苦干&巧干 ETC拓展人均破60

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<h3>截止9月25日,机构业务部ETC拓展人均业绩突破<font color="#167efb"><b>60</b></font>户,位居市分行机关部门<b>榜首</b>。这喜人业绩的背后是机构业务部全体员工的辛勤付出和不懈努力。</h3> <p>ETC战役打响之初,机构业务部迅速行动,积极布局,梳理政府、医院、学校等机构客户,利用中午休息时间上门预约和安装,并且发动员工积极营销亲朋好友和批量客户资源,如王屹个人成功营销了七十多户ETC客户。虽然在第一波的战役中,机构业务部取得了一定业绩,但是ETC客户资源上机构业务部并没有太多优势,这部分业绩只占不到20%。<span style="line-height: 1.5;">为了持续扩大业绩,吴琳旻总经理利用各种渠道带头联系外拓点,为后续战役打下了坚实的基础。</span></p> <b><font color="#ff8a00">全员参与,苦干出成效</font></b>——机构业务部无论是客户经理、产品经理还是综合岗位都全身心地投入ETC战役,大家主动牺牲大量业余时间和节假日开展ETC的外拓营销。每天安排至少二组人员在傍晚时分进行外拓ETC营销,部门员工平均每周至少参加二次外拓活动。 垃圾桶变身成办公桌 电瓶车变身成填单台 <h3><span style="line-height: 1.5;">服务台变身成银行柜台</span><br></h3> 街头道口变身洽谈室 住宅小区变身营业点 <h3>挑灯夜战</h3> 夜幕下的忙碌 <span style="line-height: 1.5;">“名”副其实的晚餐</span><br> <font color="#ff8a00" style="font-weight: bold;">精心组织,事半功倍</font><font color="#333333">——为了提高外拓效率,机构业务部提前联系街道,提前对接社区,提前实地走访物业,了解外拓点住户规模、车辆规模和车流高峰,提前落实协同营业网点,提前制定每周外拓计划。</font><font color="#333333">每</font>次外拓前,机构部都会对摆放位置、宣传品、人员、网点配合人员、配套设施等进行提前安排。针对不同外拓点区别对待,灵活调整,尽可能提高每一次外拓的成效。 <h3 style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><font color="#333333">ETC的战役仍在进行中,机构业务部全体员工将继续保持昂扬向上的斗志,攻坚克难的勇气,为赢得全分行ETC业务攻坚战役的最终胜利贡献机构业务部团队的力量。</font></h3>