打造泌尿外科6S之标签定位

泌尿外科小当家

　　泌尿外科全体医护人员自从10月15日下午参加学习推进办组织的6S可视化标准后，陈主任和护士长又专门请推进专员吴文丽在示教室给我们再次一一讲解各标签定置、定位，经过全体医护人员自觉主动加班打造科室6S，截止到10月18日，仅用3天时间对科室的物品基本做到定位、定品、定量。

　　打造泌尿外科6S工作，前提是不能影响科室患者的治疗，所以我们行动的主要时间是下班后的时间。白天泌尿外科全体医护人员做完一整天的手术护理后，自觉主动加班，不论是上班，还是下夜班，还是休息，不管家里小孩是否哭闹，不想家人是否理解或，用自己的实际行动实现自己的誓言。

小小的标签，大大的辛苦。

辛苦3天后的成果

　　相比其他科室的进程，我们泌尿外科落后了一步，在电脑、电线的整理上还未开始。在10月18日下午院领导和推进办同志的督导下，指出了我们泌尿外科有些地方定位、定容、定量、丁品上还存在一些不足和瑕疵。但是我们相信，在我们大家每一名医护人员的辛勤努力及院领导、推进办同志的指导帮助下，我们能够比较圆满的完成任务，因为这是我们的誓言。