<h1 style="text-align: center;">管理，其实很简单！</h1> <h1 style="text-align: center;"><span style="line-height: 1.8;">www.rtcatch.com</span><br></h1><h3><span style="line-height: 1.8;"><br></span></h3><h3 style="text-align: center;"><a href="http://www.rtcatch.com/" target="_blank" class="link"><span class="iconfont icon-iconfontlink"> </span>贝佳尔（英国）国际管理公司</a><br></h3><h1 style="text-align: center;"></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>项目模块</b></h1><h3><br></h3><h1 style="text-align: center;">★ <b>RTC mini </b>★</h1><h1 style="text-align: center;">管理其实很简单！</h1><h3 style="text-align: center;">积累全球40年大数据及应用管理方案，</h3><h3 style="text-align: center;">使管理者更加卓越表现。</h3><h3></h3><h3><br></h3><h1 style="text-align: center;">★ <b>RTC auto3</b> ★</h1><h1 style="text-align: center;"> <span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;">全球最先进的战略及管理</span><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;">系统，</span></h1><h1 style="text-align: center;"><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;">它</span><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;">遥不可及，却近在眼前！</span></h1><h5 style="text-align: center;">17个系统，35000多项智能解决方案。</h5><h3 style="text-align: center;">没有同产品，只有唯一。</h3><h1 style="text-align: center;"><br></h1><h1 style="text-align: center;">★ <b>RTC所有系统 ★</b></h1><h3 style="text-align: center;">ProValue</h3><h3 style="text-align: center;">ProNature</h3><h3 style="text-align: center;">ProWork</h3><h3 style="text-align: center;">快捷招聘系统</h3><h3 style="text-align: center;">面试管理系统</h3><h3 style="text-align: center;">发现优势系统</h3><h3 style="text-align: center;">员工管理系统</h3><h3 style="text-align: center;">团队管理系统</h3><h3 style="text-align: center;">人才库管理系统</h3><h3 style="text-align: center;"><span style="line-height: 1.8;">iValue</span></h3><h3 style="text-align: center;">iNature</h3><h3 style="text-align: center;">iWork</h3><h3 style="text-align: center;">业务发展系统</h3><h3 style="text-align: center;">行为标准化系统</h3><h3 style="text-align: center;">绩效管理系统</h3><h3 style="text-align: center;">能力评鉴系统</h3><h3 style="text-align: center;">组织诊断系统</h3> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">产品介绍</font></b></h1><h3><br></h3><h1 style="text-align: center;"><b><font color="#39b54a">员工才能评价</font></b></h1><p style="text-align: center;"><b><br></b></h3> <h1 style="text-align: center;">★ 重要经理人价值管理系统 ★</h1> <h1 style="text-align: left;">发现核心团队的核心价值 </h1><h3>人本管理和科学化管理的时代，管理是生产力的第四个要素。高阶管理者是公司最重要的命脉，他的行为或思想是企业的脉搏。</h3><h3>现代企业家必须具备：</h3><h3>创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。</h3><h1><br></h1><h3>如何全面准确地发现重要经理人的核心价值，将他们个人能力发挥到最大？ </h3><h3> </h3><h1>系统介绍 </h1><h3>iValue是RtCatch（兰卡威管理系统）重要经理人价值管理系统。iValue拥有全球最详尽的个人价值信息，其指标多达52项的专业分析涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等全方面，可帮助企业全方位了解人员或现有管理团队的能力所在，实现人才的价值管理，创造企业佳绩。 </h3><h3> </h3><h1>适用对象 </h1><h3>高阶管理者、重要职位者、部门管理者或想提拔的人员。</h3><h3> </h3><h1>适用范围 </h1><h3>人员动态分析、价值管理、提拔人选依据、目标管理、日常管理、人才优势管理、团队共识管理、竞争力分析、工作风险控管、行为模式管理、沟通管理、工作损耗管理、综合能力分析、工作满意度分析、互动分析、生涯规划等。 </h3><h3> </h3><h1>检测及管理功能</h1> <h1>A. 自然的(本我)性格 </h1><h3>(01) 自然本我的综合特质分析</h3><h3></h3><h3>(02) 自然本我的各项行为分析</h3><h3><span style="line-height: 30.6px;">(</span><span style="line-height: 30.6px;">03) </span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;">自然本我对人与事的原则</span><br></h3><h3>(04) 自然本我的学习模式</h3><h3>(05) 自然本我的自信指数</h3><h3>(06) 自然本我事务处理的模式</h3><h3>(07) 自然本我的决策模式</h3><h3>(08) 自然本我的敏感度</h3><h3>(09) 自然本我的抗压力 </h3><h3>(10) 自然本我的适应环境 </h3> <h1>B. 自然本我的能力与风险 </h1><h3>(11) 自然本我的沟通模式</h3><h3><span style="line-height: 1.8;">(</span><span style="line-height: 1.8;"></span><span style="line-height: 1.8;"></span><span style="line-height: 1.8;">12) 自然本我的领导风格</span></h3><h3><span style="line-height: 1.8;">(</span><span style="line-height: 1.8;">13) 自然本我的综合能力</span><br></h3><h3>(14) 自然本我的竞争力</h3><h3>(15) 自然本我主要性格提示点</h3><h3>(16) 自然本我的压力来源</h3><h3>(17) 自然本我的风险管理</h3><h3>(18) 生涯规划 </h3> <h1>C. 工作的(演我)实际表现 </h1><h3>(19) 工作中最关键的行动</h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>(20) 工作的动态变化</h3><h3><span style="line-height: 30.6px;">(</span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;">21) 工作的决策变化</span><br></h3><h3>(22) 工作的决策与文件工作量</h3><h3>(23) 工作的精力变化</h3><h3>(24) 工作的管理模式 </h3><h3>(25) 工作的沟通模式</h3> <h1>D. 工作状态的压力与改善 </h1><h3>(26) 工作的目标度</h3><h3>(27) 工作的成就度</h3><h3>(28) 工作的心情度</h3><h3>(29) 工作的满意度</h3><h3>(30) 工作的风险管理</h3><h3>(31) 工作的压力度</h3><h3><span style="line-height: 30.6px;">(</span><span style="line-height: 30.6px;">3</span><span style="line-height: 30.6px;">2)</span><span style="line-height: 30.6px;"> </span><span style="line-height: 30.6px;">工</span><span style="line-height: 30.6px;">作</span><span style="line-height: 30.6px;">的</span><span style="line-height: 30.6px;">改</span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;">善计划 </span><br></h3><h3>(找出更多细微压力可由iStress执行检测) </h3> <h1>E. 外在的(看我)行为表现 </h1><h3>(33) 他人看你的综合特质分析</h3><h3>(34) 他人看你的各项行为分析</h3><h3>(35) 他人看你对人与事的原则</h3><h3>(36) 他人看你的学习模式</h3><h3>(37) 他人看你的自信指数</h3><p style="line-height: 30.6px;">(38) 他人看你事务处理的模式</h3><p style="line-height: 30.6px;">(39) 他人看你的决策模式</h3><p style="line-height: 30.6px;">(40) 他人看你的敏感度</h3><h3>(41) 他人看你的抗压力</h3><h3>(42) 他人看你的适应环境 </h3> <h1>F. 外在的能力与风险 </h1><h3>(43) 他人看你的沟通模式</h3><h3>(44) 他人看你的领导风格</h3><h3>(45) 他人看你的综合能力</h3><h3>(46) 他人看你的竞争力</h3><h3>(47) 他人看你主要行为提示点</h3><h3><span style="line-height: 30.6px;">(</span><span style="line-height: 30.6px;">4</span><span style="line-height: 30.6px;">8</span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;">)</span><span style="line-height: 30.6px;"> </span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;"></span><span style="line-height: 30.6px;">他人看你的压力来源 </span><br></h3><h3>(49) 他人看你的风险管理</h3><h3></h3> <h1>G. 自我管理与控制 </h1><h3>(50) 个人工作的地雷区</h3><h3>(52) 我期望的企业文化(环境)</h3><h3><span style="line-height: 1.8;">(</span><span style="line-height: 1.8;">51) </span><span style="line-height: 1.8;">工</span><span style="line-height: 1.8;">作中的自我激励</span></h3> <h1 style="text-align: center;">★ 专属个人本我特质管理系统 ★</h1> <h1 style="text-align: left;">找出团队最优秀的成员 </h1><h3>团队管理者的优劣关乎企业决策的最终执行，关乎绩效目标的实现，关乎一个团队的生命。</h3><h3>优秀的团队管理者除了人品和经验，还应该具备：</h3><h3>适合工作需要的性格特点、适合工作需要的行为及决策模式、适合工作需要的综合能力、适合工作需要的控制能力。</h3><h3><br></h3><h3>找到合适的团队管理者，你需要iNature。 </h3><h3> </h3><h1>系统介绍 </h1><h3>iNature是RtCatch（兰卡威管理系统）中专业的个人特质管理系统。iNature包括多达18项的个人本我特质指标分析，可帮助企业分析甄选对象自然本我的各项本我性格、行为状态、能力优势、竞争力等，从而帮助企业找到目标岗位最合适的管理者。 </h3><h3> </h3><h1>适用对象 </h1><h3>管理阶层或全体员工。 </h3><h3> </h3><h1>适用范围 </h1><p style="text-align: left;">重要招聘、重要岗位配置、标准化建立、人才选拔、培养接班人、员工能力评价、胜任力模型、风险控管、行为模式分析、决策模式分析、领导风格分析、工作压力分析、生涯规划等。 </h3><h3> </h3><h1 style="text-align: left;">检测与管理功能</h1> <h1>A. 自然的(本我)性格</h1><h3>(01) 自然本我的综合特质分析</h3><h3>(02) 自然本我的各项行为分析</h3><h3>(03) 自然本我对人与事的原则</h3><h3>(04) 自然本我的学习模式</h3><h3>(05) 自然本我的自信指数</h3><h3>(06) 自然本我事务处理的模式</h3><h3>(07) 自然本我的决策模式</h3><h3>(08) 自然本我的敏感度</h3><h3>(09) 自然本我的抗压力</h3><h3>(10) 自然本我的适应环境</h3> <h1>B. 自然本我的能力与风险 </h1><h3>(11) 自然本我的沟通模式 </h3><h3>(12) 自然本我的领导风格</h3><h3>(13) 自然本我的综合能力</h3><h3>(14) 自然本我的竞争力</h3><h3>(15) 自然本我主要性格提示点</h3><h3>(16) 自然本我的压力来源</h3><h3>(17) 自然本我的风险管理</h3><h3>(18) 生涯规划</h3> <h1 style="text-align: center;">★ 重要经理人工作动态管理系统 ★</h1> <h1>提升您的工作竞争力 </h1><h3>企业有长期愿景，也有近期目标，企业的内外部环境不断变化。所有的“工作流”其核心表现是人的活动流。企业对重要经理人进行动态管理，可随时掌握他们的行为改变，以提高团队工作效率，明确行动方向，以实现绩效目标。 </h3><h3> </h3><h1>系统介绍 </h1><h3>iWork是RtCatch（兰卡威管理系统）专业的重要经理人工作动态管理系统。iWork包括多达34项的工作动态指标分析，可帮助企业分析重要经理人近期（3至6月）的工作表现、压力状况、能力、自我管理等，并提供未来阶段的改善方案。 </h3><h3><br></h3><h1>适用对象 </h1><h3>负责人、高阶管理者、中高层管理者、决策团队等 </h3><h3><br></h3><h1>适用范围 </h1><h3>目标管理、愿景管理、动态管理、绩效评估、日常管理、竞争力变化分析、领导模式管理、工作损耗分析、工作满意度分析等。 </h3><h3><br></h3><h1>检测与管理功能</h1> <h1>C. 工作的(演我)实际表现 </h1><h3>(19) 工作中最关键的行动</h3><h3>(20) 工作的动态变化</h3><h3>(21) 工作的决策变化</h3><h3>(22) 工作的决策与文件工作量</h3><h3>(23) 工作的精力变化</h3><h3>(24) 工作的管理模式 </h3><h3>(25) 工作的沟通模式</h3> <h1>D. 工作状态的压力与改善 </h1><h3>(26) 工作的目标度 </h3><h3>(27) 工作的成就度</h3><h3>(28) 工作的心情度</h3><h3>(29) 工作的满意度</h3><h3>(30) 工作的风险管理</h3><h3>(31) 工作的压力度</h3><h3>(32) 工作的改善计划</h3><h3>(找出更多细微压力可由iStress执行检测)</h3> <h1>E. 外在的(看我)行为表现 </h1><h3>(33) 他人看你的综合特质分析</h3><h3>(34) 他人看你的各项行为分析</h3><h3>(35) 他人看你对人与事的原则</h3><h3>(36) 他人看你的学习模式</h3><h3>(37) 他人看你的自信指数</h3><h3>(38) 他人看你事务处理的模式</h3><h3>(39) 他人看你的决策模式</h3><h3>(40) 他人看你的敏感度 </h3><h3>(41) 他人看你的抗压力</h3><h3>(42) 他人看你的适应环境</h3> <h1>F. 外在的能力与风险 </h1><h3>(43) 他人看你的沟通模式 </h3><h3>(44) 他人看你的领导风格</h3><h3>(45) 他人看你的综合能力 </h3><h3>(46) 他人看你的竞争力</h3><h3>(47) 他人看你主要行为提示点 </h3><h3>(48) 他人看你的压力来源 </h3><h3>(49) 他人看你的风险管理</h3> <h1>G. 自我管理与控制 </h1><h3>(50) 个人工作的地雷区 </h3><h3>(51) 工作中的自我激励 </h3><h3>(52) 我期望的企业文化(环境)</h3> <h1 style="text-align: center;">★ 经理人价值管理系统 ★</h1> <h1 style="text-align: center;">◎ 产品介绍 ◎</h1><h3>1. 员工才能评价</h3><h3>☆ 经理人价值管理系统</h3><h3>☆ 专属个人特质管理系统</h3><h3>☆ 经理人工作动态管理系统</h3><h3>☆ 个人价值管理系统</h3><h3>☆ 个人特质管理系统</h3><h3>☆ 工作动态管理系统</h3><h3>2. 管理者应用</h3><h3>☆ 发现优势系统</h3><h3>☆ 员工管理系统</h3><h3></h3><h3>☆ 团队管理系统</h3><h3>☆ 业务发展系统</h3><h3>☆ 快捷招聘系统</h3><h3>☆ 面试管理系统</h3><h3>3. 企业管理应用</h3><h3>☆ 行为标准化系统</h3><h3>☆ 组织诊断系统</h3><h3>☆ 绩效管理系统</h3><h3>4. 人才评鉴应用</h3><h3>☆ 人才库管理系统</h3><h3>☆ 能力评鉴系统</h3><h3>5. 365APP</h3><h3>6. RTC图书馆</h3> <h1 style="text-align: center;">◎ 技术认证 ◎</h1><p style="text-align: center;">RrCatch企业人才发展与管理顾问师</h3><p style="text-align: center;">（专<span style="line-height: 1.8;">业班）</span></h3><p style="text-align: center;">RrCatch企业人才发展与管理顾问师</h3><p style="text-align: center;">（高级专业班）</h3><p style="text-align: center;">RrCatch国际人才资源量化管理分析师</h3><p style="text-align: center;">（世界500强及跨国企业指定认证，最佳选择）</h3> <h1 style="text-align: center;">◎ DSL培训 ◎</h1><h3>1. 深海领导学</h3><h3>2. 深海领导教育营</h3><h3>3. 创造价值领导力</h3><h3>4. 深海领导体验营</h3><h3>5. 创造目标执行力</h3><h3>6. 塑造高效影响力</h3><h3>7. 打造组织领导力</h3><h3>8. 营造团队协作力</h3><h3>9. RTC大数据智能管理</h3><h3>10. 建立企业人才资本生态园</h3><h3>11. 创业成功攻略之团队搭建</h3><h3>12. 优秀到卓越的修炼</h3><h3>13. 打造高效能团队</h3><h3><h3>14. 卓越领导人培训班</h3></h3>