<h3>来到久负盛名的深圳分公司，输入和输出同等重要，期待🍀</h3> <h3>先来一波妙笔生花的素描画像，深情凝望&暗送秋波，让我们彼此的心❤️更近。</h3> <h3>在快速变化的市场环境下，如何更好的处理危机，开拓和服务好客户，是每个人的挑战和机遇。</h3> <h3>界定问题，系统思考，深度分析，精准应对，高效落实，需要勇气更需要智慧。</h3> <h3>what是什么、why为什么、how怎么做，有套路按套路出牌，群策群力共创思路和策略，团队协作高效执行和落实。</h3> <h3>OKR，是上下共欲，是三招制胜，更是一种精准目标管理和绩效管理文化。</h3> <h3>第一天优胜小组笑的很灿烂。优秀是一种能力，也是一种习惯😍。</h3> <h3>晚间培训更精彩，吃饱喝足后继续准备区域市场目标达成呈报。</h3> <h3>所学知识和模型不是刻板的照本宣科，学会理解并灵活应用。</h3> <h3>对所负责区域的深度分析和策略规划，找准问题和突破点，整合资源，借力打力。</h3> <h3>美丽的七夕我们一起相约🎋。</h3> <h3>销售团队就要有气壮山河的气势和神采奕奕的精气神。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">了解自己，善待他人，服务客户。接纳彼此的不同，用最合适和高效的方式协同和沟通。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">高效严格的的管理机制和工具方法是企业的立身之本。</h3> <h3>管理，是第一生产力！</h3> <h3>场景实战演练是最好的训练模式，现场点评和反思是最有效的授课精髓。</h3><h3>客户拜访和异议处理就像拍电影，如果没有剧本、没有导演、没有演员、没有布景、没有道具、没有灯光、没有情感，就不成戏，不成局。N机多次就是为了精彩绽放的瞬间。</h3><h3>持续操练起来，别忘了脚本作业啊😜</h3> <h3>用OKR目标管理方法和绩效文化聚焦核心目标，用问题分析与解决的工具方法谋划落地，用DISC沟通术知己知彼，用精细化管理磨砺团队。</h3><h3>“借事修人”，变危机为机遇，在“战争中学习战争”，在战争中锻造铁军！</h3><h3>深圳团队，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！</h3><h3>深圳，伙伴们，我们下次见🌹</h3><h3></h3>