论“霸道式”校长

涛涛不绝

<h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 虽题目为论“霸道式校长”,其实我自己没有资格妄加评判一位校长的成功与否,所以也请各位看官不喜勿喷。我只是最近看了几则报道,了解两个案例,站在老师的身份和立场去谈谈自己的看法而已。</font></h3> <h3><font color="#010101"><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 先出示两则案例:</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 案例一:&nbsp;因校务不公开等事情被老师举报,重庆江北区某聂姓校长在教职工大会上用“4个字,绝不手软,3个字,杀无赦……”这种极其霸道的语言公开对老师们进行“威胁” ,甚至还以 “吕后杀韩信不用刀” 自比。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;案例二:永州市某中学唐姓校长,教师提意见,他骂提意见的教师是刁民,可谓霸道之极。他管理不了中层领导,便将中层领导来个大换血,赶起大家下台。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;案例不想举太多,以免我有抱怨嫌疑。其实这两则案例是从新闻中找去的话语,当然这也是一线教师就事论事,说出自己的感受而已。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 那么校长到底要“霸道”,还是要“民主”?其实这不能说是绝对的,马克思也说过具体事情具体分析。</p></font></h3> <h3><font color="#010101"><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 我想表达下我的看法:</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 第一,我个人不是很喜欢案例一中那样的“霸道式校长”,当这位兼黑社会老大与“土皇帝”于一身的尊敬的校长大人在台上指手画脚,唾沫横飞,满脸杀气地向老师们耍威风时,在他因过分膨胀而扭曲的自我意识里,可能真把自己当成了头戴冲天冠,手握老师们的生杀大权的皇帝老子了——这时若有人将他向老师们实施“语言暴力”时的那副嘴脸给抓拍下来,一定会成为社会心理学家们研究“权威型人格”的绝妙活标本。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 第二,对于案例二中提到的那位在政治工作和学校管理中的“霸道式校长”,我倒没有说厌恶,当然也谈不上喜欢。对于老师提的意见不能接受,或许是因为他有自己的主见可以将学校管理好,让学生“快乐学习,健康成长”也是可以的。对于中层管理不了就对中层清洗换血,也可以理解,也许是想构建出自己的管理体系,更好为学校、老师、学生服务。但我个人认为,不管是不听老师意见还是清洗中层,不管校长室出于什么样的目的,这多多少少都挫伤了学校老师参与学校管理的积极性,水能载舟亦能覆舟,我们的老师始终是奋战在教学一线的指战员,有很多老师有很多很好的管理建议,校长或董事会经常让我们的老师以主人翁的态度对待学校,可是如果真有此“霸道式校长”,这种主人翁意识该怎么形成。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 第三,不要“霸道式校长”,那是不是就需要绝对民主的校长呢?老师们喜欢校长民主,因为他们希望自己的心声被理解和释放。但无论是霸道校长,还是民主校长,其关键是要把好度。正所谓过犹不及,一位校长,无论什么事都不能做出自己的论断,一定需要大家在一起碰撞,最后由别人拿出主意,事倍功半,效率实在太低。重大事情需要公开,一些微不足道的小事,校长决策就可以。</p></font></h3> <h3><font color="#010101"><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;什么样的学校领导是老师们心目中的好领导呢?我个人一点见解:</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 首先,真正的“老大”,应该是敞开心扉,告诉也可以批评下属的不足,指导并帮助其成长,进行成长规划;集管理和领导于一身,才叫带团队。才是好领导的雏形。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 其次,学校是我们的教育圣地,领导需要做的最多的事情是保护,保护我们的学生需要释放的天性,保护我们老师所必需的的人格和尊重,保护我们学校我们共同的家。不要以个人情感、情绪去为学校做出管理决定,这是对保护最大的破坏。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 最后,成熟的学校领导要从道德视角做文章,以正确舆论、典型人物引领人、感染人。从制度管理走向文化属性的道德管理。</p></font></h3> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 一点个人观点,不喜勿喷。也希望各位多多提出自己的宝贵意见!谢谢!</font></h3>