我在南网兴电网

龍華

序言

经广西壮族自治区人民政府批准，2019年8月28日广西农村电网投资建设联合指挥部。正式挂牌成立。29日广西农村电网投资建设联合指挥部桂林分部正在策划，相继组成的综合组、基建组、计划组和物资组。我受命于29日以综合组成员身份前往桂林分部报到，将接受长达一年多的农村电网投资建设联合指挥部的工作。此行被抽调到桂林分部工作是组织的信任和重视，让我增加了又一个成长锻炼的机会。桂林供电局是南方电网供电分局，内部管理十分规范，工作制度严谨，工作节奏明快，员工素质良好，员工工作效率很高。广西水利电业集团供电公司的管理与之相屯还存在很大差距。所以，此行，已适应过长期慢节奏的工作状态的我，要抓好这次机会，努力拼搏，发挥自我特长，尽快适应新环境，及时进入新状态，设法通过一年时间的努力，把自己打造一个成为合格的管理人员。

我的农网新闻信息稿

打破物资“瓶颈”    解决“无米之炊”
农网联合指挥部桂林分部多措并举保障农网物资供应
  “通过多措并举全方位调集物资，终于突破了前期物资到货＂瓶颈”，保障桂林片区7县2030个项目全面开工，各项目部可以满员开足马力，直奔目标任务发起冲锋了！＂近日，谈及2019年度农网改造升级工程物资供应情况，刚刚赴厂家催货归来的联合指挥部物资组唐辉正愁眉舒展，满脸自豪。
        今年8月份以来，根据广西电网公司承接原广西水利电业县域农村电网升级改造工程，全面推进广西电力“一张网”建设的工作部署，桂林网区计划2019年完成投资总计12.06亿元，共计2030个项目，内容包括2600台配变安装、901公里高压线路建设、5222公里低压线路建设、惠及1230842人口，范围涉及荔浦、全州等7个县。
此项政治民生任务，时间紧，任务重，工程量大，电网建设物资的需求幅度大。为保证农网改造工程物资供应，联合指挥部桂林分部把工作的重点放在“强化履约服务保障”和“严把质量验收关卡”两项工作上。
        在强化履约服务保障方面，指挥部物资组强化履约执行力度，及时调整工作方法，将工程施工建设工作所需的主设备材料作为重点物资进行履约跟踪，密切跟进每一条重点物资的合同签订和交货日期，尤其对供货周期长的设备材料，提前谋划，精心准备，认真做好催交催运工作，确保物资按时足额供应；认真做好农网改造工程桂北高寒山区县物资需求计划的上报整理统计工作，安排专人负责做好物资采购供应工作，确保11月中旬前基本满足桂北施工点工程所需物资的工程需要，做好避开冬季冰冻雨雪恶劣天气调运物资的交通风险；全面梳理农网工程项目的物资采购情况，最大限度的利用库存现有物资，减少库存资金占用和库存物资积压；落实定期检查和巡视制度，做到“账、卡、物”相统一；坚持常态化沟通，积极主动与施工一线联系、沟通，全面了解掌握施工一线存在的物资供应、产品质量问题，发现问题及时协商解决，“零距离”服务施工一线，一如既往的提供物资供应和服务，为农网改造工程提供优质服务和物资供应保障。
        为了充分发挥好员工与施工单位之间的桥梁作用，建立有效的沟通协调渠道，指挥部物资仓储配送站还加强材料计划管理，严格按照上报计划供货，在各项物资的进出库过程中，开展验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”质量行动，进行全检和抽检，建立设备开箱档案、产品质量追溯制度等各种管理办法和考核评价制度，严把质量验收关，杜绝不合格产品流入施工现场，确保各类物资到达现场后能用、好用、放心用，切实提高现场作业率和安全性，为工程施工建设的顺利开展保驾护航。
       物资组还扎实开展库存资源盘活利库，定期分析利库计划完成情况，努力实现库存“零积压”；严格成本核算，强化关联指标考核，从源头上杜绝物资浪费现象，认真做好剩余物资入库和废旧物资回收工作，最大限度管好、用好农网升级改造工程物资。同时加强物资供应过程管理，注重资源整合、系统统筹、集约管控、效率效益、协同融合，实现物力资源的全面集约、优化配置和高效利用，保证了农网改造升级工程的各项物资的及时供应，为桂林片区突击完成2019年农网改造升级工程任务奠定了坚实的基础。
           （农网联合指挥部桂林分部    缪龙华）

亮剑农网  只为民生

——龙胜农网项目部经理梁剑扑下身子敢“亮剑”

梁剑，80后小伙子，他身体壮实，性格爽朗，办事干练，有着一股说干就干，干就干好的踏实劲。2019年8月下旬，受组织安排，他接任了桂林网区龙胜县农网建设项目经理的重任，从桂林永福供电局项目管理中心副主任兼党支部书记转身为县级农村电网投资的“红旗手”。身份的转变对初次就任管理农网项目的梁剑而言，没有抱怨，勇往直前，毅然接受了组织的推荐和和选拔，也将之作为人生的一次历练和成长。

他响亮的名字里就蕴含着他敢于挑战的“亮剑”精神--剑锋指引，所向披靡。如何接管好龙胜县2019-2020年农网改造升级工程这根接力棒？如何统筹推进全县项目建设进度？如何把好工程质量关和安全关？是梁剑经理日夜思考得最多的问题。近2个多月来，他化压力为动力，扑下身段守初心，接受挑战改农网，亲力亲为向大山区龙胜县农网改造升级工程“亮剑”。调查、总结、汇报，跟踪、落实、整改成了他工作岗位上两个“三点一线”。截止10月31日，他所管理的龙胜县公司农网项目，在物资、人员双短缺的情况下，实现项目开工214项，占总任务的100%，投产率达10.19%，项目进度居桂林片区7县前列。

找准发力点 攻克新难关

没有调查就没有发言权。初来乍到的梁剑首先开展深度调研，主动掌握和理顺项目环境的一手资料。调研中，梁剑得知龙胜公司原管理模式及施工要求与南方电网标准均有不同。他便把南网的管理理念分步植入项目管理中，提出南方电网管理系列要求，想方设法规范龙胜公司员工固有的管理思维定式。工作中他时时处处注意做好表率，经常与项目部员工进行交流，沟通感情，很快与项目部人员打成一片，融入了新集体，项目部队员很快喜欢上这位工作认真负责、严谨高效的南网项目经理人。他从开展业务培训着手，迅速规范项目施工行为，还将项目部现有10名党员整编为2个党员突击小分队，明确工作职责，开展比学赶帮，创先争优活动，在团队里营造了一股团结协作、积极向上的工作氛围，得到了龙胜公司的员工的大力支持和拥护。

“亮剑”陋习 规范管理

据了解，自从梁剑接任项目经理后，他迅速转换角色，定位定心，从单一业务转到综合管理业务上来。在梁剑组织工作时，队员们的一个"陋习"令他十分懊恼。龙胜公司员工工作闭环管理意识不高，工作环节不严谨，员工汇报和沟通不到位，成了多数员工们工作的通病，很难了解员工们的想法，很多问题没有得到妥善解决，延误解决问题的最佳时期。梁剑看在眼里，急在心头。于是，梁经理立即与公司领导汇报，要求尽快转变员工安全闭环管理意识，将南网标准逐渐植入。他的想法得到了公司领导的大力支持。梁经理亲力亲为指导施工队伍开展施工班前班后会，落实南方电网“日管控、周汇报、月总结”的管理方式，按南方电网安全管控标准加强项目施工安全管理。施工队伍的同志高兴反映：有了南网模式，施工安全管理更严谨高效了，大家都按新规程施工，人身安全指数更高了！

主动“化缘” 争取物资

进入9月份，随着全区农网建设工程的统一推进，电力物资市场陆续出现了供货紧张局面。这是梁剑经理预料之中的事情。他凭着自己对龙胜山区每年冬季雨雪冰冻灾害天气的知晓度，如果工程备货不到位，12月中旬之后必定会因天气原因影响正常施工和物资运输。会哭的孩子有食吃。于是，梁剑主动向上级基建组和物资组强烈反映实情，请求上级物资调拨要有所倾斜。他的合理申报得到了各级领导的高度重视。梁剑还想出“化缘”办法，主动到桂林供电局物流服务中心请求物资供应，甚至到兄弟县公司借调物资，他还使出“老赖”举措，向物资部门“赖”不到物资不出门。梁经理的“纠缠”深得物资部及领导的同情和佩服，同意侧重调拨物资给龙胜项目部，尽量保证这个山区县物资供应。功夫不负有心人，梁剑如愿申请到了2卡车台架组合包、配电箱组合包等急需的电力物资一批，缓解了全县施工进度慢的问题，同时也消化了闲置物资。

带病工作 只为进度

话说，轻伤不下火线。为了更好的适应山农网区改造工程管理需要，10月2日正是国庆小长假，梁剑作出了对自已腋下的一个6公分的脂肪瘤进行切除的决定，恐怕经常隐隐作痛的腋部会影响日常工作。脂肪瘤切除手术进行得很顺利，医生叮嘱要住院6-7天痊愈出院。10月5日，他便要求出院，放弃陪家人的时间，驱车赶到100余公里的农网工地上。由于他工作轴转及作息的不规律，以至于他的病情恢复较慢，但他从未因此停下工作，他把“守初心”一点一滴落实到对“人民电业为人民”企业宗旨上来，把“担使命”心无旁骛置身于农网工作中去。用自己的一言一行感动着龙胜农网攻坚项目部队员的心，让大家感受到项目经理只争朝夕抢进度的工作热情，大家也不敢怠慢，整个项目部形成了心往一处想，劲往一处使的工作氛围。

一份付出，赢得好评。截至10月31日，龙胜县农村电网改造升级项目开工214项，占总任务的100%，投产率达10.19%，得到各级领导的高度关注和地方党委政府的一致好评。

梁剑，用自己的实际行动践行着南网人“人民电业为人民”的服务宗旨，主动作为，克难攻坚，大胆“亮剑”，用满腔的热情与担当抒写着不忘农网初心，牢记时代使命，只为偏远山区光明事业默默奉献的新篇章。

（缪龙华） 

我的文件拟写

我的汇报写作

桂林分部农网改造升级调研工作报告

　　

为深入推进桂林网区荔浦、全州等7县贯彻落实2019年农网改造项目工程进度，全面掌握网区内农网改造升级现状及各县推进工作任务面临的问题和困难，解决当前存在的开工率和投运率低的突出问题。10月16-17日、30-31日，桂林指挥部组织综合组、基建组、物资组分两个批次完成了荔浦等7个县农网改造升建设进度专题调研。现结合本次调研情况，将工作汇报如下：

一、调研基本情况

在为期4天两个批次的调研工作中，调研组成员分别深入了荔浦等7个县农网建设项目工作组及施工项目部，了解各县落实农网改造升级政治任务情况和施工进度及人员、物资到位情况。每到一个县，调研组分别听取了县项目部负责人关于农网改造升级工程的专项汇报，收集了各项目部意见和建议，实地查看了各县施工队仓库备料情况，了解甲供和乙供材料的到位情况，敦促各县施工队加紧乙供材料的储备，加强施工安全管理，统筹安排，抢抓紧进度，集中力量保进度，想方设法保任务完成。具体表现在以下几个方面：

（一）加强领导，组织有力

  新一轮农网改造升级工程是全面推进打赢脱贫攻坚战的政治任务和民生工程。9月初，各县陆续成立了农网改造升级领导小组，先后制定了整体推进工作方案，分别启动了全县农网改造升级工作动员大会，全州、资源、龙胜、平乐、恭城4县与各乡镇及相关成员单位签订了农网改造升级工作责任状，全州、龙胜县委班子成员实行分片联系制度，成立处纠工作领导小组，班子成员落实责任包干制，分别挂点联系乡镇、村屯，形成合力协调解决电网改造中出现的矛盾纠纷和实际问题。

（二）分工明确，措施到位

  截止9月中旬，各县均由建设部牵头相继组建了新一轮农村电网改造工程项目部，明确了指挥长、副指挥长，从建设部及其他部门抽调精英强将组建项目部，基建组直接与施工项目部定点联系，落实了工作职责明确的工作任务。

（三）加强管理，保证项目有序开工

1、从调研情况来看，本次所调研的7个县均不同程度的加强了施工管理。各县项目部均能按指挥部的要求，对开工的项目进行跟踪督促，对物资调拨及存在的问题及时上报，争取上级协调解决。大部分县公司都能加强部门联动，加强横纵沟通和联系。各项目部能按要求加强工作周报及月报工作。

2、加强安全监管。大部分县公司成立了项目安全监管领导小组，不定期安排人员对施工队伍的现场施工情况进行安全检查，及时发现问题，提出整改意见，施工队加强施工管理员的资质审查以及培训，确保施工队伍有质量，有标准，最大限度的控制安全事故的发生。

（四）宣传到位，营造氛围

  1、8月23日，桂林市新一轮农村电网改造启动大会召开后，桂林片区各县及时组织召开了动员大会，截止9月15日，各7县均召开了农村电网建设动员大会，迅速抛起农村电网改造的新热潮。各县召开农网推进会近20期。

2、全州县、资源县宣传氛围浓厚。全州、资源2县争取县委政府的支持，启动了声势浩大的社会宣传攻势，统一制作农网改造宣传横幅、标语、海报、手册，张贴和下发到各村各屯，宣传车下乡进村、县级电视台、报社、生活网、地方头条、公司网站、公众号平台、微信群大力宣传农网改造升级惠民政策，让政策家喻户晓，深入人心，营造了大建设、大发展的浓厚氛围，收到了良好的社会效果。

（五）其他方面工作有序开展

指挥部下发《关于加强农网建设农民工工资发放的通知》后，各施工队伍对农民工工资支付情况落实到位，暂没有发现拖欠农民工工资现象发生。

  三、存在的困难和问题

  1、物资不到位。由于时间紧，任务重，各地均出现物资短缺和调拨速度慢情况，导致各县项目施工队甲供物资调拨不到位，施工进度缓慢，成为影响整体项目开工率偏低的主要因素。主要是电杆的库存量均不能满足各县新开工及未完工项目的需要；50KVA变压器缺口较大；集中器到位迟缓，需要加快该物资的采购及到货速度。

  2、各施工项目部人员配置不足，人员能力参差不齐。特别是物资料员所做的材料需求清册与计划清册不符，需求清册超过计划清册导致业主项目部物资管理员要反复修改领用单，耽误物资需求上报。

  3、各施工项目部未能认真审核作业人员电工操作证与登高证，相当部人员的双证过期未复审，导致工作票的签发人与工作负责人直未确定，影响了施工进度，特别是需停电作业的项目无法开展。

  4、个别县政府宣传不够到位，施工过程纠纷多，占地农户不理解与不支持，导致农户阻工情况时有发生，变台位置与杆位置多次变更，原已挖好的杆坑被农户回填现象时有发生，影响了施工进度。业主项目部及施工项目部对青赔工作的流程与所需材料规范化不熟，导致青赔工作滞后。灌阳、资源县较为突出。

5、部分县施工队伍乙供物资品类基本齐全，但数量仍不能满足大强度施工物资需求。部分县由于督促不到位，出现一些露天乙供仓库，环境简陋、安全防范条件差，形象堪忧，亟需整改。

6、乙供物资质量存在问题。检查发现，部分乙供物资铁件镀锌存在锈质、镀锌气泡，毛刺现象。但经现场了解，所有批次乙供物资均由施工项目部递交产品合格证，经监理审查和备案、准入。

7、存在虚报施工进度情况。部分县施工项目部每天上报的工程进度与督查时施工进度不一致，达不到进度表所报工程量，有虚报现象。

8、施工台区的工艺质量有待加强。检查发现个别台区项目标准变台操作平台观感质量差，现场督促进行部分修规处理。

9、施工安全严待加强。抽检的部分台区项目，存在坑洞周围未拉安全网或警戒带，或坑洞口未遮盖密实、或遮盖材料为石棉瓦，存在施工安全隐患。

10、党建融入农网建不够到位。部分县党小组作用发挥不明显，党员突击队作用发挥不充分，典型人物及事件没有树立和挖掘出来。

四、影响工程慢的原因分析

1、项目建设重视力度不够。各县公司作为农网升级改造的牵头部门，一定要发挥主动作用，及时做好向上汇报争取支持，向下密切联动，形成合力统一推进。从本次调研情况来看，部分县公司对农网改造这项政治工程认识不到位思想，没有引起足够重视，把本次农网改造同等于常规的农网改造任务，不紧不慢，不火不热的推进，出现了只布置，不跟踪，只成立项目部，未落实好人员投入工程，有的出现了管理脱节，项目部人员与施工经理没有保持良好的联系与沟通，各自为政，出现问题互相埋怨推责。个别县公司没有与当地政府做好有效的沟通和联系，没有争取到政府足够重视和支持，频频出现青赔及用地纠纷问题，严重影响施工进度。

  2、组织领导不够到位。个别县公司领导重视不够。只是项目部人员在参与施工，公司建设部参与项目不够到位，公司没有从根本上理顺工作管理流程、物资采购及调拨流程，工作不严谨，直接影响工程进度。有的公司没有从主观多找原因，片面强调客观原因，主观能动性发挥得不够到位。

3、物资调拨不够到位。由于农网建设时间紧，任务重，各县公司及施工方进入抢工期、抢物资、抢工人的紧张阶段，甲供和乙供物资储备均出现了紧缺甚至调拨脱节状况，在很大程度上影响了工程进度。但通过10月下旬，指挥部物资组加强供货、调拨、领料环节的跟踪与协调，甲供物资到货情况得到明显好转。

  4、施工人员不够到位，由于甲供和乙供物资不到位的现象，直接导致了一些施工队人员不到位，有的施工队无事可做，存在人员流失，存在施工队人员组织难、施工进度慢的又一因素。

  5、重点区域建设分析不足。目前，各县脱贫攻坚进入关键时期，个别县突击脱贫攻坚、贫困村改造任务落实不够明确，开工进度不明显，对冬季来临偏远山区施工面临的冬季冰雪天气分析不足，特别是全州、资源、龙胜三个县，每年均会出现恶劣雨雪冰冻灾害，项目部应提前在恶劣天气来临前备足材料，尽早施工，避免因恶劣天气来临时影响施工进度。就目前倒计时间分析，若物资及人员因素还不到位，偏远山区完不成既定目标己成定局！

  五、下一步工作打算

  1、加强督查，及时反馈。联合指挥部桂林分部将不定期对各县农网改造进度进行跟踪督查，严查有令不行，执行不严，整改不力的问题。对出现的情况及时与指挥部进行反馈，确保各县11月底开工率、投运率达到工程计划要求，对不按期完成任务的县公司要求进行约谈和书面汇报。

  2、加强绩效考核。联合指挥部桂林分部集中力量对各县落实农改造升级任务情况，进行绩效跟踪和考核，定期公示任务完成情况，实行红榜和黑榜通报制度，想方设法推进农网改造任务按计划进行。

  3、强化内部管理，合力推进工程进度。联合指挥部桂林分部将充分发挥综合组、基建组、计划组、物资组的作用，指导和督促各专业组对个县公司项目部工作开展情况及安全监督和人员落实，不定期进行跟踪与联系，特别是物资调配工作，主要集中力量理顺物资调配流程，解决调拨过程中遇到的问题和困难。基建组要加强施工进度，确保每月的开工率，完工率。加强施工队员安全管理、施工员的安全培训，杜绝安全事故发生。

  4、严格推行周报月报制度。从联合指挥部桂林分部出发，特别是各专业组、各县工作项目组坚持周报和月报制度，利用每周一周报工作会议和每月初预报会议，及时总结当周和当月工作存在的困难和问题，分析下一步工作的情况，利于推进施工进度。

5、加快推进高寒地区农网建设。按照每年冬季天气的特点对资源、龙胜等高寒地区物资调拨及施工安排应有所侧重，对其他县也应优先考虑脱贫攻坚任务重的边远山区农网建设任务，尽量避免雨雪冰冻天气来临，给施工进度带来不利影响。

广西农村电网投资建设联合指挥部桂林分部

2019年11月4日

（二）分工明确，措施到位  截止9月15日，各县均由建设部牵头相继组建了新一轮农村电网改造工程项目部，明确了指挥长、副指挥长，从建设部及其他部门抽调精英强将组建项目部，基建组直接与施工项目部定点联系，落实了工作职责明确的工作任务。（三）加强管理，保证项目有序开工 1、从调研情况来看，本次所调研的4个县均不同程度的加强了施工管理。各县项目部均能按指挥部的要求，对开工的项目进行跟踪督促，对物资调拨及存在的问题及时上报，争取上级协调解决。大部分县公司都能加强部门联动，加强横纵沟通和联系。各项目部能按要求加强工作周报及月报工作。 2、加强安全监管。大部分县公司成立了项目安全监管领导小组，不定期安排人员对施工队伍的现场施工情况进行安全检查，及时发现问题，提出整改意见，施工队加强施工管理员的资质审查以及培训，确保施工队伍有质量，有标准，最大限度的控制安全事故的发生。（四）宣传到位，营造氛围  1、8月23日，桂林市新一轮农村电网改造启动大会召开后，桂林片区各县及时组织召开了动员大会，截止9月15日，各7县均召开了农村电网建设动员大会，迅速抛起农村电网改造的新热潮。各县召开农网推进会近20期。  2、全州农网项目部安排宣传车上街进村开展农网惠民政策宣传，让农网建设深入人心，家喻户晓，赢得广大群众的大力支持，涉及农网改造青赔纠纷明显减少。  三、存在的困难和问题  1、物资不到位。由于时间紧，任务重，各地均在抢购电力物资，出现物资短缺和调拨速度慢情况，导致各县项目施工队甲供物资调拨不到位，施工进度缓慢，成为影响整体项目开工率偏低的主要因素。  2、各施工项目部人员配置不足，人员能力参差不齐。特别是物资料员所做的材料需求清册与计划清册不符，需求清册超过计划清册导致业主项目部物资管理员要反复修改领用单，耽误物资需求上报。  3、各施工项目部未能认真审核作业人员电工操作证与登高证，相当部人员的双证过期未复审，导致工作票的签发人与工作负责人直未确定，影响了施工进度，特别是需停电作业的项目无法开展。  4、个别县政府宣传不够到位，施工过程纠纷多，占地农户不理解与不支持，导致农户阻工情况时有发生，变台位置与杆位置多次变更，原已挖好的杆坑被农户回填现象时有发生，影响了施工进度。业主及施工项目部对青赔工作的流程与所需材料规范化不熟，导致青赔工作滞后。灌阳、资源县较为突出。  5、设计深度不够，设计蓝图到位滞后，导致开工时间太晚，  6、甲供物资到位不足，已到位设备材料分摊到各施工项目部后，无法完整完成一个配电台区，导致项目无法完工。四、影响工程慢的原因分析1、项目建设重视力度不够。各县公司作为农网升级改造的牵头部门，一定要发挥主动作用，及时做好向上汇报争取支持，向下密切联动，形成合力统一推进。从本次调研情况来看，个别县公司对农网改造这项政治工程认识不到位思想，没有引起足够重视，把本次农网改造同等于常规的农网改造任务，不紧不慢，不火不热的推进，出现了只布置，不跟踪，只成立项目部，未落实好人员投入工程，有的出现了管理脱节，项目部人员与施工经理没有保持良好的联系与沟通，各自为政，出现问题互相埋怨推责。个别县公司没有与当地政府做好有效的沟通和联系，没有争取到政府足够重视和支持，频频出现青赔及用地纠纷问题，严重影响施工进度。  2、组织领导不够到位。个别县公司领导重视不够。只是项目部人员在参与施工，公司建设部参与项目不够到位，公司没有从根本上理顺工作管理流程、物资采购及调拨流程，工作不严谨，直接影响工程进度。有的公司没有从主观多找原因，片面强调客观原因，主观能动性发挥得不够到位。  3、物资调拨不够到位。由于农网建设时间紧，任务重，各县公司及施工方进入抢工期、抢物资、抢工人的紧张阶段，甲供和乙供物资储备均出现了紧缺甚至调拨脱节状况，在很大程度上影响了工程进度。  4、施工人员不够到位，由于甲供和乙供物资不到位的现象，直接导致了一些施工队人员不到位，有的施工队无事可做，存在人员流失，存在施工队人员组织难、施工进度慢的又一因素。  5、重点区域建设分析不足。目前，各县脱贫攻坚进入关键时期，个别县突击脱贫攻坚、贫困村改造任务落实不够明确，开工进度不明显，对冬季来临偏远山区施工面临的冬季冰雪天气分析不足，特别是资源，龙胜两县，每年均会出现恶劣雨雪冰冻灾害，项目部应提前在恶劣天气来临前备足材料，尽早施工，避免因恶劣天气来临时影响施工进度。就目前倒计时间分析，若物资及人员因素还不到位，偏远山区完不成既定目标己成定局！  五、下一步工作打算  1、加强督查，及时反馈。联合指挥部桂林分部将不定期对各县农网改造进度进行跟踪督查，对出现的情况及时与指挥部进行反馈，确保各县10月底开工率务必达到100%，完工率达到30%以上，对不按期完成任务的县公司要求进行约谈和书面汇报。  2、加强绩效考核。联合指挥部桂林分部集中力量对各县落实农改造升级任务情况，进行绩效跟踪和考核，定期公示任务完成情况，实行红榜和黑榜通报制度，想方设法推进农网改造任务按计划进行。  3、强化内部管理，合力推进工程进度。联合指挥部桂林分部将充分发挥综合组、基建组、计划组、物资组的作用，指导和督促各专业组对个县公司项目部工作开展情况及安全监督和人员落实，不定期进行跟踪与联系，特别是物资调配工作，主要集中力量理顺物资调配流程，解决调拨过程中遇到的问题和困难。基建组要加强施工进度，确保每月的开工率，完工率。加强施工队员安全管理、施工员的安全培训，杜绝安全事故发生  4、严格推行周报月报制度。从联合指挥部桂林分部出发，特别是各专业组、各县工作项目组坚持周报和月报制度，利用每周一周报工作会议和每月初预报会议，及时总结当周和当月工作存在的困难和问题，分析下一步工作的情况，利于推进施工进度。5、加快推进高寒地区农网建设。按照每年冬季天气的特点对资源、龙胜等高寒地区物资调拨及施工安排应有所侧重，对其他县也应优先考虑脱贫攻坚任务重的边远山区农网建设任务，尽量避免雨雪冰冻天气来临，给施工进度带来不利影响。

党旗指引

在联合指挥部桂林分部临时党支部成立会议上的讲话

蒋红阳

（2019年10月28日）

同志们：

大家下午好！今天我们在这里召开联合指挥部桂林分部临时党支部的第一次会议，标志着临时党支部的战斗堡垒已经建立起来了。如何发挥好党支部战斗堡垒作用？如何更好地指挥好、管理好桂林片区新一轮农网改造任务的进度推进？需要我们这个临时党支部充分发挥战斗堡垒作用，拿出敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗的作战精神，带领全体党员积极投身于本次农网改造升级工作。我们这次硬仗目标已经很明确了。在这里我还要结合我们的目标任务，对指挥部所有党员们提出几点要求：

一、提高思想政治意识，认真完成这项光荣任务。此次新一轮农村电网改造升级任务是落实国家显著提升农村地区供电能力和用电质量、加快脱贫攻坚的重要举措，是自治区深化电力体制改革实现电网一盘棋的重要部署。因此，我们要以高度重视的态度，对待本次农网升级改造工程，必须将其上升到政治任务的高度来对待。所以不管大家原来来自那里，我们共同组成一个工作团队，每一位面员都必须要有高度的责任感和使命感，都必须全力以赴、勇挑重担、共同努力，全面完成此项光荣而艰巨的任务。我们所抽调到指挥部的每一位同志都是新电力公司的业务骨干和管理精英，大家要充分认识抽调到指挥部工作是一项光荣的政治任务，也是一次难得的成长和锻炼的机会，会让我们从中得到更全面，更深刻的历练，这项工作也会对我们人生职业生涯留下一段难忘的回忆。这项工作时间我很紧，任务很重，范围较广，时间跨度也大，请大家务必做好打一场持久战的准备。实践证明，越是工程任艰巨，越能考验一个人的思想和意志，越能适应新时代、新环境的挑战。组织不会辜负大家，对在本次工作踏实，成效显著的同志，组织一定会予以重视和嘉奖。希望各位党员同志们一定要做好表率，带领全体党员迎难而上，克难攻坚，齐心协力完成这项艰巨而光荣的任务。二、明确工作目标，打有准备之仗。2019-2020年桂林片区农网改造升级工程的目标已经明确，号角已经吹响，没有退路，只能向前，大家必须找准政治站位，以高度的责任感和使命感，攻坚克难，确保务期必成。在这里，我再重申一下目标和任务。希望大家心中有目标，工作有方向，任务有落实。（一）以地市为统计口径，供电可靠率达到99.8%，综合电压合格率达到97.9%，户均配变容量不低于2千伏安。项目投产：9月底项目投产率不低于10%；10月底项目投产率不低于35%；11月底项目投产率不低于70%；12月底项目全部建成。（二）2019年，投资12.06亿元，优先解决贫困户、贫困村、无电户、易地移民搬迁、产业扶贫等重大建设项目等供电突出问题，实现“有电用”；启动一批具备条件的110千伏、35千伏送变电工程和10千伏网架完善项目。（三）2020年，农村地区基本实现稳定可靠的供电服务全覆盖，供电能力和服务水平明显提升，基本建成结构合理、技术先进、安全可靠的农村电网，支撑自治区脱贫攻坚总体目标的实现。三、要严格制度管理，层层传导压力。9月初，联合指挥部桂林分布正式成立了。指挥部主要负责桂林片区7个县的农网升级改造工程任务，发挥着重要的桥梁和指挥作战作用。我们所抽调的工作人员要既来之，则安之，要发挥各自的聪明才智，按照省指挥部的统一要求，扎实抓好桂林体分部各项工作，各专业组各司其职，指导好各县农网改造升级工程建设各时段的工程进度。另外，指挥部各专业主要充分发挥团结协作精神，保持政令畅通和横向沟通与联系。要完善各项制度的落实与执行，要按照南方电网公司“日管控，周总结、月汇报”工作管理模式，推进各项工作的深入开展。及时总结当日、当周、当月的工作情况，布置好下一阶段的工作。加强各县农网建设的工程进度的绩效考核和调研工作，不定期开展农网项目进度、安全、廉洁等方面的工作，保证工作按时、按质、按量、按期完成任务。四、抓好安全管控和廉洁教育宣传工作。一是指挥部党员管理人员必须不折不扣的守好底线、不越红线。一方面要守好安全生产底线。各组管理人员要具有问题意识，及时发现工作中存在的问题，并具有预见性。针对安全检查中排查出来的安全隐患，采取现场开“处方”，限定时间进行整改，对整改落实不到位、不合格的直接给予处罚，杜绝各类事故发生，并做好安全闭环管控。基建部门要认真搞好承包商单位入场安全、作业及特殊工种培训和教育，凡未经安规考试及合格者严禁进场施工作业。严格执行基建安全作业标准，强化执行基建施工现场安全“四步法”、施工机具“八步骤”，严禁发生“无计划作业、无方案作业、无监护作业、超范围作业”的违规行为。指导好项目建设队伍加强安全施工管理，在作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。加强关键、危险作业风险预控与隐患排查，做实风险辨识、评估和预控，督促各工作负责人员到位履职尽责，特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%。做好现场使用机械操作、临电作业要有专项方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。避免安全违章事件的发生。二是守住廉洁自律的红线。指挥部人员及各县涉及项目管理人员要严格遵守“八项规定”要求，派出的人员不能接受当地供电企业、参建单位人员的宴请和送礼，督促各县建设部必须跟所有派出人员签订廉洁责任书，责任书必须明确告知哪些事情不能做、哪些红线不能碰。所有派出人员必须牢记责任书上所列的要求，时刻提醒自己、警醒自己，时刻以一颗公正、公平、阳光的心来对待工作。凡是触碰了红线的单位和人员，一经查处必定从重从严处理，决不姑息。最后希望在座各位党员同志们，要以当下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，深入开展“党旗耀农网”系列活动，党员同志要以身作则，率先垂范，同心协力，主动带领全体指挥部队员坚决打赢桂林网区7县新一轮农网改造升级的攻坚战，为建设美好家园做出自己的贡献。 2019年10月28日

守纪律 讲廉洁 求实效支部书记在联合指挥部桂林临时党支部党课讲稿各位党员、同志们，大家好：     我们农村电网改造联合指挥部桂林分部临时党支部今天在这里举行第一次全体党员大会，开展“三会一课”活动。按照组织的安排，任命我为临时党支部书记，非常感谢大家给我这个学习和成长的机会。今天我和大家一起以《守纪律、讲廉洁、求实效》为主题，开展一次党课学习。作为新组建的联合党支部党员同志，我们要认真接受党风廉政建设教育，不断增强责任意识、忧患意识、法纪意识和底线意识，从身体力行上促进指挥部党风廉政建设深入开展。以下是我对主题的一点观点的看法，和大家一起共勉。一、心无旁骛守纪律。党有党纪，国有国法。国无法不安，党无纪不治。严明的纪律，是马克思主义政党的本质特征，是维护党的团结统一、完成党的任务的根本保证，也是我们党生存、巩固和发展的必要条件。这里，我主要点谈谈4个方面纪律要求：（一）严守政治纪律。政治纪律是我们党最重要、最根本、最关键的纪律。遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的基础。只有严明政治纪律，我们党才能成为一个有机整体，保持强大的凝聚力和战斗力，确保党的事业蓬勃发展。当前，就我们电力行业职工而言，首先，要认真学习党章、严格遵守党章。坚持引导广大党员干部自觉学习党章、遵守党章，增强党章意识、宗旨意识、大局意识和责任意识，常拿出党章来重温重温、对照对照，是否真正按党章要求去做了。通过这样的反躬自问、反省对照，目的就是要让每一名共产党员自觉用党章规范自己的言行，共同来维护党章的权威性和严肃性。其次，要坚定跟党走，做政治上的明白人。做到在党爱党、在党为党、在党忧党。既然是党的人，就应该听党的话、跟党走，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。在事关方向和原则的重大问题上立场坚定，在大是大非和关键时刻旗帜鲜明同党中央保持高度一致，这一点任何时候都不能有丝毫含糊。（二）严守组织纪律。习近平总书记曾指出，“全党同志要强化组织意识，时刻想到自己是党的人，是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，相信组织、依靠组织、服从组织，自觉接受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一。”所有党员，不论党龄长短、职务高低，都要毫不例外地把自己置于党的组织之下，自觉接受党的组织纪律约束。（三）严守经济纪律。党的经济纪律是党的各级组织和党员尤其是领导干部在经济工作中必须遵守的规范和准则。党的经济纪律包括党制定的财经政策、财经制度以及国家出台的经济法律法规。近些年，经济类案件一直居高不下，一些党员干部插手干预经济事务，利用职权或职务影响，为亲属子女经商提供方便，为企业谋取非法利益充当庇护或搞权钱交易等等。电力部门在电力基础设施建设、资金分配、惠农富农补贴政策执行等方面或多或少都掌握着一定资源配置的权利，并非纯粹的清水衙门，过去已有干部在这方面失足跌跤，教训十分深刻。因此，我们要正确运用手中的权力，严以律己，做到戒尺在握，警钟长鸣，远离诱惑，远离陷阱。不但要管好管住自己，而且要严格管住配偶、子女和身边工作人员。要牢记陈毅元帅的告诫：“手莫伸，伸手必被捉，党和人民在监督，众目睽睽难逃脱”。（四）严守生活纪律。党员干部的生活作风和生活情趣，不仅关系着党员干部个人的品行，而且关系到党在群众中的威信和形象，不能说只要工作干得好、有能力，生活上有点问题没关系。 “千里之堤、溃于蚁穴”。一些领导干部之所以蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往不是倒在8小时的工作中，而是倒在8小时之外的生活中。因此，党员干部生活作风要正派，生活情趣要健康，要树立正气，注重小节，守住底线。现实中，一些低级的、庸俗的东西确实不少：一是打牌赌博风。朋友聚会、婚丧喜庆甚至支部、工会活动都以打牌“意思意思”为“娱乐”，有的则借打牌之名行“利益输送”之实。二是吃喝玩乐风。有的觉得自己辛辛苦苦几十年，应该好好享受享受了，热衷于出入娱乐场所，纸醉金迷，乐此不疲。三是封建迷信风。个别党员干部不信马列信鬼神，烧香拜佛，迷信风水。四是大操大办风。结婚、生小孩、过生日、孩子升学、买房、乔迁新居都要办酒请客。对这些不正之风，必须常抓不懈、露头必治。二、画地为牢讲廉洁。东汉著名学者王逸在《楚辞·章句》中注释说：“不受曰廉，不污曰洁。”也就是说不接受他人馈赠的钱财礼物，不让自己清白的人品受到玷污，就是廉洁。党员干部一定要时刻保持清正廉洁，节制欲望，接受监督，不拿自己的终身幸福做赌注，一定要“画地为牢”，“作茧自缚”。时刻记住：“挡不住今天的诱惑，将失去明天的幸福！”。（一）修身以养廉。自身修养不够，正气就会不足，邪气就会入侵，在诱惑面前挺不住，迟早会出问题。因此，党员干部要保持清正廉洁必须加强自身修养。首先，要修炼道德人格。高尚人格是党员干部清正廉洁的重要支持，它的形成，需要善于反省，发现自己的缺点和不足，及时加以改进，锻造优良品行；要见贤思齐，多向时代先锋、道德楷模学习，保持正直的人品官德，保持崇高的气节操守。其次，要有一颗淡泊之心。人都是有私欲的。马克思就曾经指出，人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关，还形象地说：“‘思想’一旦离开‘利益’，就一定会使自己出丑。”因此，私欲问题不管你承不承认，它都是客观存在的。我们提倡“毫不利己，专门利人”，这一境界常人难以企及，但不损人利己，不损公肥私，通过努力是可以做到的。要时刻保持淡泊之心，经常修剪自己的欲望，抛弃不良嗜好，放弃不切实际的想法，在放弃中回归本位，找到平衡，洁身自好。第三，要有一颗感恩之心。个人成长进步固然得益于自身努力，但也离不开组织的关心培养，家人的默默奉献，朋友的鼓励支持。对组织、对家人、对朋友，应当时刻怀有感激之情，努力用实在的工作业绩予以回报。（二）自律以守廉。反腐倡廉关键在自律。晚唐诗人杜荀鹤有首诗是这么写的：“泾溪石险入兢慎，终岁不闻倾覆人；却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”意思是船到险要处，船家谨慎防范，大都能平安度险；反而到了“平流无石处”，思想产生了麻痹，往往容易发生事故。首先，要远离“小意思”。祸患积于忽微，小恶终成大疾。风起于青萍之末，大事都是小事演变而来的。有的领导干部就是因为没有警惕“小意思”，最终由“小苍蝇”变成了“大老虎”。其次，要谨防“第一次”。“初之不慎，后患无穷。”、“夜路走多了，总有一次要碰到鬼”。“君子慎始而无后忧。”党员干部一定要守得住“第一次”，只有这样，才不会落得个“一步错，满盘输”的悲惨下场。第三，要慎待“小爱好”。“不怕领导讲原则，就怕领导没爱好。”党员干部有个人的兴趣爱好，无可厚非。但是要 “爱”之得当，“好”之有道，别让爱好演变成癖好，要给自己的爱好扎上“铁篱笆”，不让居心叵测者有可乘之机，谨防“小爱好”酿成大灾祸。在强调自律的同时，还要自觉接受他律的约束。要敬畏组织、敬畏法纪、敬畏监督，“无知无畏”，必栽跟头。（三）齐家以保廉。古人说：“欲治其国者，先治其家”。家庭不仅是拒腐防变的一道重要防线，更是预防和抵制腐败的重要阵地。首先，要培育家风。家庭是社会的细胞，家风是社会风气的载体。一个人在家里尊老爱幼，谦恭礼让，克勤克俭，他就能以家里的表现作用于社会；反之，一个人在家里没规没矩，无情无义，耍奸使坏，在单位上、社会上能好到哪里去？大家要义不容辞地承担起培养良好家风的重任。一要培养勤俭持家的家风。在家庭要鼓励劳动，崇尚节俭，力戒懒惰奢侈，多与他人比修养、比勤俭，少与他人比阔气、比享受。二是要培养孝悌仁义的家风。孝敬父母，关爱兄弟，帮助弱小，并把这种爱推而广之。

自古以来，因为交友不慎铸成大错、身陷囹圄的官员多如牛毛，大家一定要从中吸取教训，多交益友、诤友，不交损友。要做到人情之中有原则，交往当中有政治，不忘自己的特殊身份，注意把握交往分寸，不拿原则做交易，坚决不干“一朝交友不慎，遗憾悔恨终生”的糊涂事。三、竭尽全力求实效。（一）要在抓好农网改造升级工程进度上求实效。2019年，随着广西电力体制改革的不断深入推进，原广西水利电力集团所属荔浦等7个县作为桂林片区农网改造升级的重要区域，承担责2000余个农村台区电网改造工程的任务。9月份才正式启动，时间紧，任务重。要想在有限的4个月时间里完成12个亿的工程任务，没有扎实的管理和严格的要求是很难完成的。这是也是考验我们指挥部全体人员的一个机会。所以，我们所有党员其抽调人员必须充分发挥聪明才智，统筹安排，加强管理，创新性的开展各岗位工作，齐心协力才能更好更快更稳的推进农网改造工程任务。党员同志们一定要发挥克难攻坚，吃苦耐劳的精神，坚持作战，不完成任务绝不收兵的决心和信心推进本次农网改造任务。其次，要扎实开展调研活动。到目前为止，各县农网改造升级进度由于各方面影响，工程进度滞后。我们作为指挥部的各专业组管理员，应该带着问题入基层开展调研，及时做好调研总结及时反馈，结合存在的问题及时提出整改方案，促进项目落实了推进。由于各县分部散，距离远我们一定要高效调研，力求每次调研检查都要有成效。（二）要在整治“四风”上求实效。党的作风是关系党的形象、关系人心向背。党的十八大以后，中央和省委制定了一系列禁止性规定，架设了一道道带电运行的“高压线”，编织了一个个笼子，力图将权力关进制度的笼子里，这些规定是刚性的，碰不得的，但是，有的同志执行得还不主动、不自觉、不到位。主要表现在：只要组织照顾，不要组织纪律，只求过得去，不求过得硬，工作标准不高，效率不高；个别同志迟到早退、缺勤缺岗、串岗聊天，没把心思放在工作上；个别同志对待工作拈轻怕重，遇到问题推诿扯皮，多干一点就叫苦，好像受了多大的委屈；还有的缺少担当精神，遇事先进行风险评估，看对自己有无影响，影响有多大，然后决定做不做，做到什么程度；有的去乡镇、社区“坐着车子转，隔着玻璃看，只看门面和窗口，不看后院和角落”；有的建立小圈子，结交小兄弟，放纵小爱好；还有的对一些禁止性规定反映迟钝、行动迟缓。这些问题，尽管是少数,但依然损害党的形象,损害党群干群关系,与我们党的宗旨格格不入,务必引起我们的警觉。因此，整治“四风”还任重道远，要以开展党风廉政建设教育活动为契机，深化群众路线教育实践活动，进一步树立新风正气，促进电力行业行风进一步转变。（三）要在严明纪律上求实效。维护和执行党的纪律，是党员干部特别是党员领导干部义不容辞的政治责任。2019至2020年桂林片区农网升级投资量大，涉及范围广，更要加强廉洁这一工作。严明纪律，重在一个“严”字，不仅立规要严，而且执纪要严；不仅要严于律人，更要严于律已；支部要以开展党风廉政建设教育活动为抓手，强化岗位意识，充分认识到抓好纪律是本职、不抓纪律是失职、抓不好纪律是不称职，抓好工作落实。党支部要在严格教育、严格管理、严格监督的基础上，对发现党员干部违反纪律方面的问题，勇于大喝一声、猛击一掌，该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止。大家经常讲，要知道“三个不容易”，即父母养育不易，组织培养不易，个人奋斗不易。要做到“三个珍惜”，即珍惜岗位、珍惜荣誉、珍惜自由。只有常思“三个不容易”，做到“三个珍惜”，我们才能把握好自己。要特别强调的是，管理层党员领导干部要率先垂范、当好表率、带好队伍。   同志们，“以铜为鉴，可以正衣冠；以古为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。”对照党纪党规，不容我们有丝毫懈怠；审视廉政环境，我们必须时刻警醒。指挥部临时党支部每位同志都要珍惜自己的岗位，爱惜自己的荣誉，保持清醒，时刻绷紧廉洁勤政这根弦，切实筑牢拒腐防变思想防线，立足本职岗位，严守党纪条规，以务实的态度，勤奋的精神，扎实的作风投入党风廉政建设教育活动，为开创桂林市农网改造新区域新电网续写新篇章而不懈努力。 我的党课内容到此结束。谢谢大家！

我的个人感言