创伤手足情，团结共创新

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骨科

科室

病区

图为

精益

护士

中医医院

管理

整洁

益阳市

6S”管理是指在生产现场对人员、设备、方法等要素进行有效管理，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大项。

整理：要与不要，一留一弃

整顿：科学布局，取用快捷

清扫：清除垃圾，美化环境

清洁：清洁环境，贯彻到底

素养：形成制度，养成习惯

安全：安全操作，以人为本



益阳市第一中医医院6S的推进成果

2019年7月12日，益阳市第一中医医院下发文件在11病区推行6S精益管理正式启动。11病区两个科室宣誓，骨科团队用自己最朴素的语言展示了自己苦练内功、推进6S管理的信心和决心。骨科本身是一门靠精细打磨吃饭的科室,考验的是真功夫、真技术。6S精益管理是骨科义不容辞的责任和担当。

图为骨科11病区作为样板科室的证书

然而，新理念新作风的推进，也并非易事。

骨科全体医护人员在做好正常工作的同时，加班加点，迅速开始了大刀阔斧的整理、整顿活动。科主任、护士长们都率先垂范，带头打扫卫生、整理物品、做标签定位。并且将工作区域责任到人，做到人人都有责任区，所有区域都有负责人。由于时间紧任务重，大家又是一边摸索一边推进，骨科11病区的医生护士们每天都忙到十一点多钟才回家。

“大家的眼睛里都是红血丝，看了又心疼又感动，工作总结报告的时候，台上在哭，我们在下面哭，真的感觉像一家人一样，互相支持和体谅。” 骨科11病区易娜护士长说。

一种管理理念一旦入脑入心，就会产生意想不到的效果——

环境彻底改观，物品整齐定量摆放，卫生干净整洁，线路整齐美观；文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取，个人用品减到最少；工作服、办公用品等整齐摆放；医生办公室、护士站、走廊等整洁明亮……

图为11病区清洁明亮整洁的护士办公室

图为温馨舒适的护士值班室

图为整齐简洁医生值班室

图为宽敞明亮的医生办公室

图为科室学习室

图为科室库房

图为科室换药室

医护每天都是白天没有丁点时间

“我们平时都很忙，很多时候习惯了东西随手放，缺点就是需要用的时候找不到东西。6S的要求很细很规范，东西要定位放，连口杯、白大褂往哪个方向挂都有规定，刚开始肯定不适应。但慢慢地，感觉养成了好习惯，自律性变强了，无论是休息室还是办公的地方都很整洁，说实话现在去别的医院看见桌子上病历、报告单堆得乱七八糟，反而很不习惯。”

护士的工作要求严谨细致，与6S的内核十分契合。因此，护士们都对推行6S精益管理赞不绝口。11病室护士们说：“规定得越仔细，我们工作起来其实越顺手

这是全体“骨科人”智慧与汗水的结晶，这份荣耀里面，6S精益管理功不可没。

从行政化命令到常态化工作，无论是临床一线还是后勤、职能科室人员，都逐渐因为舒适环境的营造和工作效率的提高而乐此不疲。一些员工甚至将6S管理的理念带回家里。

而高品质的医护水平，最终受益的是患者，骨科11病区的巨大变化，这种变化令人惊喜。

“对患者来说，就医感受到的是清爽的就医环境、清晰的标识、有序的流程及精神抖擞的面貌，病痛也仿佛减轻了许多。”骨科11病区护士长易娜说。

内外兼修，骨科高质量发展

内强素质、外塑形象是益阳市第一中医医院推进6S精益管理的最终目的。在这个过程中，成为医院6S样板科室骨科都贡献了自己的力量。

但是正如手足修复科李俊主任强调的那样，骨科不仅提高科室素质、塑造科室形象方面下功夫，而且要苦练内功，无论是医生还是护理人员都要在自己的专业技术上有实质性的成长和进步！

创伤骨科主任左伟明经常告诉我们，这是个团队，不管是手术还是6S，我们都在一起！

骨骨相连，造福百姓！医联体的成立，有利于全面实施分级诊疗、优势资源下沉的医改政策，实现资源共享、共同发展、造福百姓的奋斗目标；给益阳广大人民群众提供更加优质方便、高效安全的医疗卫生服务，推动益阳地区医疗卫生事业健康的稳步发展。

想要高质量发展，就要软硬件同步升级，对此，蔡谦院长说：“6S让我们的环境更吸引人，但是第一中医医院骨科让我们在实力上更吸引人。”