<h3> 2019年 对我们邓州市中心医院来说是不平凡的一年,是具有跨越性改变的一年,是破茧而出发生蜕变的一年,质量活动月的开展,医保资金的缺如,三级医院的创建,医院从领导到一线全员上下齐心协力,共度难关,我们护理人员更是不甘示弱,其中压疮小组在护理部领导下按照年度计划,第三季度的检查、查房也如火如荼地顺利开展了👉👉👉</h3> <h3> 质量检查前,组长郑向俭带领我们再次学习压疮管理小组职责、压疮评估制度、上报制度、监控与追访制度及压疮护理质量评价记录表,并针对平常易出现的问题给我们指导,教育我们下病房不光是检查,更重要的是要督导,教育护士养成良好的习惯等🤗🤗</h3> <h3> 针对一些压疮高危科室病人和一些疑难特殊病人,组长带领我们深入病房现场指导😷😷</h3> <h3> 内科组的老师们出发了,到病区询问护士科室制度培训情况,科室压疮登记表登记情况,有无漏评,申报条件掌握正确否等,针对科室登记病人下病房查看病人👀</h3> <h3> 看,查看多认真,仔细,一一对照压疮分级是否正确,护士对病人压疮(难免压疮)措施落实是否到位 ,并向家属沟通,取得配合👭👭</h3> <h3> 对照电脑系统查看入院评估单与上报表评分是否一致,个别压疮护理评估单存在的问题,如:项目不齐、评估不及时、措施不恰当等当面指出并帮助改正✍</h3> <h3> 外科系统也早已行动起来了,查看术前,术后病人措施是否落实到位,标识是否齐全,对于那些对压疮比较陌生,认知不到位的家属我们耐心讲解,用实例来讲解,感化他们,而对于一些特殊情况的患者与家属一同制定切实可行的护理措施。</h3> <h3> 对于科室每天登记压疮高危患者查看交班报告、一览表、床头卡是否“三对照”⚂</h3> <h3> 查房结束后,每个检查人员都要针对此次检查存在的问题进行登记,分类,汇总,写出常见问题、原因分折及整改措施,当然每个人看问题的角度不同,最终把问题要汇总到郑护士长那儿,她会根据全院问题的多少,分类情况,纵比、横比等再利用柱状图、柏拉图等反馈给全院护士,以利下一步的整改。</h3> <h3> 这,其实也是我们工作的缩影,平时我们小组人员在发现科室交来的单子有问题时会通过微信传达给对方👇</h3> <h3> 比如说一些项目填写不齐、病情描述与压疮有关病情太少、病情有描述而下面条件未勾选或勾选不全、压疮护理记录单有涂改等等……</h3> <h3> 正如李海燕护士长所说,我们这些活儿都是家庭✍作业,上班时间沒有集中时间,都是趁下班或节假日时间在家完成的</h3> <h3> 我们建立了压疮沟通群,把每个科护士长及压疮联络员拉进群,意义:</h3><h3>1.对于一些共性或紧急需改正的问题组长会在群里通知 。</h3><h3> 2.有调科病人出院时,上报表与评估单便于在群里沟通找齐。</h3><h3> 3.关于压疮一些前沿知识的分享。</h3> <h3> 人心齐,泰山移,创建三级综合医院需要你,需要我,需要我们大家共同努力✊✊✊,齐心协力,干好自己的本职工作,相信我们压疮小组成员在护理部带领下一定会干得更好,让压疮管理更上一个台阶!</h3>