西安食通餐饮管理有限公司2019年下半年运营启动大会

西安食通餐饮管理有限公司

金秋9月，丹桂飘香，在喜获丰收的季节里，，西安食通2019年下半年运营启动大会。顺利开展。启动会由西安食通餐饮管理有限公司总经理杨小红主持并发表讲话。 杨总指出：在这个充满收获的金秋时节，我们又迎来了本年度的新学期，新的开始，带来了新的挑战，也孕育着新的希望与憧憬。面对这一更为紧张和富有挑战性的工作与学习，我们每一位员工每一位管理人员都站在新的起跑线上认真审视自己。 以满腔的热情投入新的工作和学习中去。为实现自身的目标而奋斗拼搏，在此，我祝愿并相信我们每一位工作人员，以自己的勤奋和智慧书写下半年工作的满意答卷。 会前，在杨总的指挥下全齐参会人员进行了10分钟军训集合训练；快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；增强管理人员的自觉性和团队精神 杨总表示在刚刚过去的半年里，公司全体工作人员的辛勤耕耘，团结奋进，推动了各餐饮中心各项工作的快速发展，并取得了喜悦的成就。良好的开端是成功的一半，因此成功的迈出第一步尤为重要，一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。希望各餐饮中心把握时间，把握机会，珍惜学校给我们提供的发展平台。

会议中杨总要求西安食通公司能够继续秉承“以光明之心，做良知餐饮”的服务宗旨，一如继往地做好食堂各项工作，为教学服务、为教师服务、为学生服务，保证配餐健康营养、加工安全卫生、服务热情细致，把食堂的各项服务要求落到实处，在改善广大师生用餐条件上发挥更大的作用。 西安食通公司总经理杨小红对2019年下半年工作部署作出指示会议从食堂卫生环境与食品安全隐患两个方面提出严格要求。会议从食堂卫生环境与食品安全隐患两个方面指出，推行“6T”“4D”“三清”管理模式。有效改善学生食堂粗放型的管理模式，解决设施设备损耗、重复劳动、环境脏乱等食品安全隐患，提升学生食堂管理的整体水平。各餐饮中心工作人员要认真学习了解食堂“6T”“4D”“三清”实务管理实施要领，严格按照会议部署认真完成好示范学校食堂就餐的创建工作。

公司管理人员庄严诵读了企业文化。

会后杨总提出：加强服务管理，提高服务水平，使食品安全、菜品质量和服务质量等各项工作都更上一个台阶，争取做到“领导放心，家长安心，师生舒心”的“三心级”标准。