<h1><font color="#ed2308"> <b>我们一直在梦想的路上</b><b></b></font></h1><h1><font color="#ed2308"><b></b><br> 自集团化办学以来，园林二中两部采取“统一管理，分区实施，资源共享，联动发展”的运行模式，互融共进。南校区严格实施“规范办校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学策略，以“对每个学生负责，让每个学生可持续发展”为办学宗旨，科学规范管理，发展学校特色，稳步提高教学质量。</font></h1><h1><font color="#ed2308"> 在上级领导的关心与支持下，二中南校区的校容校貌发生了翻天覆地的变化。每个教室装有空调，为师生提供了舒适的教学环境；平坦标准的塑胶足球场、安全美观的篮球场保障了学生的体育锻炼时间和德育活动的开展；高大上的学术报告厅为教师的师德师艺论坛提供了良好的研学保障。容纳大约1200人进餐的在建食堂工程正在加快建设当中。其次是校园文化的重构。二中南校区全盘移植了本部的教育理念、办学宗旨和管理模式，以“和谐教育”为主线，打造“和润德育、和寓智育、和塑体育、和悦美育”的校园文化和以“梦想”为主题的班级文化，并以物化的形式，彰显在校园的每一个角落，南校区的半封闭式管理模式已经形成特色。</font></h1><h1><font color="#ed2308"> 学生从早上6:40进校，一直到晚上，七八年级8:00离校，九年级9:30离校。这种管理模式一方面充分保障了学生的学习时间，让学生的知识得以巩固落实，也给了老师充足的培优辅差时间，同时，这种模式也减少了家长的“一日三餐”以及作业辅导带来的麻烦。封闭管理模式利于了学生，利于了家长，但辛苦了老师，大部分老师每周都达到了14—18节课，再加上托管，算下来，一个老师每周有二十多节课，也就是平均每天5节；带多班的老师，有的每周要达到近三十节。这个工作量是非常可怕的，因为还要备课、改作业，还要完成上级安排布置的各项工作任务，老师们几乎不能和家人一起吃饭，不能睡一个好觉，不能照管自己的孩子。但为了我们的孩子，老师们无怨无悔。</font></h1><h1><font color="#ed2308"> 各位家长关心更多的是学校的教学质量，2018年中考（200人左右参考）创历史最高纪录，过潜江中学正取线22人，过重点高中线74人。2019年中考（200左右参考）过潜江中学正取线23人（录取25人），过重点高中线85人。本届毕业生大约413人，力争明年中考潜江中学至少达到60人以上。<br> 南校区全体师生的精神面貌发生了巨大变化，老师更加敬业乐研，学生更加自信有礼，无论是积极向上的校风，还是勤学自信的学风，都让我们有理由相信，二中南校区的发展不是梦，“潮平两岸阔，风正一帆悬”，我们将继续奋进，将南校区打造成 “学校管理高标准、办学条件高规格、教育教学高质量、学校文化高品位”的优质均衡示范校！ <br> 2019年9月20日，星期五晚上，南校区举行了全校家长培训会，各位班主任就家长接送、学生进餐、校园欺凌、智能手机监管、看不见的安全隐患、班级班规的配合、统一服装等九个点进行了详细讲解。班主任们提前认真备课，制作P P T，集中培训后又与个别家长交流沟通，班主任们辛苦了！各位家长绝大多数能准时到班，认真听会，都一致表示坚决支持学校工作，感谢各位家长为南校区的发展助力！</font></h1> <h3><font color="#ed2308"> 2019年国庆节前后放假和调课安排</font></h3><h3></h3>