挺起你的铁脊梁！(1)

陇一兵播报

<div style="text-align: center;">摄影  撰文王恒真  张益存</div> <div style="text-align: center;">陇一兵播报（85）</div><div style="text-align: center;"> </div><div style="text-align: center;">记录甘肃商界的得意与辉煌</div><div style="text-align: center;">见证甘肃商界的失落与悲伤</div> <h1>报告文学:  </h1><h1 style="text-align: center;">          供销社合作社人，挺起你的铁脊梁！ </h1> <h1 style="text-align: center;">引子</h1>         我们为什么要采访高治林？是因为在这个越是拼命工作则越是遭人非议的当今世道，他是个别人常常说三道四的“靶子”。        “他那么玩命，是因为野心勃勃地还想提拔。”        “他那里肯定是个肥缺，要不然在那里维稳六年了咋还不回来？”       “他以双重身份在那儿工作，干好了荣誉加身，惹了乱子也可以拍屁股走人。”         ……        非议听的多了，终有忍不住的一天。       这一次，他再也没有沉默寡言，今年3月底的省社“北山会议”规定每个公司负责人发言不能超过10分钟，他却像机关枪一样“哒哒哒”地扫射了40多分钟……         他之所以如此，是因为在他看来，企业有矛盾有问题需要帮助的时候，有的人总是袖手旁观，躲的远远的，就是企业搞跨了、破产了也很少有人吭声，如今企业有了起色的时候，反而横挑鼻子竖挑眼，说三道四，无事生非。          他不能理解的是，没有锋芒，是企业家忘记了社会责任，有了锋芒，又意味着要遭遇枪打出头鸟的悲剧。有的人连起码的政策观念、法律意识和道德底线都没有，一天到晚不是捉摸“事”，而是捉摸“人”，心思没有用在正道上。         他愤世嫉俗地批评道，“人”做不好，不可能做成“事”。 这里缺的就是“人才”和良好的干事创业“环境”。有的人甚至扭曲了集体人格。所以，有的时候太多的“温良恭谦让”不仅解决不了问题，而且会越来越糟糕！         我们为什么要在这个时候采访高治林？还因为同是机关干部，但为人做事却截然不同。有的人呆在机关不下基层，自然容易高高在上、脱离实际，久而久之就会道听途说、捕风捉影。        于是，我们想忠实地记录高治林这6年是怎样一头扎在庆阳，并把这个当初有人准备“抹了”的公司带上现代化企业之路的，更想还原一个几百号子庆阳土特产人眼中的高治林，而非那些高高在上的人们常在背后说三道四的高治林。         常识告诉我们，获得别人的信任，是你、我、他立身处世的基本命题。       个人如此，企业同样如此；没有生意双方的互信，永远不会达成互利共赢的交易；没有员工对领导的信任，永远不会有精诚合作的团队；没有顾客对品牌的信任，就不会产生持之以恒的购买；没有股东之间的信任，就失去了长远跋涉的根基。         可是朗朗乾坤大千世界，信任之难，难于上青天。         因为失信者当道，守信者遭殃，言而无信家常便饭，坑蒙拐骗浩浩荡荡，人与人习惯性垒起“心与心的长城”。         因为傲慢与偏见主宰我们的灵魂，并令每个人自信掌握着全世界唯一正确的逻辑，自信自己才是命运的主人。         因为企业深陷人情社会，成长偏离自然法则，信任局限于血缘关系。而信任的基础——按游戏规则办事却成为每一间公司的摆设。         更因为信任堪称一门艺术，它需要各种要素兼备，并在矛盾中寻求统一：诚实与智慧、能力与效果、公平与效率、独立与忠诚；信任也是一种习惯，它需要长期的自律，辛勤的孕育。         所以，当我们真正扑下身子去聆听庆阳土特产人诉说高治林率领他们卧薪尝胆、艰苦创业的经历时，那种用汗水、泪水乃是用血水换得的“信任”是多么的艰难！        需要说明的是，这是一篇长达三万余字的报告文学。为了采写它，我们先后四次奔波于庆阳市，五次改稿。      此文最先发表于2012年8月15日的<中华合作时报>，四个版，后不久，被<甘肃日报>转发。      此文发表后，在全国供销社系统引起的反响是强烈的。      可不幸的是，本文的主人公——高治林同志却在几年前病世了，谁都知道，他是活活累死的……      为了方便朋友们阅读，本文将分10次发出，敬请斧正。 (欲知后情，请继续关注第一章:“建造这座大厦，让我们体验到了当领头雁的千辛万苦！”)