><h1><b> 学校对教师最好的服务就是帮助教师的专业成长。集体备课、课例研究、主题教研等等教研活动我们也在开展,我们与新华小学的差距在哪里?我想是对教研活动认识的高度有差距。比如我们的集体备课其实就是新华小学的课例研究,我们也是一磨二磨三磨,形式有相同之处,但目标不同。我们是就课论课,一课研究,而新华小学的课例研究程序上有范式,共六个步骤,内容上不仅有这一课的教学研讨,还有经典案例赏析,有整个小学阶段的教材分析,还有范式研究,更有主题问题研究,内容涵盖广而深,目标丰富多样,很值得我们学习,我想我们也找到了教研的新方式,新目标。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308"> 四、做精德育工作,让每个孩子成为更好的自己</font></b></h1><h1><b> 在新华小学跟岗时,我看到学生眼睛发亮,表情自然,说话大方有礼貌。师生对话,没有畏惧,只有发自内心的尊重。我想学生的状态也是学校德育工作成果的一种体现。学校德育工作安排在了解学生需求的基础上,与学生同频共振,让学生主动参与成为更好的自己。我想我们的德育是否也可以更多的了解学生,从学生角度安排活动,让学生成为真正的主人。</b></h1> <h1><b><font color="#ed2308"> 相信,在教育的路上,我们坚守教育初心,牢记育人使命,终将改变潮水的方向。</font></b></h1>