<h3>星江中学在以陈剑校长为中心的班子成员本学期采用创新管理机制,启动内部活力,注重内涵发展。促进教学质量的稳步提高,牢固树立以教学为中心的思想,切实加大对教学工作的管理和调控力度。认真深入的分析我校的实际情况,结合以前管理查找不足,探讨高效的教学方法,制定合理的评价制度;凝心聚力目标一致。</h3><h3><font color="#ed2308">狠抓教学管理,抓教学管理要着力做好以下三个方面的工作。一要实行目标管理。根据学校的安排,教导处制定出各学科的任务目标各学科标准工作量,广大教师要确保完成目标,使教学质量有较大提升。对完不成目标、教学质量下滑的学科,将进行黄牌警告,同时要进行经济惩罚。二要管理中心前移。学校领导要深入教学一线,深入课堂,要从事务型转向管理型、业务型,实行分层管理、分级管理、分段管理,一级对一级负责,形成不同的竞争组合,分解管理职责,落实管理的精细化目标。三要强化管理的执行力。我们一定要牢记:“抓而不紧等于不抓,抓而不狠等于白抓;管而不实等于不管,管而不细等于白管”的道理。要强化落实,把工作“抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底。”</font><br></h3> <h3>常规工作细化管理,细化落实,工作要严格按计划执行,不能应付了事抄近路,遇到难题绕道走,工作忙时跳着走。定下来的事一定要做到,做不到就要追查原因,形成好的工作纪律和作风。期末总结要对计划逐条落实完成情况。</h3><h3>备课要充分发挥集体智慧,电子备课资源共享建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平。</h3><h3>上课要在‘‘有效’’上做文章。以推进高效课堂教学改革为重点,深入开展高效课堂教学模式的探索与研究,切实提高教学的有效性。计划第一周新调入老师人人讲汇报展示课,教研组长讲示范引领课,其余老师讲公开课。</h3><h3>作业本学期强力推进分层布置分层落实,作业布置要科学、合理,提倡布置探究性、实践性、阶段性的家庭作业;双休日、节假日要布置适量的作业,每次作业都要精选精编,认真批改,讲评到位,做到精选、精练、精批、精改。</h3><h3>常规检查要在“指导”上做文章。要改变那种只重数量不重质量的现象。针对常规检查中发现的问题,要书面反馈给教师,及时拿出有指导性和针对性的意见,切实提高服务质量。</h3><h3>校本教研要在“实效”上做文章。学校开展丰富多彩的教研活动,一要强化读书学习,营造浓厚的读书氛围,本学期开设阅读课,积极倡导读书活动。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>新班主任竞聘上岗</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>特邀三小骨干教师参与</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>述职答辩</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>开学秩序井然</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>小学部老师认真备课、上课</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>初中部老师认真备课、上课</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>班主任跟班</b></font></h3> <h3><font color="#ed2308"><b>学校一切井井有条</b></font></h3> <h3>总之新学期将面临更大的挑战。任务更加艰巨,责任更加重大,我们牢固树立“一盘棋”的思想,进一步强化团队意识,加强协作与交流,增强集体荣誉感,明确目标 落实责任 注重过程 科学管理,努力开创我校教学工作新局面。</h3>