凌驾于才华和努力之上的是人格

瑾♡砜

<h3>“在全世界,领导者插手参与的违法事件络绎不绝。我认为,在领导者的资质中人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机最根本性的方略。”</h3><h3>凌驾于才华和努力之上的</h3><h3>是人格</h3><h3>我认为,在领导者的资质中人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机最根本性的方略。</h3><h3>但是,一般人却认为,作为企业领导者的资质,人格因素虽然重要,但比人格更重要的是领导者的才华和努力。</h3><h3>实际上,环视当今的商界,无论是创立新兴风险企业获得巨大成功的创业型经营者,还是出任大企业的CEO后,让企业再度飞跃发展的经营者,凡是这些成功的经营者,无不聪明能干、才华横溢,而且个个热情焕发、干劲十足。</h3><h3>他们不仅运用自己的商业才能开发出崭新的技术、市场模式、经营战略,而且发挥出燃烧般的热情,付出了不亚于任何人的努力,领导事业不断发展壮大。</h3><h3>但是,在几年前,当IT走红的时候,有许多崭露头角的经营者和企业,如彗星般突然出现,不久后又在我们眼前消失。</h3><h3>看到这种情形,我强烈地感觉到,仅凭才华和努力做评价的基准是不对的、不可行的。</h3> <h3>日本有句格言:“恃才者,败于才。”</h3><h3>天资聪明的人,发挥自己出众的才华可以取得很大的成功,但是,如果他过分相信自己的聪明才智,或者将他的才能用错了方向,就必然会导致失败。</h3><h3>就是说,越是才华出众、越是热情高涨的人,他们的能量就越大,就越需要有一种东西来控制他们的这种能量。</h3><h3>我认为这就是人格。只有人格才能驾驭才华和努力发挥的方向。如果人格扭曲,就不可能在正确的方向上发挥他的才能和热情,结果就会导致经营的挫折和失败。</h3><h3>人格究竟是什么</h3><h3>很多经营者都知道人格的重要性,但人格是什么?怎么做才能提升人格,或者维持高尚的人格?</h3><h3>人们却并不清楚。</h3><h3>正因为如此,一时取得成功却不能维持繁荣,过后又失败没落的经营者层出不穷。</h3><h3>那么,所谓人格究竟是什么呢?</h3><h3>我认为,所谓人格是由人出生时就具备的性格,和他在此后的人生道路上学到的哲学两者构成。</h3><h3>就是说,在一个人先天的性格之上,加进后天学得的哲学,才形成了这个人的人格。</h3><h3>先天的性格因人而异:有的人强势,有的人软弱;有的人胆大,有的人慎重;甚至有的人自私任性,有的人富有体谅和同情之心。可以说人的性格千差万别。</h3><h3>如果一个人在其人生道路上没有学到正确的哲学,那么他天生的性格就会原封不动地成为他的人格。而这个人格就决定了他的才华和努力前进的方向。</h3> <h3>如果是这样,那么在这个人身上会发生什么事情呢?</h3><h3>假如他是某个组织的领导者,他天生就有自私自利的性格,但他才能出众,又不断付出不亚于任何人的努力,他可能取得成功。</h3><h3>但因为他的人格有缺陷,在某种情况下,他就可能为了满足自己的私利私欲而干起违法的勾当。因此,他的成功就不可能长期持续。</h3><h3>令人遗憾的是:任何人先天的性格都不可能完美无缺。</h3><h3>正因为如此,就必须在生活和工作中学习和掌握优秀的哲学,努力提升自己的人格。</h3><h3>特别是雇用了很多员工、负有很大社会责任的企业经营者,就更需要尽最大的努力去提升自己的人格,并把它保持在高尚的水准上。</h3><h3>我们应该学习和掌握的优秀哲学,就是经过了历史风雨的考验、由人类长期传承下来的“圣贤的教诲”。</h3><h3>它告诉我们“人本来应该是怎样的”,告诉我们“人应该具备的思维方式”,就是正确的为人之道。这种哲学具备感化人心的力量。</h3><h3>这里需要注意的是,“知道和实行是两回事”。</h3><h3>比如,对于基督的教诲、释迦牟尼的教诲、希腊哲学、孔孟之道,我想大家可能都学了一些,作为知识大家也都理解。</h3> <h3>但是,对于这些圣贤的教诲,如果仅仅作为知识掌握,并没有什么价值。必须用这些教诲来告诫和勉励自己、提升自己的人格。</h3><h3>作为领导者需要反复学习这种体现正确的为人之道的哲学,不仅用理性去理解它的意思,而且要不懈努力,将哲学渗入自己的理性之中,从内心真正接受、认同。</h3><h3>这样做,就能弥补自己性格中原有的缺陷,校正扭曲的部分,塑造自己新的人格,或者叫第二人格。</h3><h3>就是说,要反复学习优秀的哲学,使之成为自己的血肉,这样才能提高并维持自己的人格。</h3><h3>一般的人,对如何正确做人的哲学,学过一次就觉得足够了,他们不愿意反复学习。但是,运动员只有天天锻炼身体,才能保持自己的体能。</h3><h3>心灵的修炼也一样,一旦懈怠,很快就会回到原点。</h3><h3>因此,必须持续努力,将描述“人应有的姿态”的优秀的哲学不断注入自己的理性,不断提升自己的人格水准。</h3><h3>为此,时时回顾自己的言行,日日反省自我,这一条也很重要。</h3><h3>学过的正确的为人之道,在行动上有没有违反,要严肃自问,天天反省。这样做就能够维持自己高尚的人格。</h3><h3>提高人格必备的两条准则</h3><h3>我认为,为了提高和维持人格,有两条准则十分重要:</h3><h3>一条是要反反复复学习优秀的哲学;</h3><h3>另一条是要天天自我反省。</h3><h3>这两条必不可缺。</h3><h3>正如开头所讲,日本也好、美国也好,不少著名企业因违法乱纪而破产或陷入窘境。</h3><h3>这些企业依靠天资聪明的经营者非凡的努力发展壮大,但因为这些经营者的人格没有提升,所以越是靠才华和努力提高了业绩,他们的欲望就越加膨胀,越想获取更多的利益,不知不觉中就干起了不法的勾当。</h3><h3>企业治理没有捷径。</h3><h3>领导者将古今东西优秀的哲学典籍置于案头,随时翻阅,努力提升人格,努力保持高尚洁白的人格。</h3> <h3>这样做,看起来似乎迂拙,但我相信这是防患于未然,即预防领导者及其企业堕落的最好的办法。</h3><h3>采取这样的措施就能克服企业治理的危机吗?或许有人会提出这样的疑问。</h3><h3>但是,如果由只具备才华和努力两个要素而缺少人格的领导者掌握大权,允许他们在企业里飞扬跋扈,那么,不管构建了多么严密的企业治理的体制系统,结果都会形同虚设,变得有名无实。</h3><h3>19世纪后半叶,当日本迎来近代化黎明期的时候,倡导实学教育的启蒙思想家福泽谕吉,面对怀抱青云之志的年轻学生们,就理想的实业家应有的形象,讲了如下一段话:</h3><h3>思想深远如哲学家,</h3><h3>心术高尚正直如元禄武士,</h3><h3>加上小俗吏的才干,</h3><h3>再加上老百姓的身体,</h3><h3>方能成为实业社会的大人物。</h3><h3>才华和努力不用说,同时必须兼备高水准的人格,只要这样的人才辈出,一个健康的经济社会就能培育起来。</h3><h3>作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!</h3><h3>中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!</h3><h3>真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。</h3><h3>企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。</h3><h3>中国有句老话,生意好做,伙计难搁。</h3>