落实“十大行动”,推进“精细管理”—潞州区实验中学召开学校精细化管理工作推进会

小白杨

<h1><b>  为深入贯彻落实《长治市深化基础教育改革十大行动实施意见》精神及要求,科学谋划学校发展,推进我校精细化管理,全面提升教育教学质量,2019年8月19日上午,长治市潞州区实验中学在新学期开学之际召开了以“学校精细化管理”为主题的工作推进会,校党政班子成员及全体中层干部参加了会议。校党支部书记、执行校长王维平同志主持会议并发表讲话。</b></h1> <h1><b>  会上,各学部、处室负责人就各自工作进行了分析和反思,并对如何提升自身的管理能力和处室精细化管理水平进行了汇报。</b></h1> <h1><b>  汇报结束后,王校长对各学部、处室精细化管理方案予以充分肯定。王校长指出,提升学校管理水平,首先要以“细字入手、严字把关、勤字当头、实字见效”为工作思路,真抓实干,努力探索。其次,如何做,何时做,做到什么程度,一点一滴都不能有任何疏漏。再有,学校精细化管理就是落实管理责任,变一人操心,为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理;人人有事做,事事有人做 ;人人有责任,人人担责任。同时,工作要日清日结,每天要对当天的情况进行登记检查,发现问题,即时纠正及时处理,使学校的工作更加科学化、合理化、规范化、系统化。</b></h1><h1><b> 王校长希望各学部、处室对照各自分管领域的工作,抓精抓细抓实,做到全面理解,了然于胸,并能够创造性的实施,为办人民满意的教育做出贡献!</b></h1> <h1><b>  历时四个多小时的会议,总结经验、分享体会、交流打算,明确了我校精细化管理的思路和目标,进一步把学校规范化、精细化管理工作引向深入,同时也是对精细化管理理念、实施学部、处室精细化管理模式的一次有效推动,一次处室精细化管理成效的检验。</b></h1><h1><b> 推进会的召开,为提升我校内涵发展、打造优质管理、提高综合实力和管理水平有着深远的意义。</b></h1>

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