<h3>索白散木原创</h3><h3>图片来自网络，感谢作者</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><font color="#ff8a00"> 科学即制度</font></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><font color="#ff8a00"> 艺术即人性化</font></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><font color="#ff8a00"> 一一董宪民</font></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 一九九四年我曾经写过此文并刊登在报纸上，也曾在河南省总工会干部培训中以及郑州市团市委＂四有青年＂会议上阐述过这个管理理念。时过境迁，过了二十五年了，今日重新执笔，重温一下企业管理的经验，也为今后工作中得以借鉴。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 经济的快速发展，企业管理的日新月异，相继出现了林林总总的各种管理理念。但不论怎么创新和发展，笔者认为，都离不开传统的管理理念的基础和实践，否则就是凭空想象的……</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">犹如摩天大楼一样，没有基础的铺垫，怎么能够高耸入云？</h3> <h3><font color="#ff8a00"> 管理是一门科学，科学就是严谨的制度 </font></h3><h3> 没有规矩不成方圆。科学严谨的管理制度，是一个企业、公司立足于市场的基石。制度高于一切！这是一个任何人不可逾越的高压线。一个企业、公司没有完善的、科学的管理体制和完整的系统，那么他就是一盘散沙和一群散兵游勇凑在一起的乌合之众，也可以称之为团伙。</h3><h3> 系统的、科学的管理体制的具体落实以及全体员工对制度的敬畏心、自觉性，也是考验一个企业、公司执行力的体现，更是严格按规定要求完成工作任务的依据性。就像军队一样有着铁的纪律才能战无不胜……</h3><h3> 科学严谨的各项管理制度更具有约束力和规范性。格式化的流程，格式化的程序、格式化的操作，更是操作中精益求精的态度和一丝不苟的工匠精神，才能真正的实现和保证产品质量和工作效率的提高。</h3> <h3><font color="#ff8a00"> <span style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">管理也是一门艺术，艺术就是管理的人性化</span></font></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">做为管理者来说，真正做到、很好的把握这门艺术，是需要用心去揣摩和实践的。不过，现实的案例就能够说明，掌握这门艺术的价值体现：</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">＂日本索尼公司的老板能够亲自为员工过生日，并送上生日蛋糕和祝福……丷</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">敢问有几个老板会这样做？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">＂德胜公司的老板能亲自请他的农民工兄弟到五星级酒店吃饭，享受五星级待遇，让农民工员工充满了自豪感和自信心……＂</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">敢问有几个老板会这样做？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">最让我感概万千的是：</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">＂河南中翔钢铁集团的董事长携全家在公司年会上给全体员工鞠躬感恩、感谢全体员工给他家带来了幸福生活……＂</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">敢问有几个老板会这样做？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">这是何等的境界和格局，员工能不会为之感动吗？能不会激起为公司努力拼博的心吗？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3> <h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><font color="#ff8a00"> 格局决定你的心态</font></h3></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 也许有些老板会说，我付给员工同等的工资待遇了，是我养活了这些工人，仿佛自己就是主宰者从而高高在上。不屑一顾你的基层员工。不过细想一下，也是平等的劳资关系，且不说员工是怎么付出的。但我想问的是：为什么你的精英骨干会离你而去呢？＂你的财富呢？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 同样是同等的劳资关系，下面这位董事长是这样做的：他得知公司里有一名员工常年胃病，久治不愈。他却亲自联系专家又自掏腰包，还亲自陪着他又车接车送，为这名员工看病，直到病愈……而这名员工面对另一家公司给出的双倍工资的高薪而毫不动摇，依然留在原公司勤奋工作直至现在……</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 这就是感恩做人，敬业做事的典范。也是企业主真正的以人为本的管理理念，从而造就了员工的向心力和凝聚力！</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">做为老板的你，面对此事，你会怎么想？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">我想说的是：＂立足以人为本，弘扬团队精神就是企业、公司的财富！＂</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> ＂小我，无我，利他，感恩＂！</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 你若有这等胸怀和境界，就是你高高在上的资本和格局！</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 格局决定你的心态</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3> <h3><font color="#ff8a00"> 何来人性化管理？就是以人为本</font></h3><h3> 随着经济的不断发展，企业管理创新的理念和模式层出不穷，也为企业、公司的发展注入了活力。但国有企业传统的管理方法也是值得我们做为管理者去深思和借鉴的。</h3><h3> 工会组织送温暖、职工之家细贴心，班组互助感情怀，让员工有了归属感。</h3><h3> 合理化建议、小改小革等使员工们激发了创造力，从而为公司降低了成本，自觉的成为了企业、公司的主人。</h3><h3> 技术比武、劳动竞赛，班组园地更是让员工提高了技能、提高产品质量和规范操作的能力。</h3><h3> 文化娱乐、体育竞技等活跃了员工的业余生活，彰显的是企业、公司文化的特色，更增加了员工对企业、公司的向心力和凝聚力。</h3><h3> 人性化的管理会营造出良好的工作氛围，从而提升团队的意识和能力，为企业、公司创造出团队精神的财富！</h3><h3> 充分的运用和掌握了管理方法的精髓，会让你在工作中更加得心应手……</h3><h3><br></h3> <h3><font color="#ff8a00"> 管理者又是服务者</font></h3><h3><font color="#ff8a00"> 一一董宪民</font></h3><h3>在市场经济日益成熟的今天，竞争的激烈和角逐，每一个企业、公司都想长足发展，立世百年。都需要科学化的管理和创新的机制，任重而道远。</h3><h3> 因此，企业的生存和发展，需要的不仅仅是科学的、严谨的各项规章制度，更需要温和的人性化管理。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 机制的灵活多变会造就出快速反应和优质高效的工作作风，若把科学的管理体制和方法融进以人为本的人性化管理理念，就能造就出一流的团队，极大的发挥出团队精神的作用，就能使员工获得更大的归属感和凝聚力。做为管理者也是体制创新中的一员，充分运用和灵活掌握管理这门科学和艺术，使自己的工作更能达到事半功倍的效果。也就是说：＂</h3><h3> 管理者在企业、公司内部既是制度的管理者又是制度的服务者。＂</h3><h3> 就看你怎么去灵活运用了</h3><h3>因此我说：</h3><h3> <span style="color: rgb(255, 138, 0);">管理是门科学 也是门艺术</span></h3>