量子管理学的日常应用

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量子管理学作为一门新兴的学科，正在日渐受到管理学界众多专家学者的关注。我们的研究方向主要分为量子管理基础理论和量子管理日常应用两个板块，量子管理基础理论基本上是源自于量子力学的物理学理论体系。物理的量子是一种态，每时每刻都处于具有多种可能性的叠加态。其实，管理也是一种态，管理现象都是以叠加方式存在的管理态，同一个阶段或不同阶段都存在多种管理方式。作为组织管理者，必须与团队成员保持常态化的互动交往，才能随时随地掌握团队成员的具体情况，他们有什么想法，有什么困难，有什么诉求等等。量子管理基础理论是一门科学，是用来指导实际工作现场的科学理论。理论是来源于实际的，反过来又可以指导实际工作。不同组织有不一样的管理方式，不同的组织成员也有不一样的管理方式，这就是量子的不确定性原理。理论要结合实际，也要实事求是，实践是检验真理的唯一标准，这就是量子管理学的日常应用。如果没有实际的应用价值，那么我们研究量子管理学就无法造福社会了。其实，量子力学和量子管理学都是宇宙客观规律的总结，我们在日常工作生活上都可以科学应用，有利于我们质量和效率的提升。

量子管理学的日常应用首先就是量子管理学的量子思维和方法论的统一，按照传统逻辑思维就会比较循规蹈矩，很难有所创新、有所超越，量子思维则是建立在整体宏观层面的发散性思维。量子思维的建立对组织管理会有很大的帮助，组织成员会有更大的发挥空间，更容易激发基层员工的智慧和潜力。其次，量子管理学的日常应用主要放在领导力的提升，如何能让组织领导人做到从“有为”到“无为”的隐形领导，让员工人人成为经营者？这是每一个组织领导人都要思考的问题。提升组织效益关键是提升组织领导人的领导力，有效调动组织内部每一个成员的工作积极性，打造一个激情四射的自燃型集体。

量子管理学的日常应用不但是思维方式的问题，还有方法论的问题。既要有原理原则，也要有具体的解决方法和路径。所以，量子管理学也需要从战略、战术和战斗层面进行落地应用，量子力学是运用数学来解释所有物理现象的，量子管理学也可以运用会计的报表数据来解释所有的组织运行状况。没有数字的解读，任何科学都无法进行日常应用。量子管理学应用到现代各种各样的组织管理，必须要走一条从抽象思维到定性文字，再从定性文字到定量数字的具体转化路径，否则再好的世界性先进理论也无法推动人类的进步与发展。因为量子管理也有波粒二象性的管理现象，我们在对组织进行日常管理的时候，站在不同角度、不同立场看到同一样的东西结果都是不一样的，因为所有的管理结果一定会受到管理者个性化偏好的影响，你用什么样的管理方式去管理，它就会带来什么样的结果。有什么样的管理者就会有什么样的团队，量子管理应用也必将是运用量子思维的数字化管理。（摘自网络）