<p>作者:东湖居士</p> <p> 笔者多年研究晋商文化,也是朋友圈内远近闻名的酒鬼。同时作为山西人,自然对千年酒王、晋商巨子的汾酒情有独钟。不可否认的是,三十年多来,远在千里之外的茅台异军突起,一骑绝尘,成为名副其实的“茅老大”,令昔日的“汾老大"黯然失色。时至今日,茅台市值已超过1.3万亿,这个数字,不仅远超汾酒,甚至和山西全省的GDP相差无几。尽管茅台掌门袁仁国因腐败落马,但其几十年来荜路蓝缕,由卖酒到卖文化,走出了一条品牌崛起的金光大道。仔细剖析茅台的成功路径,值得每一位政府官员、企业家和文化学者深思。</p> <h3> 马上过中秋了,北京市场上53度飞天茅台,每瓶市场零售价逼近3OOO元,茅台市值依然是中国股市的霸主,独领风骚。而多少年来,一直被人追捧的山西汾酒,主打产品53度青花瓷不过5OO元左右,汾酒市值刚刚超过5OO亿大关,只相当于茅台的4%左右。昔日的汾老大,面对今日的茅老大,差距之大,如同土丘之于高峰,溪流之于大海,尽管铆足劲儿往前冲,但对手已上光明顶,自己仍然爬行在南天门。</h3> <h3> 一个企业的成功,决定因素很多,最关键的是企业家。</h3><h3> 茅台走上神坛,离不开一个神话人物,这个人就是袁仁国。尽管袁倒在了反腐的利剑之下,但正是袁执掌茅台的二十年,把一个偏远省份的小作坊,打造成了中国资本市场的第一大航母。</h3><h3> 汾酒,目前是山西最有活力的国企。他的掌门人叫李秋喜。李从2OO5年执掌汾酒,至今稳坐泰山14年。如果不横向比较的话,李当家的这14年,稳打稳扎,稳步发展,李也算山西国企中寿命最长、业绩最好的掌门人之一。</h3> <h3> 仔细研究袁仁国和李秋喜,我们会惊奇地发现:一南一北这两位酒业巨子,有很多惊人相似的地方。比如,都是困难时期生人,袁生于1957年,李生于1961年;袁和李,都是从工厂一线起步,最后定于企业一尊;袁和李,都是偏远小镇青年出身,袁生活在贵州仁怀,李生活在山西晋城,都曾经是充满理想和创业激情的年轻人;袁和李,都是强势人物,说了算,定了干,说一不二;袁和李,后来都成了全国知名的优秀企业家,CCTV中国经济年度人物,全国人大代表;当然,两人,还有一个共同的身份:中国白酒业协会的副理事长等等。</h3> <h3> 从历史渊源来讲,茅台出自汾酒。汾酒自北朝时已是宫庭玉液。隋末李渊、李世民父子兵起太原,建立大唐,产自龙兴之地的汾酒,是当之无愧的"国酒"。宋明,晋商足迹遍天下,山右汾酒随之享誉四海。清代康熙年间(17O4年)晋省汾阳商人贾富到贵州仁怀做盐业买卖,将故乡的工匠及制酒工艺带到了赤水河,由此“华茅”诞生。“华"同“花",“华茅"意为杏花茅台。渐渐,仁怀赤水河两岸,酒业兴隆,成了远近闻名的酿酒之乡。</h3> <h3> 从上市时间来说,汾酒是1994年上市的,要比茅台早7年,茅台是2OO1年。。仅此一点,就不得不佩服当时山西当家人的眼光。他们早早就预料到了:资本市场是大海,企业是大船。至于以后能走多远,决定于大船的质量和掌舵人的见识和胆量。。</h3> <h3> 现代企业的灵魂是企业家。</h3> <p> 可以毫不夸张地说,企业家的性格决定企业的命运。其思路决定出路,内涵决定层次,文化决定未来。企业家引领着现代企业的方向和趋势。</p> <h3> 因为是国企掌门,公众人物。网上有许多公开曝光的袁仁国和李秋喜两人的照片。认真相相面,你就会发现李是典型的山西人,沉稳持重,精明威严。袁仁国像夜郎书生,和霭儒雅,聪明过人。当然,袁现在倒了,可以形容他是精明过头(秃顶)了。</h3> <h3> 1998年,是中国酒业的大灾之年,山西朔州毒酒案爆发,震惊全国。连万里之外的茅台,都深受其害,全年产量只卖出去三分之一。刚刚当上掌门的“袁大头”,初生牛犊不怕虎,带领茅台子弟,大唱三首歌,冲出了困境。这三首歌分别是《国歌》,歌词却改为“茅台到了最危险的时候";《国际歌》,“从来没有什么救世主,从来没有神仙皇帝,一切只有靠自己”;《西游记》主题曲“敢问路在何方?路在脚下”……</h3><h3> 这一年,汾酒掌门李秋喜尚未入门,只是晋东南一家国营水泥厂的厂长,产品供不应求。汾酒,面对发生在家门口的严重危机,上上下下处置不力,从此跌落神坛。由风云历史数几千年、囊括所有大奖、产销量全国第一的“汾老大"萎缩为"省老大”。幸亏山西乡亲的厚爱支持,不离不弃,汾酒死里逃生,勉强保持着娘子关内的第一品牌的地位。</h3> <h3> 2OO5年,山西水泥掌门李秋喜执掌山西汾酒,汾酒进入李氏时代。说实话,山西汾酒和山西绝大多数国企一样,有着严重的“政府病",不像企业,像个二政府。等级森严,派系林立,效率低下,活力不足,人才难济。李一来,稳一年,活二年,风风火火第三年。三年过后,汾酒终于有了些起色和生气。而汾酒稳健发展的这三年,也正是“袁大头"带领茅台一飞冲天的三年。等汾酒慢慢扎稳脚跟了,茅台已经攀上了光明顶,达到了无人企及的高度,达到了独孤求败的境地。</h3> <h3> 一瓶酒,要成为天下第一酒。需要内功和外功。内功靠质量,外功卖文化。</h3><h3> 这两点,不能不佩服“袁大头"玩的炉火纯青。</h3> <h3> 茅台的品质,毋庸置疑。用酒鬼的话来形容:喝多不上头,喝醉不恶心,半夜不口渴。这大抵是好酒的共性。</h3><h3> 茅台掌门“袁大头”,从本质上来讲,是个文学青年,是个文化人。尽管袁并非科班出身,但他出版过大大小小四十多本有关茅台的专著。当然不可否认,其中有不少捉刀代笔之作。仔细研究这些作品,充满了诗人情怀、散文家的笔法、哲人的幽思。昔年,茅台曾出过最大的“丑闻":某日国家新闻出版署,吊销了一批假记者的证件,其中就有挂名《消费日报》社记者的袁仁国。按理说,富甲天下的"袁大头",已经买来了一大堆诸如人大代表、政协委员、某某会长等等耀眼的头衔。区区一个小报记者,袁还能看在眼里,挂在心上。对于不差钱的他来说,不一定为了凭证可以混个景区免票的特权,只能说明,在他内心深处,还有一些对文化和文化人的景仰和敬重。</h3> <h3> 长相貌似夜郎才子的袁仁国,在品牌营销上,酷似三国时期的“刘备”。自己本事不大,但识人用人的功夫,达到了炉火纯青的地步。面对三十多个省份,三百多个重点城市,如何攻城略地、一起造富、共享天下?袁仁国的绝招是:深度绑定各省各市的英才,同患难、共进退、谋大局、享富贵、坐天下。“茅台名品名店”战略,一时间席卷全国,遍地开花,风头无两。说的简单点,“袁大头”手持"茅台利剑”,在全国三百多个主要城市,都挖出了当地的诸葛亮、关羽、张飞、赵云等等英雄豪杰,一起会盟,一起打天下,一起坐天下。牢牢控制了白酒市场,“袁大头”的手段就是义气和文化。</h3><h3> 说起来,茅台酒在“袁大头”之前,并不是一流的文化名酒。只有清代一个三流的诗人郑珍吟了一句“酒冠黔人国,盐登虺水河”。最终“袁大头”把“茅台”玩成了一流的文化名酒。“世博会"、“巴拿马酒会纪念”、“奥运会”、“诗歌会”,甚至拍摄最火爆的电影《战狼IⅠ》等等,只要有国际影响的活动,总少不了茅台赞助商的身影。在北京,甚至形成了全球政要、人民大会堂、央视直播、茅台亮相等诸多因素齐备,才是全球瞩目的国际活动的标配。“军人牌”、“外交牌”、“节庆牌"、“慈善牌”等等各种文化手段,被“袁大头”发挥得运斤成风,游刃有余。</h3> <h3> 汾酒要说内功,要说质量,几乎和茅台不相上下。我认识的一位兄长,当过部队的后勤部长,监管过特供品的生产。按他的说法,汾酒品质甚至还要超过茅台。但要论起外功,论起经营文化来,汾酒显然差远了。两者之间的差距,犹如武林高手与入门小子的差距。</h3> <h3> 一个当过帝王的人,后来沦落为诸侯,只要还有点本事和野心,总会发起重回大位的挑战,“汾老大”也是如。这些年来,汾酒一直没有放弃重回“酒王"的梦想。不知是天公作祟,还是心智不够,挑战大位的招术,外行看来,风生水起,频频发力,非常热闹。内行一看,收效甚微,甚至还有不少昏招,贻笑大方。</h3> <h3> 昏招一:不惜血本,重金砸广告。一定的品牌广告是必须的,但砸上身家性命当标王,意图通过标王转身成老大,是滑稽可笑的。当年,央视标王孔府宴酒、孔府家酒、秦池大曲等等无不死在这条挥金如土的路上。汾酒有一年的收入,不过9亿多,几乎全部砸在广告上。大小媒体风光一时,到头来,给别人白白打工一年,自己所剩无几。</h3><h3> </h3> <h3> 昏招二:玩阴招,挖墙角,有失大将风度。汾酒,从文化上来讲,是千古名酒,诸酒之祖。本应有大将风度,大家风范。眼看小弟风头无限,心生妒恨。偶尔发现小弟身世有瑕疵,听信宵小建言,竟然不顾尊者的风度和脸面,在北京人民大会堂办会,揭发小弟瑕疵,彰显自己正统。如此一来,表面胜了一招。实质上,将自己的狭隘、阴暗、自私,完完整整亮在了世人面前。从此,自矮三分,令人生厌。自古大家,重道德不重权谋,重民心不重机巧。不谙此道,文化修养不够,岂能玩文化取胜乎?</h3> <h3> 昏招三:开发酒。“袁大头”以桃园结义的方式,深度绑定了全国各省市最有本事的一批营销商,共同打天下,共享茅台红利。汾酒,以开发系列产品为名,也网罗了一大批人。其中,很多人与汾酒深度合作,推出了一批新产品。按汾酒的说法,这些产品叫“开发酒”,但这些“开发酒”引起了新闻媒体和社会的质疑,大家认为,这些东西,名为开发,实为分肥。他们利用汾酒品牌影响,大肆推销私货,质量良莠不齐,价格混乱不堪,严重影响了汾酒的声誉,背后可能还有其他问题。</h3> <h3> 几千年的汾酒,承载着晋人、晋商特殊的感情。古往今来,杜牧、傅山、郭沫若等等文化大家慷慨为之赋诗,盛名远扬。汾酒,自身也意识到了,文化是汾酒最大的卖点。前日,汾酒集团在京隆重成立了汾酒研究院,藉此智库平台,进一步弘扬汾酒文化。笔者为之欣慰,可是认真看了看智库名单,不禁又产生了疑问:其中二三十位大员,几乎清一色都是退休官员,没有一位有影响的文化人。</h3><h3> 由此看来,李掌门根深蒂固的观念:汾酒还是官酒,不是市场酒,文化酒。汾酒闯荡的还是官场,不是市场,更不是江湖。</h3> <h3> 汾酒人,从卖产品到学会卖文化,学会激活文化资源,重回市场老大之位,还有很长的一段路要走。</h3><h3> 继往开来待后生。</h3><h3> 让我们拭目以待。</h3>