<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 自“百日安全创建”活动开展以来,青岛支队紧紧围绕“五个不发生”总体目标,全面细致排查隐患、环环相扣落实责任、扎扎实实督促整改,确保“百日安全创建”活动干在实处、取得实效。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 一、坚持党委统领,强化动员部署。支队第一时间召开党委会议,成立由军政主官为组长,其他党委常委为成员的“百日安全创建”活动小组,研究制定《青岛消防支队“百日安全创建”活动实施方案》,按照"五个查一遍"要求,结合实际理清“百日安全创建”活动实施明细,进一步明确排查内容、具体措施和检查方法。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,突出抓好经常性思想教育,从思想认识引导、法律法规学习、案例警示教育等方面入手,引导各级牢固树立问题意识和问题导向,坚持把发现问题、聚焦问题、解决问题作为“百日安全创建”活动的出发点和落脚点。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 二、丰富管理手段,提升安全意识。坚持群防群治、综合治理,形成一级抓一级、一级带一级,上行下效、上率下行的良好局面。党委班子成员抓实抓好“百日安全创建”活动,严格落实“蹲点联络”制度,带头深入基层,分析摸排队伍管理教育和安全形势。各级通过召开支部会、警示教育会、形势分析会等形式,将排查和评估内容传达到每名指战员,做到人员不缺、内容不减、要求不降。大队主官每天对中队进行抽查检查,有针对性的与中队指战员开展谈心交流,及时发现隐患问题,帮助解决实际困难。中队干部抓好末端落实,严格落实“五同”等好的管理教育方法,做到思想问题早疏导、苗头隐患早解决。建立干部、队长助理、班长日常谈心、每周分析、半月讲评制度,分析人员在执勤训练,灭火救援和生活学习方面的状况,多了解指战员内心世界,“跟踪扫描”隐性问题隐患。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 三、强化督导落实,深入排查隐患。成立专项督导组,采取常规查、现场查、视频查、随机查的方式,结合各单位自查自改情况,对存在重大安全风险和整改不及时、不到位的进行通报曝光,并建立督导回访机制,确保问题得到彻底整改。持续加强营区内外和指战员八小时以外的管理,牢牢抓住“人、车、酒”和“小、远、散”这一重点,把牢涉酒、涉赌、涉消舆情等关键环节,各级定期开展日常酒精检测,坚决杜绝指战员私自离队、不假外出、酗酒滋事等违纪现象发生,提高队伍安全管理系数。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 四、研判风险隐患,制定防控措施。支队在充分研判当前队伍安全形势的基础上,印发《青岛市消防救援支队安全风险防控评估实施办法》,针对支、大、中队安全管理制定具体评估内容共18大项、114小项。安全风险评估小组逐一逐项检查,摸排当前队伍中存在的隐患和安全问题,尤其是针对网络借贷、网络游戏、网络直播、网络赌博等新风险问题,做到管控在前、防治在前,找出切实有效的解决办法和管理措施,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务见成效。借助个别谈心、心理测试等方式及时发现苗头性问题,运用启发觉悟、感化激励等方法,把问题解决在萌芽状态。</h3>