<h3> 2015年11月1日，公司开拓了新的项目一一三桥街办项目，项目在蔺经理的安排部署下，各部门日常工作有条不紊地开展着，在每天的日常巡检过程中，他教会了我发现问题并及时整改的敏锐思维，注重细节是做好每一件事情的基础，每天进步一点点，日积月累服务品质才能得以明显提升。 </h3> <h3> 2018年3月，在蔺经理的大力支持下，我开始认真学习项目部各部门日常工作服务流程，了解各部门的工作特点，服务亮点以及工作欠缺点，逐渐进行项目管理。期间感受最深的是蔺经理语重心长的一段话：项目管理就是要合理的利用资源，资源包括人力资源，物力资源，财力资源。而人力资源是一切资源中最重要的一环，做任何工作都不是孤立完成的，需要许多人整合在一起，发挥各自的特长，更快更好地完成各自的分工，就是管理项目最需要考虑到的问题。但要真正发挥每个人的特长，却不是件容易的事，需要不断学习，培养自己的思考力。提高观察敏锐力，发掘出每个人的特长并合理化分配岗位，以确保项目能够按照计划正常运转；物力资源则是处理事情所需的物质来源，涉及到物力资源就要考虑物质来源的财力资源。让我深深体会到只有做好人力，物力，财力的资源整合，才能高效地完成每项工作。 </h3><h3> 在工作中蔺经理总是不辞辛苦地帮助我，教导我努力做好工作中的每个细节，他在岗位上默默的付出，以身作则，对工作求真务实，恪尽职守，爱岗敬业。他热爱劳动，积极乐观，乐于助人，上进心强，勤于学习，用责任与敬业打造团队，用热情与毅力带领大家不断前行。他是扬帆航船途中的风，是崎岖山路上的扶手，他是我们学习的好榜样！</h3>