【望仙小学】考核助成长 制度暖人心——九月份中层以上干部考核

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      为了继续深化学校领导干部管理体制改革，加强我校副校级领导、中层干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校副校级领导、中层干部的政治业务素质及履行职责情况。望仙小学组织各校召开“望仙小学9月份干部考核测评会”。

      吴校长就考评细则作了详细解读，并要求全体教师按照要求去打分，以公平、公正、客观的态度去做这件事，不得虚假、敷衍。

一、考核对象
学校副校长、副书记、工会主席、中层正职干部（含村小校长）
二、考核原则
1、坚持客观公正、民主公开、实事求是的原则。
2、对学校副校级领导、中层干部履职情况坚持按月考核。
三、考核内容
考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩、工作能力与对学校发展作出的贡献。
德：主要考核思想政治表现，职业道德、团队精神、奉献精神、组织纪律及四大意识落实情况。
能：主要考核领导干部的工作理念，发现问题、分析问题、处理问题的能力，常规管理、应急处理能力，工作魄力及安全管理责任落实情况。
勤：主要考核领导干部的事业心、责任心、工作态度、敬业精神和遵守工作纪律情况以及工作积极性、主动性、创造性、工作效率等方面。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效率、为学校发展作出的贡献。
廉：主要考核领导干部的遵纪守法情况，履行党风廉政建设情况、师德师风落实情况。

考评时打分要求：

1、同一张考核表，最高分为95分，最低分为90分，分值相差超过5分（不含5分）本考核表作废。
2、考核表必须使用黑色水笔填写，铅笔填写的考核表作废。
3、考核表一律不得涂改，有任何涂改的考核表作废。（填错时需要重填的可以到办公室申请新的考核表）
4、打分时严格遵守各校级领导、中层干部的分工，坚持实效打分。
5、教师考核用表使用A4白纸打印，中层考核用表使用A4蓝色纸打印，校级考核用表使用A4红色纸打印。

考核办法：

1、每月第一周完成上月的考核，周一在教师例会上下发考核表，考核表于周二上午放学前投入学校意见箱。
2、周三之前由学校办公室和工会共同将考核结果统计好，校级领导签好字封档保存。
3、村小校长的考核由包干领导每月第一周周一下村小开教师会，下发考核表后分散就坐打分，考核表由包干领导封存，村小校长及包干领导签字、盖章后带回中心小学交给办公室主任保存。

祝狮小学测评现场

       

大济小学测评现场 西大小学测评现场 沙洲小学测评现场 南峰小学测评现场

       干部月考核是望小管理的一大亮点，是学校加强校级领导班子和中层干部队伍建设的重要利器，可以充分调动各管理岗位人员的工作热情，更好的为学校服务，为奋进中的望仙教育奠定良好的基础。