进京第一日 沙峪初体验

童丽阁

<h3>  十月的北京天高云淡,凉爽宜人。作为科左中旗第三批挂职锻炼的副校长,我们一行五人,几经辗转,于10月9日上午,到达北京顺义区。能够在新中国成立70周年之际,来到首都北京挂职锻炼,荣幸之至。因而,加倍珍惜此次跟岗实践的机会,决心带着问题,边学习边思考,学习借鉴先进地区教育教学管理经验,思考探索符合地域特色的管理模式,为本校教育教学质量的提升,为科左中旗基础教育的发展贡献绵薄之力。</h3><h3><br></h3> <h3> “免费的出租车”</h3><h3> 我们从顺义地铁站打车,向顺义区教委出发,出租车师傅问我们是不是老师?我们如实相告。</h3><h3> “老师是值得尊重的职业,在我这里,老师坐车从不收费。”师傅满脸地真诚。那一刹那,我们切实感受到了首都北京尊师重教的文化氛围,体验到了被尊重的快乐,从未有过的职业幸福感油然而生。</h3><h3><br></h3> <h3> “分道扬镳”</h3><h3> 顺义区教委郭亮主任热情地接待了我们,向我们介绍了顺义区教育概况,明确了此行注意事项,并告知我们分别分到了仁和中学(两位中学的校长)和后沙峪小学(三位小学校长),学校分别派校领导与我们接洽。进一步的交流过后,我们向各自的学习出发,跟岗实践正式拉开帷幕。</h3> <h3>  致敬——朴实而文明的沙峪</h3><h3> 北京市顺义区后沙峪中心小学建于20世纪50年代,已有50年的建校历史,中心校于2001年迁址新建,位于首都机场西侧后沙峪镇,东邻京密公路,西接京承高速公路,北靠北京四中顺义分校。 学校占地100亩,校园三季有花,四季常青,拥有标准400米运动场和草坪足球场,教学楼前有粉红方砖铺成的占地2800平方米升旗广场,楼后有占地10余亩的劳动实践基地。</h3> <h3>  站在校门外合影,想到要在这里学习、工作一个月,度过一段难忘的时光,心中充满期待,充满欣喜。</h3> <h3>  “包班分层相结合 因材施教稳落地”</h3><h3> 在后勤朱主任的引领下,我们很快见到了刘校长,他向我们介绍了学校管理现状,我们也就自己感兴趣的话题——职称评聘、奖励机制、管理细则、任课分工等问题,与刘校长初步交流。可能是因为都是教育人,相谈甚欢。</h3><h3> 沙峪小学目前有48个教学班,一百多名专任教师,平均工作量为每周16节课。这里实行包班制,班主任自己带语数学科,一直到六年级毕业,因而教师工作量较大,工作节奏较紧凑。到五六年级时,分学科实施“走班制教学”,这种做法,让“因材施教”稳稳落地,有效提高了教学质量。近几年,沙峪小学成绩显著,与此项举措有一定的联系。</h3><h3> 相比两个地区教师工作现状,我们地区的老师们真的是“幸福”太多。可是,无论从队伍建设、教学成绩,还是学生的全面发展,我们似乎落后很多,如何摆脱“教育贫困”——值得我们每个人思考。</h3> <h3>  学校为我们三人单独安排了办公室,配备了笔记本电脑,为我们今后的学习与实践提供了方便,内心满是感动。</h3><h3> 中午跟着刘校去食堂,一路上无论是老师还是学生,满脸谦和与朴实,看到我们都会热情地打招呼。刘校长和老师们“偶遇”时,也会互相问候,亲切而自然,让我们感受到了沙峪小学的礼仪文化。食堂的饭菜很可口,旁边还有回民区的餐点,管理细致周到的又一种体现。深深地感受到——“把每一件‘小事’做好,以刘校长为首的沙峪人一直在身体力行”,真是由衷钦佩!</h3><h3> </h3><h3> </h3><h3> </h3> <h3>  下午五点,刘校长及全体领导班子,在百忙中抽出空来,与我们三人“集体会面”。在我们简短的自我介绍之后,刘校详细介绍了学校发展情况,班子分工情况。满墙的荣誉,足以证明沙峪小学多年以来的成就,每一个奖杯和奖状,都是全体沙峪人踏踏实实做教育的缩影吧!</h3><h3> 沙峪小学领导班子共10人,除校长外,仅有一名副校长,其余8位都是主任。他们分别负责语数外学科教学、少先队工作、体育工作、艺术工作、教科研工作、后勤保障工作等,分工清晰,每一项工作都落实到人,能够感觉到大家对于自己做什么?怎么做?做到什么程度?都有特别清晰的思路。而且,每个人都任教主科,平时都是一心三用,边开会边批改作业,还要以最快的速度备课,包班教课的普通老师也是如此,由衷感叹首都同行们的敬业精神,心生愧疚——为自己偶尔的懒惰。</h3><h3> 座谈时还了解到教育部重新制定了绩效工资评定方案,顺义区教委也已下发相关文件,正在着手改革。与我们地区不同的是,班主任费单独拨付,还从绩效中拿出一部分钱,成立了校长基金,表彰奖励在教育教学工作中表现突出的先进个人。承担课题,承担公开课,在某一项活动中获奖,在平时工作中有所创新,都能在绩效中得到体现。刘校长反复强调,绩效工资是按人头拨付的,转变老师们的观念,去真正理解“绩效”的含义,才能让“绩效”真正发挥导向的作用,提高教师工作积极性,为提升教学质量奠基。</h3><h3> 言语间,最让我动容的是刘校长的大教育观——让学生全面发展。他说学校没有因为特色而特色,所有的课程都上的扎扎实实,既弘扬特色又要全面开花,只有这样,孩子们才能全面发展。</h3><h3> 在谈及教师队伍建设时,刘校很谦虚地说,师资水平并不是说有多高,平时上面安排的工作任务就很多,学校没有时间去开展那么多的活动,只是让老师们踏踏实实做好每一项常规工作,这才是教学质量提升的根本保障。</h3><h3> 说起来容易,做起来难,抛去太多的功利心,真实、朴实、扎实地做好教育——这应该是所有教育人永远的初心与使命吧!</h3> <h3>  结束近半天的沟通,我们离开会议室时,刘校长还在和班子成员研讨学校日常工作,务实的工作作风再一次让我动容。</h3><h3> 下楼时,正逢外教上完足球课,课外足球班的孩子们结束了训练,不禁感叹地域之间的“差距”。</h3><h3> 基于本土教育,“有所改,有所难改”。需要领导者高占位,低姿态,高悟性,勇创新,在实践中摸索出一条适合学校发展的路子,扎扎实实完成好每一项工作,办好人民满意的教育。</h3><h3> 首都与草原,相隔千里;我们却因为同是教育人,殊途同归。相信并期待着,在沙峪中心小学肥沃的教育土壤中跟岗实践一个月,收获成长,一路芬芳!</h3><h3> </h3>

刘校长

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