行车车间扎实开展“敬畏安全红线、杜绝严重违章”“突出隐患管控”专项检查整治活动

HP

车间

隐患

红线

整治

作业

专项

管控

项点

关键

违章

　　为深刻吸取“10.6”曹西线脱轨事故教训，确保顺利实现“三保三增”目标，行车车间按照集团公司、车站关于“敬畏安全红线、杜绝严重违章”“突出隐患管控”专项整治要求和安排，扎实开展专项检查整治活动。

　　车间全体管理人员高度重视，召开专题会议，成立专项整治工作组，由车间主任乔明亮负责进行重点安排部署，全面推进各项工作落实。

　　按照工作安排，车间结合车站公布的案例教育提纲、明确的隐患项点，利用班前点名会、集中学习、班后交班会、现场抽查抽问等形式组织全员进行宣贯、学习，教育、引导全体干部职工认清违章违纪的危害、后果，切实提高遵章守纪的主动性、自觉性。

　　车间各级管理人员，结合现场作业实际，加强职工安全思想教育，增强“红线”意识、纪律意识、规矩意识，确保问题教训能够入脑入心，真正起到警示作用。

　　针对涉及车站作业的禁止性条款、梳理的“红线”内容以及明确的隐患项点内容，制作试卷，组织全体作业人员进行考试，确保人人知内容、懂危害、守纪律、落标准。

　　同时，车间各级管理人员利用现场盯控、视频监控、微机回放、录音监听等方式，对安全“红线”、禁止性条款执行落实情况进行重点检查，突出“关键时间、关键作业、关键岗位和关键人员”，针对隐患项点全覆盖平推排查，有问题早发现、早解决，确保安全工作万无一失。

　　重点对接发旅客列车、超限列车等关键作业做好检查与卡控。

　　强化“两纪”管理，严格执行班前测酒等制度，加强岗位作业人员手机管理，对发生迟到、早退、当班睡觉、串岗、离岗、做与工作无关事情等问题一律严肃处理，绝不姑息。

　　行车车间将以此专项整治活动为契机，将“红线”管理、风险管控、隐患排查整治和标准化建设等工作有机结合，切实提升车间安全风险管控和隐患治理能力。