外出“取经”拓思路， 借鉴“良方”促发展

星江中学李敏

9月23日上午陈校长带队前往南阳市21学校学习精细化管理，非常感谢南阳市21学校领导给我们做全方位耐心讲解，他们的团队精神教师们的干劲令人感动，使我深刻的认识到精细化管理强调将管理工作做细、做精，以全面提高管理水平和工作质量，精细化管理是超越自我、超越竞争者的需要，是追求卓越、实现完美的必然选择。

怎样才能把自己的工作干“细”干“精”，以下是我的一些认识：

一、转变观念，做到事事有安排。

工作能否取得成效，管理者是决定因素，因此，在推进精细化管理过程中，管理干部必须认识到位。一要转变观念，二要转变作风。各口负责人要做到靠前指挥、深入现场，深化、细化管理，养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯，要经常深入班级，严密控制各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，明确目标任务，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，做到事事有安排，做到事事有人管。细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。

面对面交流

认真领会

陈校长查看导学案

学生作品

学习路上我们永不停歇，我们一定把学习精神领会彻底，把勤奋体现在细节上，全力以赴提高我们学校教育教学质量，不忘初心、牢记使命。