<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">思深方益远，谋定而后动，“效益攻坚战”是公司应对当前严峻经营形势作出的一项重要决定，为进一步增强全体干部员工的责任感、紧迫感，凝聚全员力量，形成“攻坚”合力，坚决打赢效益“攻坚战”。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">“效益攻坚战”就是要发扬担当精神，全面落实集团公司“突破提升”工作要求，发挥核心子公司的利润支撑作用，体现责任意识，通过对各单位的问题梳理，堵塞管理漏洞，提升管理水平，努力实现公司效益的不断提升，同时，又能保障职工收入持续提升。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">“要咬定青山不放松，打好攻坚战。应对风险要坚持底线思维，效益攻坚要巩固成果、瞄准靶心，精准发力、善做善成。</span><br></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">要攻坚，就是要自我诊断、自我加压，正视问题、查找短板、改进不足，把长期影响效益的“顽疾”逐一梳理出来，拿出刮骨疗伤的勇气和决心，全面、彻底解决管理中存在的问题。强化过程控制就是从细处着眼、实处着力，每一项基本指标都尽力争取、每一项改进措施都落实到位、每一个月度目标都力争完成，以过程控制确保年度目标达成。</h3>